NTT都市開発の本選考ES（エントリーシート）一覧（全136件） 3ページ目

テニスサークルの幹部としてサークル運営をしたことです。サークルにはテニス初心者から上級者までが在籍しており、練習リーダーだった私は練習をどの層に合わせるべきかうまくつかめず、目的が曖昧な練習を行っていました。それがサークル内で不満を生み、サークル参加率低下を招いたため、まずはサークルの現状把握のため同じ役職の仲間とともにサークル員に意見を求めました。サークルのニーズは、色んな人との交流や技術向上など多様でした。結果を基にテニスのレベル別練習会を企画をしたり、幹部の仲間にテニス以外の企画をしたりしてもらい、サークル員同士がテニス以外で交流する機会を設けると、不満が減りサークル参加率が上がりました。課題を明確にした上でニーズに向き合い、その達成に向けてすべきことを幹部の仲間と考え抜いたことで満足感の高いサークルづくりできたのだと思います。 続きを読む

アルバイト先の学習塾で、発達障害を抱えた生徒さんを担当したことです。担当した生徒さんは、興味のあることは強い関心を示す一方で、興味のないことは何も聞き入れてくれず、学習が遅れていました。私は学習進度の遅れに責任を感じ、その焦りから無理に学習を進めようとしたことで、生徒さんの反発を一層強めてしまいました。この状況を打開すべく、関心事に対する生徒さんの高い集中力を活かせないか考えました。考えた結果、授業の導入部に生徒さんの興味に応じた話題を出したり、それを学習内容と結び付けたりと学習のハードルを下げることに注力しました。すると徐々に学習が進んでいきました。以前より偏差値が１０近く上がった模試の結果を見せてくれたときは喜びを感じましたし、何より生徒さんが学習に対して積極的に取り組んでくれるようになったことに達成感を覚えました。 続きを読む

現在注力している研究活動では、多くの関係者と関わっている。〇〇、〇〇、〇〇と協力し、「〇〇」をテーマに実態調査を行っている。 立場の違う相手に説明する機会が多く、初めは理解が得られないことがあった。課題解決のため、研究の社会的意義、協力するメリットを徹底的に考えた。さらに相手によって説明を変え、熱意を持って伝えたところ、大規模な調査にすることができた。データや研究の助言をもらう代わりに、私は調査結果を踏まえた〇〇の提案等、フィードバックに注力したところ、多くの方に「協力してよかった」と言っていただいた。 この経験で、複数人で協力して物事を進める際は、まず相手の立場や社会背景を理解し、相手にとって最大限のメリットを考えた上で、常に熱意を持って接することが大切であることを学んだ。 続きを読む

私は学部時代、〇〇部で「入部時点で上級者ではなくてもチームに貢献できることを後輩に伝える」という目標を掲げ、日々の活動に励んだ。 入部当初は周りに食らいつくことに必死で、こなすだけの練習になっていた。そこで、ただがむしゃらに練習することをやめ、頭を使って試合に勝てない原因を洗い出した。その原因を一つずつ克服すべく、人より多くの練習に参加する、上級者の試合を見て研究する、勝ちたい相手に合わせて戦略を立てる、という3つを意識し、練習に取り組んだ。 これを2年間続けた結果、格上相手にも勝てるようになり、引退前に団体戦メンバーとしてチームに貢献することがでた。この経験で、困難な課題に取り組む際は課題背景を考え、戦略を立てることの重要性を学んだ。 続きを読む

全国の男子チアリーディングチームによる『史上初総勢100名』での演技製作に最も力をいれて取り組んだ。 全国から選手を集めたこの演技は選手の情熱が強いあまり演技への目的意識が異なり、全員の気持ちが一つに集中していなかった。 そこで各メンバーにヒヤリングを行いそれぞれに適した構成に演技を練り直した上で、全体の一体化を図るために100人全員で行う新技を演技に取り込むことでメンバーの目標を統一した。 一方で新技の挑戦に消極的な人を考え、練習前に新技を行う意義を全体で説明し練習中もその人たちへの声掛けを丁寧に行った。 この結果、メンバー全員が納得して演技を行う事ができ、本番ではミスなく成功し、2000人の観客の大歓声を浴びることができた。 この経験から、私は強い情熱を持って取り組む姿勢と相手の立場になって考える姿勢が「信頼」を得る鍵だと学んだ。 続きを読む

私は小学生英語検定の合格率40％から全員合格に向けた挑戦をした。 英語検定が不合格であった生徒の悔し泣きをする姿を見て、二度と生徒の悲しむ姿を見たく無いと思い、合格率100％を目指した英検対策講座を教室長に提案し新規開講した。 初回の講座は自らの受験時代のノウハウを最大限に使い、勉強を効率化する事で合格率を70％にまで引き上げた。 しかし勉強するのは生徒自身であることから、全員が合格するには知識だけを教えるのではなく、生徒自らが授業に積極性に参加したいと思わせる動機作りが重要だと考えた。 具体的には生徒を褒める、宿題の多寡を変える、敢えて厳しい事を言うなど生徒に応じて勉強に積極的に参加したいと思わせる方法を考え、全員合格を達成した。 この経験から他者の行動を変えるには、相手が求めている事を探し出し、それを自身の目的と擦り合わせながら提供する重要性を学んだ。 続きを読む

それは同期とともに行っている、部のマネージャー組織の再編とモチベーション向上である。マネージャーは各々が属する役職の中で活動を行うのだが、決まった仕事があまりなく、自身の裁量によって仕事量や部への貢献度は異なる。その中で、既存の仕事の必要性も考えず、新たな取り組みをしない現状に問題を感じた。そこで考えた私たちは改革に踏み切った。現在の役職の見直しや新規役職の創設に加え、本当に必要なものは何かと考えた。客観的に部の問題点を考えたのち、コーチや選手からの主観的な意見も取り入れつつ、各々の取り組みを始めた。また後輩に各々興味があるものに取り組んでもらい、上級生はサポート側に回ることで、モチベーション向上にも繋げている。私はこの経験から、各々の立場による視点の違いを痛感するとともに、様々な視点が存在するからこそ、組織は進化し続けることができるのだと感じた。 続きを読む

