東京建物の本選考ES（エントリーシート）一覧（全106件） 3ページ目

８０年の歴史のある日本最大の英語劇大会に小道具責任者として出場し、優勝した。そこで私は、舞台美術の質を向上させ劇大会で優勝するだけでなく、「部員全員が満足出来る」組織を創り上げることを目標とした。演出面では、学生の枠を超えた抽象的要素を取り入れた作品の完成を目指す必要があったため、専門的知識が無かった私は、外部の知識の必要性を感じプロの劇団や職人に頼み込み研修を受けた。また、一方マネジメント面では、例年責任者が演出変更に追われ、意欲に差がある７０名もの部員全てに目が行き届かず、作品の質向上にまで目を向ける余裕がなくなることが問題であった。そこで私は、問題の原因を目標の共有不足と２年生をうまく機能させられていない点に見出し、下級生を自ら熱くなり行動できる「自燃型」の人間に育てることを目標にした。具体的には、2年生向けに講習会を開き、演出意図などを深く教え、後輩に自発的に発信させることで、濃密且つ効率の良い作業が行える体制を整えた。また、過去に劇大会で優勝を獲得した瞬間の映像を見せ「部員全員で泣いて喜び合う」という目標共有を取ることで部員の自発性が向上し例年の倍の出席率を記録した。その結果、海外審査員に舞台美術の完成度の高さが高く評価され優勝することが出来た。この経験から、現状の改善と周到な準備を持って高い目標に挑戦する「突破力」を身につけた。 続きを読む

私は、貴社で人々の琴線にふれるような街作りを実践したいと思っている。大学時代、自分が一生懸命作り上げた劇が人々の心を動かし、作品が不特定多数に評価されたことに達成感を感じたことから、ビジネスにおいても、周囲の人の心を動かしたいと考えるようになった。その点、ディベロッパーは、街づくりを通じ、住民や沿線の方の生活のあり方にまで影響を与えるものである。現在私が住んでいるたまプラーザ駅は、16年前に移住した際は駅ビルすらなかったが、現在は常に買い物客でにぎわい、毎週末には芸能人がライブを開くほどの賑わいをみせている。私の家族が借家をやめ、たまプラーザに家を購入した最後の一押しも、街の発展であった。ディベロッパーの仕事は、他人の人生にポジティブな影響を与える、非常にやりがいのある仕事であると思う。さらに、ディベロッパーの仕事は、例えば開発を行う場合、近隣住人や、入店するテナント等数多くの関係者との利害関係の調整等が必要となる。この点は、劇作りにおいて、70人の後輩や他部署間を調整しながら仕事を進め、結果として優勝という結果を残すことができた私が、最も得意とするところだと思っている。私は自分の能力が最大限に発揮できる環境を選ぶことも働く上で重要なことだと考えており、この点も貴社で街作りを希望する理由の一つである。 続きを読む

大学３年次、約３００名が参加する関東学生マーケティング大会の運営代表を務めた。その中で“大会のルールが十数年変わらないこと”や“毎年特定チームが受賞していること”が原因で、参加学生・協賛企業双方のモチベーションが低下していると感じた。そこで私は３０名の運営チームを率いて大会の活性化に挑戦した。当初、チームの中にはやる気が無く非協力的な人もいた。しかし代表である自分が常に率先して企業訪問などの行動を起こし熱意を見せることで、次第にそうした人も協力をしてくれるようになった。そしてチーム一丸となり、審査員の方へのヒアリングや賞の増設等、例年とは異なる取り組みを多々行った。結果、例年と異なるチームが多く受賞し協賛企業の方からも「大会に新しい風が吹いた」との評価を頂く等、企業・学生双方の満足度の向上を達成した。この経験から、多数の異なる立場の関係者を巻き込み、目標を達成するには信頼関係が欠かせないと強く感じた。そしてその信頼を得るためには、コミュニケーションに加えて、自らが率先して行動を起こすなど泥臭い努力を重ねることが大切だと学んだ。 続きを読む

街づくりを通して地域の活性化に貢献したいと考え、志望する。地元明石市に明石海峡大橋が開通した際、橋の完成やそれに伴う再開発により人の移動が盛んになり、活気づく地元を目の当たりにしたことをきっかけに、街づくりに興味を持った。人と人、都市と都市とを繋ぐ拠点を作ることで、そこに人々が集まり社会が活性化し、次世代へと継がれていく。このような街づくりを、コンセプトの策定から開発後のエリアマネジメントまで一貫して行うことができるディベロッパーに魅力を感じた。またその中でも総合ディベロッパーは、商業施設やオフィスビル、マンションなどを総合的に開発していることから、点ではなく面での開発ができると考えた。面開発を通して、地域に密着した開発を行い、長期的な視点でそこに住む人々の安心や幸福を追求する。また開発して終わりではなく、その地域のコミュニティが活性化されるようなエリアマネジメントも行っていく。そして建物を拠点に人と人とを繋ぎ、そこに住む人、働く人、訪れる人全員が垣根なく交流できる活気ある街を作りたい。以上が、私が総合不動産ディベロッパーを志望する理由だ。 続きを読む

