図研の本選考ES（エントリーシート）一覧（全8件）

所属するーーーーーで新入生向けの企画を仲間と協力して運営しました。委員会では「組合員の暮らしをより豊かにする」ために活動しており、入学後にーーーーへ加入する新入生に対し、ーー事業の紹介や交流会を開催しています。企画に向け会議や予行演習を複数回しますが、より質の高い企画をするために、司会者の話し方から資料の僅かなズレまで徹底して指摘し合います。そこで私も、息継ぎの間や立ち位置に至るまで厳しく指摘して、仲間内で企画とそれに向けた意識を高め合いました。結果、ーーーーへの加入率を９８％にすることができ、委員会の姿を見て加入したという意見を多く頂きました。 続きを読む

日本企業の抱える課題や問題点に対して、貴社の商品を用いアプローチをすることで日本を元気にできると思い志望します。貴社の説明会にて、ただ自社の商品を売る「物売り」ではなく、企業の課題に対してどうすれば解決できるのかを考えるコンサルティングを伴う営業を行うことで日本のものづくりを支えていると伺いました。貴社のCADシステムのシェアは60%を超えており、より広いフィールドで日本のものづくりをシステムで支え豊かにできる営業に魅力を感じました。大学で会得したIT基礎知識やスキルを生かして、課題に対する多様な提案が私にはできます。貴社の営業職としてお客様に信頼され頼られる人材になります。 続きを読む

情報系のフォーラムに参加した際に、複数の業界で国内・世界ともに⼤きなシェアを誇っている点、クラウド・リモートの促進など、コロナに対応した取り組みを積極的に取り組んでいる点に興味を惹かれ、参加いたしました。 続きを読む

大学3年生のときにサークルのメンバーと協力して、文化祭用に公開する動画を作成する経験をしました。動画作成を行うにあたって、1ヶ月以内に脚本、撮影、編集のすべてを終える必要があったため、限られた期間の中で動画を作成するスケジュール管理が課題となりました。そこで、撮影メンバー全員の日程が合うようにスケジュール調整、および万が一メンバーが欠席をした場合であっても問題なく撮影ができるように役割を分担いたしました。その結果、1ヶ月という限られた期間で動画を完成させることができました。また、この経験によりスケジュールの管理能力だけではなく、物事に適切な優先順位を決めて行動する力が身につきました。 続きを読む

学内球技大会の運営・企画を行う団体に所属し、周囲を調和させつつ目標達成を目指したことです。私が長を務めたフットサルの部では「公平公正な大会運営」を目標に、前年度よりも審判の数を増やすことが課題でした。そこで、新たに女性審判の設置を試みました。ところが、女子からは「男性が激しく接触するコートの中で審判など、怖くてできない」という反発が起こりました。無理強いは良くないと考えた私は、学年や性別に関係なくざっくばらんに話せるような雰囲気づくりに注力しました。同時に、幾度も話し合いの場を設定し、女子の不安や不満を解消してゆきました。その結果、女子の協力が得られ、大会参加者を満足させられました。 続きを読む

2点ございます。 ・技術でモノづくりを根本から支えられる点 ・私の長所を活かせる点 前者につき、私はゼミでの学びから、技術を豊かで安全な暮らしのために用いたいと考えています。さらに、技術の進歩が目覚ましい昨今に鑑み、モノづくりにおけるDXに携わりたく存じます。この点、営業職として、設計から製造までモノづくりを支援できる貴社のシステムを広めたいと考えました。後者につき、私は「ニーズに応える力」「未知への挑戦心」という長所を活かして働きたく存じます。これらの強みが、初期アプローチをかけ、顧客ニーズを分析しながら、常に新しい提案をする営業職において最大限発揮できると考え、当該職種を志望しました。 続きを読む

国内外で高いシェアを持つシステムを取り扱っているという部分に興味を持った為です。 続きを読む

貴社の強みを重点的に説明いただけた点と、質問の時間を多く確保していたためお聞きしたいことを聞くことができた点です。 続きを読む

ものづくりを支援するソフトウェアという製品に魅力を感じて図研に興味を持ったからです。私はものづくりが好きなので、ものづくりをする人々を支援することにも興味を持っていました。 続きを読む

図研様の業界内での立ち位置や世界的に評価されている点など数字を用いて説明してくださったので、企業の規模や他の企業と比べた優位性などが大変よくわかりました。 続きを読む

テニスサークルの幹部としてサークルを運営しことです。私は、サークル練習の指揮や管理をする役職に就いておりました。サークルには、テニス初心者から上級者までが在籍しており、テニスに対するモチベーションやサークルに対するニーズはサークル員によってばらばらでした。最初は練習をどの層に合わせるべきか掴みきれず、結果として目的が曖昧な練習になっていました。それがサークルの不満を生み、サークル参加率低下を招いてしまいました。この状況を打開すべく、まずはサークルの現状把握のため、アンケートでサークル員に意見を求めました。サークル員がサークルに求めるものは、色々な人との交流であったり、テニスの技術向上であったりと、想像以上に多様なものでした。アンケート結果から、同じ役職の仲間とテニスのレベル別練習会を企画・実行したり、幹部の仲間にテニス以外の企画の立案を依頼し、テニス以外でサークル員同士が交流できる機会を設けたりすると、徐々に不満が減っていき、それに応じてサークルの参加率を上げることもできました。幹部の仲間と話し合い課題を明確にしたこと、見つかった課題からサークル員がサークルに求めるものに向き合い、それを満たすためにすべきことを幹部の仲間とともに考え抜き、実行したことで、満足感の高いサークル運営が実現できたように思います。 続きを読む

社内サポートを通じ、貴社の成長に貢献したいと考え、管理部門を志望いたしました。私はこれまでの経験から、チームの活動において人のサポートをすることにやりがいを感じると思っております。社員の方にとって働きやすい環境をつくり、会社に対する社員の方からの満足感を高めることは、会社の永続的な発展につながると考えます。そのために私は、相手の視点に立って考えることと相手のことをよく知ることの2点を意識していこうと思っております。 続きを読む

ものづくりを根底から支えられる仕事ができると思い、志望いたしました。私は大学生活の中で、開発設計の仕事は大規模になるにつれ連携が非常に困難になるため、その改善の手助けをすることがビジネスにつながることに身をもって気付きました。 特に貴社は、エレクトロニクス設計の効率化において、他社には提供できない製品とノウハウがあると思います。今日、顧客ニーズの多様化による開発サイクルの短期化は世界的に重要な課題であり、貴社の一員としてその最先端を担うことに使命を感じます。 今後技術者として学び続ける上で、最も重要なのが技術に興味をもてるかであると思います。貴社においては、ソフトウェアを武器にし長期に活躍できると考えています 続きを読む

最も印象に残っているものは、機械装置の開発をする大学の講義です。三人組のチームになり、設計二人と私はCADを担当しました。私が設計に回らなかった理由はスペック検討・強度計算等、あまり確証を持てていなかったことと、同時にCADならば自信があったからです。この時私は、人の得手不得手がそれぞれ違うこと、それを補い合うことでよりよい結果を生み出せることを初めて強く意識しました。　結果として成績は優に終わりましたが、先生方からは互いの分担に出し合ったアイデアの点で高評価を得られました。それ以来、共同課題ではメンバーは何が得意かを見出し最適な割り振りを考えることで結果を残せており、チームに苦手意識をもち一人を好む価値観に変化を起こせました。 続きを読む