私は貴社で、「個性」が感じられる街づくりを行いたい。その地域の特色を理解した上で、それを生かした街づくりを行うのである。なぜ私がこれを実現したいのか。それは、その場所にしかない魅力は人を惹きつけると感じたからである。合宿生活を送るサッカー部では、合宿所という特有のアットホーム感の中で新歓を行う。実際、その雰囲気に惹かれて入部する新入生は多く、私もその手法に騙された一人である。つまり合宿所ならではの魅力に多くの人が引き付けられたのである。その場所の魅力を生かすも殺すも私たち次第なのではないか。街には各々が発展してきた背景や歴史、地域の人との関わりが存在するはずである。だからこそ私は、パッケージ化された街づくりを展開するのではなく、実際に足を運び、肌で感じた街本来の魅力に基づいた、その街ならではの開発を行いたい。そしてこれは、地域の街づくりのパートナーを目指す貴社だからこそ実現できると考える。 続きを読む

所属する学生団体で、支援金の増額に挑戦しました。私はまだ活用できるはずの教科書が捨てられているのを見て、教科書の寄付を誘導する仕組みが必要だと考えました。そこでまず、友人や先輩に教科書を手放す時期や動機、寄付までの面倒さなど、多角的な意見を主体的に聞いて回りました。そしてそれらを分析した上で、引越しで教科書の処分に困っている卒業生に狙いを定め、学内に寄付ボックスを設置し、活動内容を明記したチラシを学生アパートへ配布しました。これらはそれぞれ大学事務と地元不動産会社に私が交渉した取り組みで、当初は難航しましたが、企画書を作成し、相手側の利点も考慮した提案となるように調整を重ね、毎週１回足を運んで実現させました。以上の結果、約○千冊の教科書を回収し、最終的に○○万円の支援金を獲得しました。この経験を通して、相手目線で物事を考えることの大切さを学び、積極的に周囲を巻き込む重要性を再認識しました。 続きを読む

私は大学入学から現在まで、学業に注力し続けています。少しでも興味を持った講義は卒業要件に関わらず履修し、幅広い知識の習得に努めました。また始めは関心がない分野であっても、講義や課題に真剣に取り組むことで必ず学びを得られると考え、勉学に励みました。特に試験期間は、２週間前から入念な勉強計画を立て、必要に応じて適宜計画を変更し、アルバイトと並行しながらも試験で最大限の力が発揮できるように備えました。結果、学部４年間の全単位でＳＡＢＣ４段階評価のＢ以上を記録し、通算ＧＰＡで○．○○を達成しました。さらに大学院入試では成績優秀者に選ばれ、筆記試験の免除を受けました。この経験を通して、管理能力や計画性を磨くことができ、学び続ける姿勢の体得に繋がりました。現在はこれらを研究活動で活かしており、学会発表に向けて計画的な準備を遂行し、自身の研究に直結する学問に加えて関連分野を積極的に勉強しています。 続きを読む

修士1回生の時に研究室の希望者で応募した「ストリートファニチャーデザインコンペティション」に力を入れて取り組みました。私は取り組みの中で、修士1回生と学部4回生から成るメンバーをまとめるリーダーを務めました。図面と模型の製作を進める中で、特定の人に作業量が偏るという問題がありました。現状の作業体制を改善するため、メンバーとの話し合いを行いました。その結果、研究室に所属して日が浅い4回生へのサポート不足と研究室に来ないメンバーへの情報共有不足が問題点として挙げられました。そこで作業ごとにチームを設け、チーム内で細かく作業を割り振るという体制を整えました。チームとして動くことで情報伝達の漏れが改善され、教え合いや議論が活発になりました。この取り組みを通じて、組織全体の問題を把握すること、問題の解決策を検討すること、組織を動かす立場として取るべき行動を学ぶことができました。 続きを読む

不動産開発を通じて「災害に強いまち」を実現するため、貴社を志望します。私は大学院で、住民参画型の防災対策に関する研究に取り組んでいます。災害に強いまちの実現には、防災施設を整備するだけでなく、災害時に助け合うことができるコミュニティの形成が必要となります。そこで私は、貴社が展開している多世代が共に暮らすことができる「つなぐTOWNプロジェクト」に注目しています。「つなぐTOWNプロジェクト」では、世代を超えた地域コミュニティを形成することに力を入れており、コミュニティ活動を生み出すための共用施設や広場の整備をしています。貴社の持つコミュニティ形成のノウハウに、防災という専門知識を付加することで、災害時の住民による相互協力を一層現実に近づけることができると考えます。コミュニティ形成と防災を組み合わせ、多世代の人が安心して暮らすことのできる「災害に強いまち」を実現するため、貴社を志望します。 続きを読む

「人の幸せの根本を創造したい」という思いからデベロッパーを志望している。昨年自身の最寄り駅周辺が再開発され、活気溢れる街になった。母は駅に行く際にも「オシャレしていこう」と言うようになった。街づくり事業は、人の幸せの根本を支えそれを目で見ることのできる、自分にとって理想的な事業である。その上で、貴社がシニア住宅事業にも力を入れている点に魅力を感じる。私は祖父がシニア住宅に居住しており、その中で、バリアフリーが整っていること、急に倒れた際にすぐ助けを呼べるシステムや他の居住者と交流できるスペースがあることが、日々の絶対的な安心感や満足感をもたらすことを実感した。リタイア後の高齢者の方々の幸せに、自分が根本から関わることができればそれは自分にとって理想的な事業である。貴社において、シニア住宅事業を含めた街づくりによって、多くの人の幸せの根本を支えることができればと考えている。 続きを読む

私は個別指導塾の曜日リーダーとして、退学者を大幅に減らしました。 私の勤める塾では退学者がとても多いことが従前から問題となっていました。私は、どの生徒にも塾を辞めることなく成績の向上を目指してほしいと思ったので、生徒アンケートから教室内の問題点を分析し、（１）担当生徒以外への声掛け、（２）宿題の出し方の見直しの二点を教室全体の決まり事としました。 初めは、あまり協力的ではない講師もいましたが、協力的な講師にも手伝ってもらいつつ、アンケート結果等の客観的な資料を用いて、現状がいかに危機的な状況に置かれているか、今回の施策が何を目的としてなされたものであるか等を繰り返し説明し、講師全員で上記二点に取り組むことができた結果、教室全体の退学者が前年度の約半数となりました。 この経験から私は、目的意識を持って周りを巻き込んでいく姿勢が、チームとしての結果につながることを学びました。 続きを読む