焼肉店のホールアルバイトでの経験です。そこでは、私がエリアキャプテンを任されたばかりの頃、アルバイトをまとめることが出来ず、デザートの出し忘れやオーダー間違えなどのミスが多発してしまうという問題がありました。先輩に意見しにくい嫌な雰囲気に問題を感じていた私は、的確な指示を出し統率を図るのではなく、あえて「スタッフ同士で些細な事でも意見を交換し合う」ことを提案し、問題解決を試みました。私を身近な仲間と感じてもらうことで先輩後輩関係なく意見交換が活発になり、互いの仕事をカバーし合うことでミスは大幅に減りました。また、この雰囲気は日々のサービス向上にもつながり、私を含めたスタッフがお客様から名前を覚えて頂くこともありました。 私は仲間に支えられたからこそキャプテンを務めることが出来たと自覚しています。助け合い、信頼し合える仲間を得られ、彼らと続いていける事こそ、私が人に誇れる最高の財産です。この経験から「チーム全体でのアウトプットを最大化するには信頼が何よりも大切」という事、「自分の判断には自信を持つ」という事を学びました。 続きを読む

第一に、人々のために大きな影響を与えられる仕事がしたいからです。この思いは、大学2年生の時に被災地復興ボランティアで南三陸町を訪れ、被災地における交流人口増加の為のマーケティング活動に取り組んだ経験から生まれました。また、上京して初めて丸の内に訪れた際、立ち並ぶ高層ビルの傍で自然に囲まれた広場でピクニックをしている親子の光景を見たときに自身が東京に抱いていたイメージとの差に衝撃を受けました。そして、私自身も人々が笑顔になれる空間を創出し、人々の生活を総合的に支える仕事がしたいと感じました。第二に、数多くの利害関係者と関わり合いながら信頼関係を築いていくデベロッパーの業務に挑戦したいからです。御社のインターンシップで同行した社員の方との、物件を紹介して貰う為のローラー営業の経験から信頼関係のもとに初めて成り立つこの仕事に魅力を感じました。私も飲食店のキャプテンとしてアルバイトを取りまとめ、信頼を得た経験を活かしたいと感じたからです。以上の2つの理由から、人々の生活を支え、街づくりを指揮する不動産総合デベロッパー志望しています。 続きを読む

私は新入生勧誘活動責任者としてサークルの新入生勧誘活動を頑張った。しかし、４０人居る勧誘部員の「当事者意識」の薄さによる勧誘出席率の悪さを改善に苦労した。私のサークルは２００人が在籍する大規模なサークルであるが故に、他の部と兼部する者などもおり勧誘活動に参加する意思がない部員も多々居た。この問題解決のために２つの取組をした。まず特段の戦略もなく各個人で勧誘する例年の方法を見直し、５人１組の班編成での勧誘方法を導入した。部員を「４０人の中の１人」ではなく、「５人の中の１人」にすることに加え、１人１人に役割を与える事で責任感を強くした。次に、例年の幹部だけで行う戦略会議を全員参加型にした。全員で勧誘について話し合うことで、部員の士気向上を図った。その結果、部員に当事者意識が芽生え、勧誘期間中ほぼ全員が皆勤し、５年ぶりの新入部員１００人の確保に成功した。この経験から人を奮起させるには、まず自分が相手を信じて頼り、その上で人に役割や責任を与え、一緒に目標に向かう事が大切だと学んだ。 続きを読む

私は「自らが人々を巻き込み目標を成し遂げ、より多くの人々に笑顔や感動を届けたい」という夢を実現したいと考え、総合デベロッパー業界を志望する。私はこれまでの高校野球部副主将や大学サークルの新入生勧誘責任者・副部長の経験から、私が中心となって様々な人を巻き込みながら、１つの目標を達成する事に遣り甲斐を感じてきた。そして、達成した事が不特定多数の人に笑顔や感動を与えた時に、私自身も強い感動を覚えた。将来もこの感動を味わい続けるビジネスマンになりたい。だからこそ、デベロッパーの１)社内・地権者・行政など様々な人の意見を聞きながらその人達をまとめ、自ら先頭に立ち１つの目標を達成する働き方と、２)成し遂げた事＝作った建物や街が大規模な不特定多数の人々に笑顔や感動を与えるという仕事の成果に魅力を感じる。その中でも、幅広い業務領域から多くの人々に多面的なアプローチをし、感動を与える総合デベロッパー業界は、より魅力的なので志望している。 続きを読む

