ロッテの本選考ES（エントリーシート）一覧（全206件） 5ページ目

『未知の世界を楽しむ』 自分が「やりたい」、「できる」と思ったことにはためらわずに挑戦し続けてきました。高校３年時に、野球部を引退した後に陸上部への入部を志願して駅伝を走ったり、大学では、バレーボールのインカレに向けた特集冊子を制作する際に全くの未経験状態でレイアウト担当に立候補するなど、周囲からはやめておけと思われることにも好奇心を持って挑戦し、新しい道を切り開いてきました。「今はできないことをできるようになりたい」という思いが強く、妥協せずに一つのことを熱中して突き詰めていきたいと考えています。 続きを読む

『年刊バレーボール』2000部発行 全１０大学のスポーツ新聞部と協力し、大学バレーボールのインカレに向けた特集冊子を発行しました。私は編集部代表として制作の中心を担い、約４ヶ月のプロジェクトで企画・取材・編集を担当。従来は選手間投票で選出していた関東大学オールスター企画にTwitterによる一般投票を導入すると共に、関西の大学新聞部にも記事と写真の提供を依頼して、東西の垣根を越えた情報の掲載を可能にしました。また、レイアウトをするためには今まで使ったことのないソフトの使い方を覚える必要がありました。そこで、私は他大学の仲間からパソコンに詳しい知人がいると聞き、アポイントをとって基礎的な使い方を教えてもらったり、書籍やネットを使って独学で必要な技術を身につけていきました。素人がいきなりボリュームのある冊子を作るためには相当な時間と労力が必要でしたが、仲間の協力を得ながら作業を進め、無事４７ページのレイアウトを完成させることができました。今の自分にはできない新しいことへ挑戦することが好きであるという向上心と、任されたことはどんなに苦労しても最後までやり遂げる責任感があったからこそ、成し遂げられたと考えています。SNSを使った宣伝のかいもあり、会場では全ての冊子を配り終え、後日郵送希望の問い合わせが３０件以上も寄せられるなど、大きな反響を呼びました。情報提供という形で大会を盛り上げるコンテンツを作り上げ、大学男子バレーの魅力を広めることに貢献しました。 続きを読む

　私が大切にしていることは「チームメイトに愛され、それ以上にチームメイトを愛すること」だ。大学のサークル・中高の社会人野球チームにおいて、飲み会やドライブ、銭湯を通して、たくさんの時間を共有する。その結果、信頼関係が生まれていくことを体感した。これに加えて、周囲を巻き込むためにはリーダーシップのみならず、自らイジラレ役を率先したり、有言実行を続けたり、愛されることが必要だ。そのためには愛される以上に彼らを愛することが必要だと考える。 続きを読む

「編集長を務めたフリーペーパーの配布率の向上」だ。 続きを読む

私が生き方で大切にしていることは自己ブランドを形成することです。自己ブランドとはある目的に向けて自分の能力を周りに示して生まれる「○○と言えばこの人」のような信頼感をいいます。私は常に大小問わず目標を持ち続けて生きてきました。しかしその目標はどれも自分一人で達成できるものではありません。自己ブランドを形成することで、周囲の人がふとそのチャンスを運んできてくれることがあるのです。 続きを読む

私は現在、高校生世代の女子フットサルの環境整備に尽力しています。きっかけは私が高校生の時です。当時、女子フットサルの大会は社会人の大会のみで、初心者の多い高校生　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　のチームはただ負けを重ねるばかりでした。同じ悩みを抱える高校生のチームがたくさんあると知った私達は、「それならば」と、周りに声をかけ、自校で高校生だけの大会を開催しました。実力の拮抗する高校生が切磋琢磨できる場として好評をいただき、この大会は現在も母校で継続的に開催されています。しかし、どんなに努力しても高校生の主催する大会は練習試合の延長の域を超えません。私はこの一連の経験を受け、高校生のための公式の大会を作るために大学入学と同時に東京都サッカー協会に入りました。そしてすぐに高校生の公式大会のニーズとその必要性を説いたところ、大会企画を任せていただくことができました。公式の大会ということで大会要項などは他の大会を参考に何度も検討を重ね、高校時代にお世話になったチームの指導者の方一人ひとりに手紙を郵送して参加チームを集めました。第一回大会は参加者の笑顔で締めくくられ、現在この大会は年に2回開催されています。3年目を迎える今年、参加者からは新たにリーグ戦の開催を求める声が上がっており、この事業を在学中に実現するべく活動を続けています。 続きを読む

「やるからには勝ちにこだわる」という信念です。小学校から高校まで、勝たなければ意味がないというスポーツの世界で生きてきました。負ける度に悔しさをバネにして、何が足りなかったのか・これからどうすれば良いのかを考え、粘り強く行動しました。また、中学校の部活では主将を務めていたため、自分だけでなくチームとしてどうすべきなのかを考え、周囲を巻き込んで改善しました。失敗は成長のために必ず通る道だが、同じ失敗を2度繰り返さないということが私の考えです。これからも何事にもやるからには全力で努力し、結果を出すことにこだわります。 続きを読む