私が貴社を志望する理由は、貴社が総合デベロッパーの中でも特に人や社会への貢献を意識した開発をなさっていると考えているからです。 貴社は、企業理念の中で「未来が見えるまちづくりに貢献するとともに、お客様や地域社会の人々が満足し、笑顔になっていただくことに最大の価値を見出します」ということを掲げておられ、実際に手掛けられた物件についてもその考えが強くにじみ出ていると考えています。 例えば、貴社が開発を手掛けられた「大手町プレイス」では、テナントとして入居なさる企業の関係者の方だけではなく、そこを訪れる一般の方をも意識された、プロムナードや立体的都市広場を整備しておられます。 必ずしも利益に直結するとは限らないにも関わらず、こういった施設が整備されていることや企業理念から、最大限に社会貢献を行っていこうとする貴社の考えを窺うことができ、その考えに共感したため、私は貴社を強く志望しています。 続きを読む

体育会ワンダーフォーゲル部での主将としての活動だ。登山を行う当部では、部員の主体性が欠如しているという課題を抱えていた。安全第一の登山では、「自分の身は自分で守る」ために主体的な準備が重要だが、当部は「楽しくない」準備を入念に行うことから避けてきた。そこで私は、この課題の改善に取り組んだ。まず、部内での技術講習を少人数に分けて行い、部員が主体的に学べるようにした。また、各自の目標とやるべきことを記入する「目標設定シート」を導入した。内容は部内で共有し、各自の目標に対して責任を持たせた。取り組みに対して反発する部員もいたが、「楽しくない」準備が至上の「楽しみ」を生む、という考えを一人一人と対話する中で伝え続けて部員を巻き込み、結果として部員の主体性を向上させることができた。この経験から、対話しつつも自分の意志を貫き、周囲を巻き込み課題解決をやり抜くリーダーシップを学ぶことができた。 続きを読む

街の人と誠実に向き合うことを大切にして新たな価値を創造する貴社の姿勢に共感し、かつそのような環境ならば私の将来の夢に挑戦できると感じたからだ。私は将来、多様な人の生活の中心となり、「ないと困る」空間を創造したい。体育会ワンダーフォーゲル部での主将の経験からこの考えに至った。部の課題に自ら向き合い改善していく中で確立した仕組みが、今や部に欠かせなくなったことから、社会人としてそのような仕事がしたいと考えた。また、地元地域で再開発が進み、その場が地域にとって「ないと困る」空間となる等の変化から街づくりの影響力を実感し、その中で事業を主導できる総合デベロッパーに興味を持った。貴社はNTTグループの強みを活かしたチャレンジを大切にし、街の人と誠実に向き合い、汲み取ったニーズを反映して新たな価値を創造してきた。だからこそ、本当にその街や人にとって「ないと困る」空間が創れると考え、貴社を志望する。 続きを読む

　私は常に問題意識を持ち、解決に向けて行動できます。私の持ち味が発揮できた経験として、映像授業を扱う塾の生徒数を増やすための取組を挙げます。私のアルバイト先である塾は母体の塾が経営転換を発表したのをきっかけに、塾に通う生徒数が減少し、新規生徒獲得に苦労しておりました。私はチーフチューターとして、この問題を解決すべく行動しました。まずは他のチューターに声がけし、会議を開き現状と解決策を探ったところ、体験に来られる方に映像授業の良さを伝えきることができず、他塾に入塾される方が多いという結論に至りました。そこで映像授業の強み、 ・受講場所や時間、期間を自由に決められる ・費用対効果 以上の２点を前面に押し出す資料を作り、説明時に用いました。また、体験生の情報共有を徹底し、科目別・志望校別で最適な講座を面談の上で提案するようにしたところ、生徒さんの映像授業と私達チューターへの信頼が増していく手応えを感じるようになりました。この取組で入会率が系列の塾１３校舎中１位になり、生徒数は１２名から２３名に増えました。私はこの経験から、チームで動くことの難しさと、課題を解決できるという自信を得ました。 続きを読む

　私は目の前にあるものが持つ価値を、見出し伝えるために行動できます。私は全国の秘境や街を歩くのが好きで、現地の方に声をかけて人の温かさや、冒険をしてその地域独自の歴史的背景などを感じながら楽しんでおります。様々な場所に足を運び、自分が訪れた素晴らしい場所を多くの方に知ってもらいたい、と感じております。しかし、メディアではマイナーな良いところに焦点があまり当てられていない現状があり、問題視しました。そこで、私が実際に足を運んで得た情報や感じたことを基に、周知されていない良いところの情報発信を開始しました。最初はツイッターで紹介しておりましたが、それだけでは見る人が限定されてしまうため、０からプログラミングを始め、紹介サイトを立ち上げました。その際、知りたい情報・見たい場所を画像付きの目次から簡単に選べるように配慮しました。また、若いからこそ感じた事を載せた本は情報発信の武器になると考え、紀行文を電子書籍として販売しました。一連の取組でHPは5700アクセスを頂き、ツイッターのフォロワーは３万を超えました。全国の皆様に土地の魅力を紹介し、こんなところがあったのか、と反応頂けることが一番の嬉しさです。 続きを読む

「チーム全員と向き合い統率するリーダーシップで、チーム全体をまとめ成果をあげること」ができる。この強みは、２００人のテニスサークルの主将として「創設史上初の学内団体戦優勝」に挑戦した際に発揮された。前年までもサークルの目標として初優勝を掲げていたが、４連続２位と悔しい思いをしていた。私はこの原因が結束意識の低さにあると考え、「絶対に初優勝してサークルに恩返しをする」という思いのもと結束力の強化に取り組んだ。具体的には以下の３つである。まず、チームの意識統一には主将である自分が１人ひとりと向き合う必要があると考え、毎練習後に３０人のメンバー全員と連絡を取ることで意見を引き出した。また、結束力の重要さをメンバーに感じさせるため、関東１位の実績と高い結束力を持つ強豪チームに練習試合を取り付けた。完敗はしたが全員が圧倒的な結束力の差を痛感し、大きな転換期となった。さらなる結束力強化にはサークル全体を巻き込む必要があると考え、応援者からメッセージを募り団旗を作成した。結果、団体戦当日は平日にも関わらず１００人以上の応援者が会場に駆けつけ、サークル全体がかつてない結束力を発揮し、初優勝を果たした。 続きを読む

