コマツ製作所の本選考ES（エントリーシート）一覧（全3件）

趣味はサッカーの観戦と海外旅行である。深夜早朝に関わらず、５年間欠かさず観戦。特技は部活やサッカーの観戦で身につけた早起きだ。 続きを読む

２つの理由がある。１つ目がモノづくりの最前線に関われるからだ。私は幼少期から、モノづくりの過程に興味がある。２つ目は工程のマネジメントに行えると考えたからだ。イベント運営のアルバイトで、人や道具の配置を考えることにやりがいを感じている。アルバイトで培ったコミュニケーション能力を生かしたい。 続きを読む

私の会社選びの軸は２つある。１つ目は、モノづくりに関わることだ。幼少期と大学での経験から以上のように考えた。幼少期に地元で駅前開発が行われており、毎日のように工事現場に通った。モノが出来上がる過程を見ることが面白いと感じていた。また、イベント運営のアルバイトで、チームで一つのことを達成することにやりがいを感じている。２つ目の軸はグローバルである。日本のモノづくりを通じて、世界への影響力を高めたい。高校世界史を学ぶ中で、日本の立ち位置に疑問を感じていた。海外旅行を通じて、日本製品が世界で活躍していることを目の当たりにした。グローバルにモノづくりを展開していることに重きを置いている。 続きを読む

アルバイトで、現場マネージャーとして人手不足を改善した。 続きを読む

人手不足によって、接客の質や従業員の管理が不十分であると考え、この取り組みを始めた。私はアルバイトでイベント運営に携わり、現場マネージャーとして活動。私の担当は、サッカークラブの「ゴール裏」というトラブルが絶えないエリアである。私が就任した際、昨年在籍したメンバー１０人中８人が引退したため、人手不足に陥っていた。最低３人で行わなければならないマネジメント業務を２人で行った。 続きを読む

目標達成のために２つの取り組みを行った。１つ目が新人獲得である。新人の短期スタッフを「レギュラー」にすることで、メンバー増加を図った。彼らの仕事の多くが一人で数時間立ち続ける仕事であるため、１時間に一度見回りと体調の確認を行った。また、近況など雑談を話すことを意識した。２つ目が他現場からの応援要請である。１つ目の取り組みが３カ月たっても達成できなかったため、他現場からの要請を行った。アルバイトの組織構成は、ガンバ大阪合わせて３つの班に分かれている。基本的にマネージャーの現場間の行き来は行わないため、私は補助として他現場に参加した。２カ月間通い続けることで、現場の意思決定に関わることができた。そこでの緊急事態を解決できた能力を買われ、信頼を得ることができた。このことがきっかけで、自身の現場に応援してもらえるようになった。２つの取り組みを同時並行で取り組むことで、３人の人員確保につながった。 続きを読む

〇〇部で○○係に参加し、新しい〇〇方法を模索 続きを読む

３００近い○○を５～8に絞り込む際には、特に部員の好みを最優先していましたが、アンケートに「知らない○○ばかりで面白くない」という意見が多いと気がつきました。お客様目線を蔑ろにしていたと思い至り、お客様の嗜好を重視しようと提案しましたが、部員の好みが最優先されるべきだという対立意見が出ました。そこで【部員の希望とお客様の嗜好の間でバランスを取る】を最大の課題として、新しい○○方法を考案しました。 続きを読む

まず【A】を提案した。これまで行ってきた○○の多くは、部員にとっては達成感があるがマイナーだった。なぜなら、○○の多くは難易度が低く、部員にとって取り組みがいのないものが多いからである。しかし、これでは普段、○○に馴染みのないお客様は退屈してしまう。そこで、数に限りを設けることで、お客様目線を意識しつつ、部員の練習のモチベーションも維持できる配分を心掛けた。また、【B】を提案し、部員の意見が反映されていることを可視化することで、納得感が出るようにした。こうして作り上げた○○は、部員からもお客様からも好評だった。また、（成果について数字を用いて具体的に書いた）。 続きを読む