【ＡＮＡ総合研究所との地域活性化をテーマとした産学連携プロジェクト】です。2014年の6月から11月にかけて、山口県宇部市を観光地化させるための提案を行うというものです。合計2度の現地視察があり、チームでの会議は週5回のペースで行い提案を練りました。私はチームで唯一の山口県出身者だったので、地元の活性化に貢献したいという想いを誰よりも強く持っていました。また、当プロジェクトは提案した時点で終了するため、市民の心を動かす提案ができるかということが重要なポイントでした。１番苦労したことは、宇部市にとって最も致命的な問題点を見つけることです。宇部市には有名な歴史や観光資源がなかったため、提案への切り口が掴めず途中で議論が滞りました。解決の糸口となったのは、現地の方々の声です。初めは表面的な話しか聞くことができず、問題点を洗い出すことができませんでした。そこで私が意識したことは共感です。相手の感情を汲み取って相槌を打ちながら話をしていきました。すると、現地の方々から信頼を得ることができ、本音を聞き出すことに成功しました。この経験から、データだけでなく生の声から真のニーズを引き出すことの大切さを学びました。最終的に問題点の指摘と解決策の提案を、市長と市民、並びに全日空関係者の前で発表しました。そして後日提案が採用され、３千万円の予算が組み込まれることになりました。町の人々の心を動かすことができたということで半年間の努力が報われ、非常に嬉しく感じました。そして世の中に貢献することにやりがいを感じ、将来は多くの人の為になる働きがしたいと思いました。 続きを読む

【物は試し】 留学中の映画サークルにてチームが分裂しているのを目の前にして、語学力の低い私にはまとめ役はできないと決めつけず、拙い英語でも彼らの意見を深くまで理解することに徹した。そして結果的に、皆の意見をまとめることができた。 このように私は、今の自分にできることを考え「まずはやってみる」を大切にしている。 続きを読む

【米国留学中に多国籍なチームの意見をまとめて目標達成に貢献した話】 ４０名規模の映画サークルに加入し、年に一度の映画コンテストに向けて多国籍なチームで脚本を担当した。当初「優勝」を目標に掲げていたが、異なる価値観と文化的背景が原因で意見が二極化し、物語の方向性が定まらなかった。そこで私の役割は「間に立って意見を繋ぐことだ」と考え以下を行った。 ①ランチやメールを通じて両サイドと密に話し合う機会を設け、相手の立場に立って質問を繰り返しながら、考えや想いを細部まで聞き出した。②２週間で計３０本の映画を観て参考にできるシナリオを探すと同時に、我々に足りない部分を明確にしイメージを掘り下げた。 この結果、全員が納得できる脚本を作り上げることができ、徐々に皆の気持ちが一つに向かい始めた。最終的に、２００名以上の観客の前で優勝を勝ち取り目標を達成することができた。この経験を通じて、「異なる価値観を個性として受け止める」ことの重要性を学んだ。 続きを読む

思ったこと、感じたことを書き留めることです。私は海外旅行が好きなのですが、その時には必ず小さなメモ帳を持ち歩きます。日本では感じられない想いや考えが浮かんだときには書き記すようにしています。そうすることで自分が多様な価値観を持ち、多様な視点から物事を見ることができると考えるからです。これは旅行のときに限らず日常の中で感じたことは常に書き記すようにしています。全てのことを自分本位で考え、自分の意見が持てるように、今後も考えの引き出しを増やす心がけをしたいです。 続きを読む

クレームの削減に向けた取り組み 私の働いている個人塾では保護者クレームの多さが課題としてありました。大学三年の秋にバイト主任を任された際に「保護者満足を上げる」という目標を掲げ、社員と共にクレーム削減のために取り組みました。具体的な対策案を考えるにあたりクレームの原因を明らかにすることが大事だと考え、クレーム内容を社員から聞き、「業務内容の複雑化による講師の業務漏れ」と「シフト作成ミスによる生徒側と講師側の日程のズレ」が二つの大きな原因であることを把握しました。前者の問題に対しては、講師が把握しやすいような業務の簡素化、業務の優先順位づけを徹底し、後者の問題に対しては、シフト作成時の確認作業の厳重化、授業前日の確認メール配信案など生徒が授業のない日に来るという間違いを減らす案を考え、実行しました。この取り組みにより、保護者クレームが取り組み実施から一か月で半分になり、また保護者満足にも繋がったことで冬期講習コマ総数が本校歴代１位となり、全国フランチャイズ１１６０の中で５位の売上にも貢献することが出来ました。 続きを読む