「目標達成への強い執念で、今まで関わりのなかった人をも巻き込み主体的に挑戦を続けること」ができる。これは、○○１００人未来共創プロジェクトのチームリーダーを務めた際に発揮された。本企画は、学生・社会人混合の各チームが世界を驚かせる街づくりアイデアを競い、優勝案は地域の政策として実現される。当チームは、「○○地域の多様性で観光客を驚かせたい」という思いから、多様性に着眼したインフラ整備を発案した。しかし、予選会は通過チーム最下位と悔しい結果であった。そこで１位通過のチームにアドバイスを求めたところ具体性の弱さを指摘された。私は、具体性を高め絶対に優勝すべく２つ提案をし、主体的に挑戦した。１．多様性の認知度と潜在的なニーズを正確に把握するため、国内外の観光客３０名ずつに街頭インタビューを行いリアルな声を聞いた。２．実現するためには専門技術が必要なため、民間企業を訪問し協賛企業を獲得した。結果、多様性の周知度と潜在的なニーズを知ることができ、さらに予算まで考慮した具体的な案となった。この成果が認められ、決勝大会では来場者投票で1位に選ばれ、現在は○○地域や民間企業と共に実現に向け取り組んでいる。 続きを読む

登山部の活動です。この部でリーダーになるには試験を突破する必要があります。計画段階で、自分は得意だった企画書等の作成を担当し、他の2人に地形の情報などの調査を任せながら、互いの仕事の進捗を随時確認しました。リーダーになった後には、夏合宿の企画を行いました。メンバーの中でも体力の少ない1年生のため、何度も山に行き体力を鍛え、絆を深めながら合宿の計画を作っていきました。合宿本番でも、途中で怪我や台風の接近などの困難を乗り越え無事ゴールにたどり着くことができました。この部の経験で、私は過酷な試練を乗り切る根性を得ました。そして、計画を成功させるにはメンバーと互いに協力する姿勢が必要であることを学びました。 続きを読む

ローソンでレジ接客などの仕事をしています。オープニングスタッフとしてスタッフを募集しており、店とともに新しい生活を始めたいと思い応募しました。アルバイトを始めて数か月私は慣れない仕事を覚えるためにシフトを多めに入れてもらったり、先輩に積極的に質問するなど努力をしました。大学に入って部が忙しくなりあまりシフトに入れなくなってしまいました。しかし、オーナーは最初の私の頑張りを認めてくれていて、少ないシフトでもいいから続けて欲しいと言ってくれました。そのため、私のできる範囲で店に貢献しようと思い、週１回でもシフトに入るよう心がけました。そのような経緯で、就活中の現在もコンビニのアルバイトを続けさせてもらっています。この経験から、人に認められるためには努力することが必要だと学びました。 続きを読む

私の長所は主体性です。大学三年次、サークルの代表を務め参加率向上に尽力しました。例年参加率が低下していたので、仲間と話し合い問題点を探しました。代表として、仲間との話し合いを先導することで、「互いの関りを深めにくいこと」が課題であるとわかりました。そして、馴染みやすい環境をつくるため、イベントなどを開催し、活動内容を見直しました。また、これまでは仲間に責任持って運営に取り組んでもらうことが困難でした。原因は、「誰かがやるから大丈夫」と思うことだと考え、役割分担を新たに行いました。役割を明確にすることで、それぞれが責任を持って運営に取り組み、「皆でサークルをつくる体制」を築きました。活動内容、運営体制の見直しを先導し、一丸となって取り組むことで参加率を50％から90％へと向上させることに成功しました。この経験から、将来も周りを巻き込みながら、主体的に目標に向け取り組んで行きたいと考えています。 続きを読む

私のもう一つの長所は向上心です。大学時代あまり成績が良くないことから、希望の研究室に入ることができず、とても悔しい思いをしました。何とか勉学で周りに勝てるような成果を残したいと考え、勉強に全力で取り組みました。まずは、グローバル化する中、英語力が必須であると感じた私は、「TOEICスコア倍増」を目標に掲げ尽力しました。一年間、単語と模試の反復練習をやり通すことで、スコアを360から795に上げることに成功しました。今では留学生のサポート役を担い、会話力を養う努力を続けています。専門の勉強では、「大学院上位合格」を目標に掲げ尽力しました。一年からの総復習を行い、過去問を50回解くことで、一位を取ることに成功しました。その後も勉強を続け、昨年度は専門の試験の中でも難関な、「国家公務員総合職試験合格」も達成できました。この経験から、高い目標を掲げ、努力を惜しまないことの大切さを学びました。 続きを読む

大学3年生の時、80人規模のテニスサークルの主将としてチームの強化に注力したことです。私が主将に就任した時、対抗戦で勝てないことが常態化しており、前年度は1勝5敗でした。この原因が初心者の全体練習への参加率の低下であると考え、彼ら一人ひとりと話す時間を設けた結果、レベルに合わない練習がモチベーションを低下させていると突き止めました。解決策として、初心者向けの練習メニューを考案して重点的に行いました。一方で、基礎重視の練習に上級者から不満が出ました。そこで、上級者には戦力の底上げの重要性を伝えて協力を仰ぐとともに、上級者のみに特化した練習機会を設けて初心者と上級者の練習における融和を図りました。上記の結果、練習参加率が上昇し、初心者と上級者双方の実力が向上し、今年度は4勝2敗と勝ち越すことができました。このように私は、人を喜ばせるために現状をより良くしようと継続して努力することができます。 続きを読む

大学2年生の時、テニスサークルの会計係として収支を赤字から黒字にしました。私が会計になる前、会計の仕事は各係から要求された金額を支払うことが仕事でした。そのため、係に就任した時、約10万円の赤字でした。このままではサークル活動が維持できず、サークルが消滅してしまうと危機感を抱き、サークルの収支を改善しようと考えました。解決策として、2つのことを行いました。1つ目は、各係と協議を重ねて不必要な経費を徹底的に洗い出し、倹約するよう協力を仰ぎました。2つ目は、主将と協力してサークル員全員を集めた会議を開きました。これまで会計以外は知らなかった収支を公開して現状を説明することで、一時的な練習日数の削減や収支が安定するまでの大会の欠場の必要性を訴え、同意を得ました。その結果、約15万円の黒字を生み出すことに成功しました。このように私は、問題意識をもって周りを巻き込んで行動することができます。 続きを読む