部員１００人を超えるアメリカンフットボール部に所属し、「東海リーグ1部優勝」に挑戦しました。チームは２０年以上優勝から遠ざかっており、応援してくださる父母の方や、後援会、OBの方の想いに応えるためにも、「今年こそ」という想いからポジションリーダーを買って出ました。優勝には自分のポジションをチームの得点源に成長させることが不可欠であると考えたからです。しかし最初の頃はポジションとしてまとまりがなく、士気が上がらないことに悩みました。そこで後輩達の意見に耳を傾けたところ、モチベーションに個人差があり、明確な目標を全員が共有できていないことが原因とわかりました。そこで私は同期と協力し、①全体として長期的に目指す理想像を伝え、明確にすることで方向性を統一し、②個人に短期的な課題を与え続けることで各々が高いモチベーションを維持できるよう努めました。その成果が現れ、ポジションとして機能し始めたことで、シーズンには得点の大半を取るチームの主力ポジションに成長させることができ、東海リーグ1部優勝を果たすことができました。この経験から、周囲を巻き込んで、1つの目標を達成するためには、「全員が目標を共有すること」、「相手の目線に立ち、意見を尊重すること」が大切だと学びました。 続きを読む

私の夢は「人・モノ・情報」の流れを作り出し、人々の新たな笑顔を生み出す空間を創ること」です。私は幼少期から地元の街の再開発事業を身近で見て育ち、平日にオフィスワーカーで溢れる街が、休日にも家族連れが笑顔で行き交う街へと変化するのを目の当たりにし、同時に私もその街の恩恵を受けてきました。私もそのような街づくりに自らが主体となって携わり、その街に住む人、その街に訪れる人それぞれが笑顔になれるような街を創りたいという想いから都市計画を専攻し、総合不動産ディベロッパー業界を志望しています。また、総合不動産ディベロッパー業界では、様々なキャリアを積めることも大きな魅力の1つと考えています。開発からマネジメント、竣工後の維持管理まで、その街の人々のあらゆるシーンに関わっていけることは、非常に大きなやりがいになると確信しています。様々なキャリアを積む中で、上記の経験から身に付けた「相手の目線に立ち、意見を尊重すること」を忘れずに、国内外チャレンジすることで人々の新たな笑顔を生み出す街づくりを実現したいと考えています。 続きを読む

その空間に何が求められているかを突き詰めるためには、単一の建物の開発ではなく、建物を含めたその空間を面的・複合的な視点でデザインをしなければならないと考えているためです。 私は人の生活に必要不可欠なことを仕事にしたいと思っています。この点、人間は生き活動するうえで不動産とは切り離せない存在です。住宅という不動産を所有もしくは賃借することで居住し、一歩外に踏み出せば土地という不動産の上を歩く、何気ない一瞬に不動産はかかわっています。この生活と密接にかかわる不動産であるからこそ、その質によって係る人のＱＯＬは大きく左右されるものだと考えています。 　私は学生時代、バックパッカーとして東南アジアのジャカルタという街に赴きました。ジャカルタは単一の建物として素晴らしい開発は多くあります。しかし、面的・複合的に地域を俯瞰した時、深刻な交通渋滞や地域特性を無視した開発によって空間的価値は必ずしも高くはないと感じました。この経験から、私は総合ディベロッパーであるならば、全体を見る幅広い視野の下、時間的・地域的に本当に求められる開発をすることができると考え志望しています。 続きを読む

中南米食品卸業者のオンラインショッピング部門でのアルバイトに注力しました。海外を一人旅した経験から日本の商習慣との違いに興味を持ち、１０か国以上もの人々がいるこの職場で働くことを決めました。しかし、始めた頃は価値観や言語の違いからコミュニケーションがうまく取れないことも多々ありました。そこで、この状況を打開するためその「仕事ぶり」で信頼を勝ち得ようと考えました。具体的には、皆が円滑に業務をできるよう少し早く出社し職場の整理整頓をすることから始め、顧客のクレームの対応も率先してひきうけました。すると、多くの働く仲間が仕事をサポートしてくれ、また重要な仕事も任せてくれるようになりました。今では主力商品であるアサイーの発注を一任されています。私はこの経験を通し、自分の頭で考えよりよい仕事を追求することで、仕事の環境も自分の仕事がしやすいように変化してくれるということを学びました。 続きを読む