１．所属する能楽サークルにおいて、チームワークの向上に取り組みました。活動を進める上での根本的な問題として、下級生に欠席者が多く、計画通りに練習が進まないことがありました。上級生の不満が募る中、自分の役割はやはり双方の間を取り持つことだと感じました。そこで、各部員と一対一で話す時間をなるべく取り、双方の悩みや近況をできるだけ把握し、部員間で誤解があれば、私がうまく伝えて一人ひとりが仕事や悩みを抱えすぎないようにしました。同期や後輩から相談を受けることが増え、自分で答えるのが難しい問題についてはさらに先輩やOBなどに相談し、できるだけ良い助言ができるよう心がけました。結果、下級生に集団の目標と自らの役割を理解させることができ、結果、例年より穏やかでスムーズな練習ができました。この経験から、地道に築いてきた信頼関係によって、集団を下支えしながらチームワークを高めていく力をさらに伸ばせたと考えます。 ２．卒業論文の執筆に取り組みました。１年次に行ったフィールドワークで感じた問題を元に課題設定し、２年半かけて調査・執筆しています。内容は、「農業を観光資源として有効活用することで、観光客数の伸び悩みに対処する」という遠野市の取り組みの成果と今後の課題に関する考察です。二度、調査に行った際は、農家の方のお話から、市やNPO団体の取り組みの趣旨に対する市民理解の不十分さや、農家の負担増による取り組みの継続難などの実態が見えてきました。一つ一つを見ると規模の小さなこれらの課題が積み重なって、結局は人口減や経済的衰退などの大きな問題に繋がっているということを、より実際的・俯瞰的に捉えられたと感じています。この経験から私は、現地調査より課題を見つけて分析し、解決策を提案する能力を養い、何年も一つの問題に対し諦めず取り組む姿勢を身につけました。 続きを読む

私の短所は、好奇心が強く、やりたいことをすぐ行動に移す一方で、慎重さに欠ける点です。現在はこの短所を克服するべく、なるべく計画を立てるようにし、行動の最中でも一度立ち止まって自分の現状や周りの状況が見えているか見つめ直すことで、周囲に迷惑をかけないよう心がけています。 続きを読む

私は“課題解決力”に長けた人間だ。体育会馬術部の主将になった際、「メンバーの経験値の違いによる技量とそれに伴う参加意識の差」という課題に直面していた。最初の団体戦となる東京六大学大会35年ぶりの優勝という目標を掲げた。毎年2位であった同大会で勝つにはチームを一体化する必要があった。策として①個人ミーティングを開き、各部員に合わせた練習プランの実践②定例化していた試合計画を見直し各人馬に合った出場計画の実行③目標とされる部員になるべく、私自身部活に真摯に取り組んだこと。馬術の練習は1日40分程と、限られた時間をいかに密な時間にするかが重要になる。以上の取り組みで練習意欲を掻き立て、練習の質が向上。大学からの馬術未経験者の技術が向上し、チーム内に良きライバル関係を構築。互いに切磋琢磨できたことで目標の六大学大会で団体優勝。この経験を活かし、仕事で課題に直面しても効果的な対策を立案し自ら実行したい。 続きを読む

私は「目先ではなく、将来的な成功」を目指すことができる。強豪校の早稲田が最近全国で入賞できなくなっていた。私はこれを馬の高齢化が１つの原因と考え、馬という馬術にとって大切な戦力の補強を考えた。馬は維持管理だけでも高額で、部で捻出することは難しかった。そのために部員全員でOBから寄付を募集し、地道に連絡を取り部の現状を発信する機会を作った。あるOB が実績のあった私のためなら、と400万円で1頭購入した。私としては自分の代は成績が出せるかもしれないが部の未来に繋がらないと考え、継続的なスポンサーとなるのが最善だと考えた。監督を介さず私が窓口となり、その方に部や馬の報告をし、試合に応援に来るように頼んだ。最初は自分の買った馬の活躍が楽しみだった方が、チームとして早稲田に買ってほしいと意識が変化した。結果的に部のために、と今冬に300万円の馬を買って下さった。街づくりでも長期的な視点で有益な開発がしたい。 続きを読む

私は【粘り強く努力する人間】である。大学から始めたバドミントンは、最初はなかなか上達しなかった。周りの初心者仲間が次第に辞めていき、私も辞めたいと思う時もあった。しかし、途中で諦めるのは悔しく思い、絶対に上達すると決めた。そこで私は次の3つのことを心掛けた。1つ目は誰よりも練習に行くことである。週5日の練習のうち、毎週3日は参加した。2つ目は客観的に見てもらうことである。先輩や同期にフォームやショットを見てもらい、改善点は早急に直すことを心掛けた。3つ目は毎日100回素振りをすることである。練習がない日にもラケットを持つことを意識した。この３つのことを2年間継続し、2015年3月の初心者女子団体戦で優勝することができた。このように、私は粘り強く努力する人間である。努力は継続することで結果に結びつき、自己成長に繋がると信じている。現在は、個人のランクアップを目標に練習に取り組んでいる。 続きを読む

私はチームにおいて【架け橋のような役割を担う人間】である。私が大学1年次より働いている焼肉チェーン店は、入店時、店内の回転率が悪く、顧客満足度が関東の同店舗90店舗中30位であった。回転率の悪さが原因でお客様から苦情を頂くことも度々あり、スタッフのモチベーションは低下していた。私はこの状況を改善し働きやすい環境にしたいと考えた。そして、回転率の悪さの原因をスタッフ同士の連携の弱さにあると考え、連携を強化しようとした。そこで、私は、元来はホール業務のみを行っていたが、自ら進んでキッチンの仕事を覚えた。両サイドの仕事を知ることで、視野も広がりホールとキッチンの【架け橋】となった。それまで固定で行われていた仕事であったが、次第に両サイドの仕事を覚えるスタッフが増え、互いにフォローし合えるようになった。この結果、店舗の回転率が向上した。顧客満足度も2位まで向上し、現在は関東1位を目指している。 続きを読む

春秋の東京六大学野球の応援で2000人近いお客様を応援団の力だけで纏め上げる、普通には経験は出来ないことをしてきた。私は視野が広く、多くの物事に気づき、業務を正確にこなすことが出来る。大学3年の秋、この強みを生かし、野球応援を統括する責任者の補佐を担った。応援席の運営やお客様の誘導、等、神宮球場内での動きの全ての監督、そして試合以外の場でも動き回っていた。辛い時もあったが、これだけ熱くなれたのは、毎戦楽しみにして来て下さるお客様の満足そうな笑顔と、自分の為ではなく選手と共に戦い、勝利した時の喜びを共に分かち合えることにやりがいを感じていたからだ。秋季リーグの最終戦、勝てば優勝、応援席が初めて満席になり、学生だけで統率する力を試された試合であった。結果は負けてしまったが、大学4年になった今、これらの経験を活かし、学生動員対策「責任者」としてラストイヤーを優勝で終えるのが夢である。 私は応援団吹奏楽部で部長を務めている。志望はしていなかったが、「自分の意見を主張するのではなく、周りの意見をきちんと聞くことが出来る」という理由で任命された。60人近い部員を纏めることは難しく、同じ方向性に向かっているようでも、考えは人それぞれで意見の衝突は起こりかねない事である。部長に就任してから「皆から嫌われる覚悟で1年間全うする」と決断した。一番の目標は学年間の壁が無く、言い合える関係を構築することであるが、中には話し合いの場で考えはあるのに口に出せない者、本人に直接伝えられない者もいる。そのような者には一対一で話す事で考えを引き出すようにしてきた。直接のコミュニケーションでしか伝わらないものは必ずあると感じる。普段は口下手な後輩でも、一対一で話せばしっかりとした意見を持ち、個々から学ぶことが沢山あり、日々勉強させてもらっている。それぞれ独特な考えを持ち、「人」の重要性を感じている。 続きを読む

私は人に仕事を任せることが出来ない。部活動の補佐役職を4つ兼職していて、同じ補佐役職に就いている者も複数いたが、役割を分担しても時間がかかるような場合は、自分が担当した方がすぐに済んでしまうと思い、自分でやってしまうことが多い。その為、私一人の業務の負担が大きくなってしまう。チームで何かを運営するからこそ、全員の協力が必要であるということを意識しながら克服している。 続きを読む

【人に働きかける力】 1つの目標を達成するため、周囲に働きかけていく力があります。大学2年生時、地区の全10の大学が合同で行う吹奏楽の演奏会を運営しました。その中でも私は各大学の有志100名による合同演奏の運営を担当しました。各参加者はそれぞれ今までのキャリアも違うため音楽に対する姿勢も異なります。最高レベルの演奏を届けたい人、みんなで楽しく演奏することにやりがいを感じる人。そうした考えの対立から練習に来なくなってしまう人が出てきました。私がこの演奏会を運営するにあたって掲げていた目標は【いろんな大学の人が音楽を通して仲良くなること】。運営としてすべきことを考えたとき、欠席者を説得し練習に戻ってきてもらい、全員でこの演奏会の成功とは何かを話し合いました。そしてこの共通の目標に向かって練習環境の見直しや懇親会を行い、100名全員で最高のステージを作ることができました。 続きを読む

【意志の強さ】 一度やると決めたことは最後まで必ずやり切ります。昨年の12月は、学業と吹奏楽団とアカペラサークルの両立最も大変だった時期でした。１週間に定期演奏会、クリスマスライブ、授業の中間テスト２つが集中していました。定期演奏会は吹奏楽団の1年間の活動の集大成です。クリスマスライブもアカペラサークルにおける四大ライブの１つのため数か月の準備がなされます。12月に入ってからは毎日それらのサークル活動がありまとまった勉強時間の確保は不可能でした。しかし、大学進学も各団体への加入もすべて自分で決めたことです。絶対に投げ出さずすべてを納得のいく形で終わらせようと、睡眠時間を削って勉強し、空き時間には楽器を練習しました。結果、演奏会もライブも最高の形で幕を閉じ、単位もすべて取ることができました。これから社会に出てどんな困難があっても自分で決めたことだという気持ちを忘れず意志を強く持って立ち向かいます。 続きを読む

① 【私はチームをまとめ、組織の力を向上させるリーダーシップを持つ。】 これは100人規模のサッカーサークルの主将を務めた経験からだ。社会人サッカー部にも属している私は一メンバーとして俯瞰的に考え、重要なのはまた参加したいと思える環境だと考えた。そこで練習曜日の固定の廃止やレギュラー制の廃止、練習量の増加を行い参加しやすい環境を整えた。これらの取り組みでチームには「自分が出なくても勝ってほしい」と言われるほど一体感が生まれ、学年を問わない信頼関係を築き、チームを優勝に導いた。 ②【私は物事を諦めず、粘り強く取り組む男である。】 これはアルバイトで家庭教師を務めた経験からである。当初はなかなか結果が出ず、自分の未熟さを痛感した。その時、授業法ばかりに目が向き、生徒のことを理解していないことに気付いた。その後は対話を通じて生徒を理解し、自作のプリントで授業外もサポートした。生徒の１００％を引き出すために自分の１２０％で粘り強く教えることを心掛けた。成績も上がり始め、保護者の方には【三澤君に頼んで本当に良かった】との言葉を頂くことができた。 続きを読む

私は協調性やチームワークを重視するあまり、時々自分の意見を抑え、後悔してしまうことがあるので、今後はチームのためにも正しいと思ったことには意見が言えるようにしたい。 続きを読む

①大学時代所属したダンスサークルで公演総括を務めた際、事業関係者との信頼関係に留意し事業を進めました。運営スタッフとの良好な関係があればトラブル時にも協力して解決する事が出来ると考えた為、彼らとの密な対話を心がけました。彼らとのやり取りの中から、前年度運営から改善すべき点を洗い出し、前年度まで少人数で担っていた練習場所確保の仕事を、全体に振り分けし直しました。その結果それまで一部の人にかかっていた負担を軽減させ、皆で協力して仕事を行うようにしました。 ②留学時、現地学生と溶け込めず悩みましたが、自己成長の為に自らの課題と向き合い、解決の為に能動的に動きました。臆せずに周囲と接する事が重要であると考え、自らの力を生かす場を開拓しました。そこで日本語クラスのTAを他日本人学生より多く受け持つ事で、生徒との個別の交流が生まれ、互いに言語や文化を教え合う良好な関係を構築出来ました。また得意分野を生かす為所属したミュージカル部やバスケットボール部では、チームに貢献しようと取り組む姿勢を周囲から認められ、以降彼らとより踏み込んで会話が出来るようになりました。 続きを読む

人に頼る事が苦手な点です。 サークルの公演総括の仕事に忙しくしていた際、部員に心配されましたが、思わず強がった発言をし、部員からの配慮を無下にしてしまいました。周囲に心配をかける程、余裕がなくなっていた事に反省し、バランス感覚を持って、周囲を上手く動かす事もリーダーとして重要な役目だと再考しました。それ以降、適度に周囲にも仕事を振り、積極的に協力を仰ぎました。 続きを読む

① 現在、私は1日2000人程が来店するパン屋でのアルバイトを3年以上続けており、70人いるスタッフの中で唯一製造と販売の双方を担っています。特に製造においては初めの頃、時間内に目標の半分の個数のパンしか作ることができませんでした。そこで、改善するために自分なりにパン毎の特徴をノートにまとめ、効率よく製造するための研究を行いました。同時に、パンを作る時間を計測し、次回は１秒でも縮めるようにする取り組みを意識的に毎回続けました。その結果、今では目標の倍の個数を作ることができるようになりました。そして今でも常に日々より美しいパン作りを追求しています。こうした経験を踏まえ、常に高い目標を目指す私の向上心を貴社での業務の中でも活かしていきたいと考えます。322 ② 私はサークル活動で会計を務めておりました。私たちの代は人数が少なく新歓活動に存続がかかっていました。先輩方の築いてきた歴史を考えたら自分たちの代で潰すわけにはいきません。しかし、所属メンバーが少ないことでコストのかかる新歓活動はできませんでした。そこで会計として、メンバーの負担を考え、限られた予算内で行える花見や球技大会を提案しました。そしてメンバーごとの強みに応じ、司会や料理担当などといった役割を相談して決め、一丸となって新歓活動を行いました。その結果、３０人を越える新入生が入会し、サークルを存続させることができました。私は、主体的にメンバーに働きかけ、チームとしてこうした結果を得られたことで改めてチームワークの重要性を学びました。 続きを読む

私は、昔から生徒会や部活動などといった組織の中で人をサポートする役割を多く担ってきました。その結果、周囲のことに細かい所まで気を配りすぎてしまうところがあり、まわりの意見を尊重するあまり、自分の意見を言えないということが多々あります。この弱みに正面から向き合うことで、むしろ強みに変えていきたいと考えます。 続きを読む

Ⅰ私は《周囲を巻き込み一つの形に導ける》人間です。代表として離脱者ゼロの全員の居場所となるサークルづくりに取り組んだ経験の中で、①日々の活動で一人一人と積極的にコミュニケーションをとり、距離を縮めること。②意見には必ず耳を傾け、それに対しブレイクダウンした自分の考えを伝え合意形成していくこと。③誰よりも自身が仕事を全うしている姿勢を見せること。により、仲間の信頼と協力を得たサークル運営の推進が可能となりました。よって仕事においても、周りといい人間関係を築きながら目標達成へコミットできる自信があります。 Ⅱ私は《向上心と行動力》を合わせ持つ人間です。報道局アルバイトの経験の中で社員に認められ仕事を任せてもらうために、①ニュース放送について研究し、原稿に正確かつ迅速に対応できるようにする。②わからないことは正直に聞き、二度と繰り返さないようノートにまとめていく。③更に、大学でジャーナリズム等の講義を受講し、社員の目線に出来るだけ近づく努力をする。の3点を行い、自身もプロ意識を持って指示される前に動く前のめりな姿勢を見せることで、信頼を勝ち得ました。社会人になってからもこの姿勢を大切にしていきたいです。 続きを読む

「決断のスピード感」です。より多くの合意を得て慎重に判断を下していくために、決断が遅くなってしまうことがあります。しかし、ビジネスでは不確定要素もある中でスピード感を持って判断することも求められるため、弱みを改善し積極的にチャレンジしていきたいと思います。 続きを読む

１：目標達成のために、周囲を巻き込みながら行動できる点。 大学３年次、約３００名が参加する関東学生マーケティング大会の運営代表を務め、マンネリ化していた大会の活性化に挑戦した。当初、チームの中にはやる気が無く非協力的な人もいた。しかし代表である自分が常に率先して企業訪問などの行動を起こし熱意を見せることで、次第にそうした人も協力をしてくれるようになった。そしてチーム一丸となり、賞の増設や審査員の方へのヒアリング等、例年とは異なる取り組みを多々行った。結果、例年とは異なるチームが多く受賞し、審査員の方からも「大会に新たな風が吹いた」との評価を頂き、見事目標を達成することができた。 ２： 現状の環境を見つめ直し、チーム全体のパフォーマンス向上に繋げることを常に意識してきた点。 所属していたよさこいサークルでは、例年メンバー１５０名の中の数名のメンバーだけで演舞で着用する衣装が作られていた。その為全員の意見が反映される機会が少なく、完成した衣装に対して毎年一部のメンバーから不満が出ているという課題があった。そこで自分が中心メンバーに入ることで課題解決を図った。具体的にはデザイン案をサークル全体での公募制にしたり、オープン型の会議を行う等、より多くの人の意見を取り入れるための環境づくりを推進した。結果、多くの人が制作に関わることでより質の高い制作会議を行うことができ、メンバー全員が納得のできる衣装を作ることができた。 続きを読む

私の短所は物事に熱中した際に視野が狭くなる点だ。前述した関東学生マーケティング大会の運営代表の際にも、自分のペースで物事を次々と進めて、周囲の人が進捗状況を把握できていないということがあった。その際に副代表から「もう少し周りを見ながら動いたほうがいい。」と言われ、それ以降はこうした自分の短所をカバーするために常に周囲とのコミュニケーションを大切にしている。 続きを読む

①強みである「熱量をもって周囲を巻き込む力」を活かし、学祭で過去の事故により大学当局から廃止命令が下されていた伝統的目玉企画プロレス興行を復活させた。学祭実行委員会副委員長として、地域の方と学祭について議論を繰り返す中で、伝統企画であるプロレスの復活を求める声に応えようと尽力した。同企画は過去の事故により大学から活動停止措置をうけており、委員会内でも企画への反対意見が多く、復活は困難だった。私は2つの観点で課題の解決を図り、そこに自身の強みを発揮することができた。1点目は、熱心に取り組む姿勢をもって、委員会の意識を変えていった。復活を望む声を地域の方々に聞いて回り、時に新聞も集め、熱意をもって準備に奔走する姿は次第に委員会内の理解を生んでいった。2点目は、周囲と協力しながら粘り強く大学と交渉を行った。関係部署の協力を得て懸案されていた安全対策を行い、準備を整えて繰り返し大学側の説得に臨んだ。最終的に企画の復活を実現し、当日、動員数は過去最高を記録し、企画を見守る人達の笑顔は忘れられぬものとなった。粘り強い努力は人を動かし、人もその熱意に応えてくれると学んだ。 ②強みである「自身が粘り強く向上心を持ち、周りと共に成長していける力」を活かし、自身とサークルのレベル向上を図った。学祭委員の傍らストリートダンスサークルに所属していたが、自由な雰囲気であったサークルはレベルも低く、練習参加人数が減少していた。私は自身の強みを活かして、2つの観点から環境の改善に取り組んだ。1点目は向上心を持って新しい環境に飛び込み、実力をつけた。自由な環境の中でも練習に励んだ私は、更なる成長を求め、プロダンサーに頼み込み、その方の下で練習する中、表現の幅を広げることができた。努力が認められ、プロの方の作品に出演する機会も得た。2点目は外部で得た効果的な練習をサークルに取り入れ、全体のレベル向上を通して人を呼び戻した。参加人数増加のためには皆が上達を実感し、ダンスを好きになることが重要だと考え、外部で得た効率的な練習をサークルに導入した。サークルのダンスに対する取り組みが変わり、サークルのレベルが向上した。最終的に同期の参加人数が20人から50人に増え、優れた作品のみが選ばれる学祭のステージへの出演を果たした。自身の成長を周囲に還元していくことが、良い環境作りに繋がると学んだ。 続きを読む

こだわりが強く、何でも自分でやりたがる点である。自身が納得いくものを作り上げたいという思いと、仕事がうまく進んでいるかという心配もあり、状況を知るために多くの仕事に関わろうとして、自分で多くの仕事をこなそうとしてしまう。チームでダンスの作品を作る際にも、人が担当する部分でも共に創ろうとする中で、自分の負担が多くなってしまうことがあった。人に自分の想いをしっかり伝え、信じることで克服しようと意識している。 続きを読む

・大学の英語部において、私は弁論大会運営責任者として魅力ある大会づくりを行いました。まず私は運営委員と共に大会本番までのタスクを細分化し、各々に〆切を設けて進捗管理を実施しました。会議においては、全員の納得できる結論を出すことを心がけました。 準備に際してはまず大会のコンセプトを決定。特徴が際立たされるようにしました。 審査員である外国人の教授に対しては、まず粘り強く依頼交渉をし、その後の大会本番まで、大会の審査基準や当日の案内などを分かりやすく伝える工夫をしました。また、参加者に対してはアンケートを実施することでそのニーズを反映させるようにしました。 結果、大会本番での参加者の満足度は高く、大会は成功しました。この経験から、チームで1つの物事を完遂し、他者から評価される喜びを学びました。また、仲間と共に計画的に物事を進めていく力を養いました。 ・好きな英語を用いて、自身のアイデアを自由に発表できる点に魅力を感じ、大学の英語部にて英語弁論に取り組みました。全国大会優勝という高い目標を掲げたものの、当初は論旨の欠陥や、緊張によるプレゼンテーションの失敗などによって結果が出ないという苦難が続きました。打開策が見えないあまりに弁論自体を辞めてしまうことも考えましたが、どうしても諦めたくないという思いがありました。 そこで、周りの同期や先輩の助言も取り入れながら発表時の映像等を基に課題点を洗い出し、大会前にはそれに基づき予習を実施。大会後は達成できた点とできなかった点をそれぞれリストアップし、できなかった点は次の大会での達成を目指す、という流れを繰り返しました。 結果、弁論技術は改善。最終的に全国大会での優勝を果たすという目標を達成しました。優勝トロフィーを手にした際は感無量で、思わず涙が溢れました。この経験から私は問題分析・解決能力を養い、一つの物事に対して諦めずに粘り強く取り組む姿勢を身につけました。 続きを読む

計画的に物事を進めることを重視するあまり、予定外の事柄が発生した際にうまく対応できずに動きが遅くなってしまう傾向があります。実際に、英語部で大会運営に携わった際も、大会の会場が突然使えなくなるというアクシデントがありました。結果としては急遽別会場を確保することでしのいだのですが、責任者の自分が対応に手間取ったために準備の行程に大きな遅れを生じさせてしまったという反省があります。 現在は事前に計画を立てる段階で、計画外の事態も想定して行動指針を立てることで素早く柔軟な対応ができるようにしています。 続きを読む

【伝統に工夫を加え新しい魅力を作り出す】所属するテニスサークルでは２００人の参加者を６つの班に分け、１つ班を３年生６人で運営します。宿や、コートの利用に制限 があり、合宿は毎年代わり映えしない内容でした。私の班の幹事は以前合宿を通してサークルを好きになった経験から「班員全員の満足」を目標としました。画一化されていた練習に、バスケ経験者のフットワークなど他の競技のメソッドを取り入れました。初心者の班員が練習の中心となり、合宿に主体的に関わると同時に、全員が新しい練習内容に満足しました。結果班員全員から感謝の言葉をもらい、合宿の成功を実感しました。この経験から同じリソースを使っても、アプローチの方法を変えたらどんな環境も魅力ある環境になるということを学びました。 【WINWINを築き信頼を勝ち取る】塾の進路アドバイザーのアルバイトで、担当する高校３年生４０人に対し、アルバイトと社員のペアで対応します。しかし、社員は並行して担当する浪人生に忙殺され「アルバイトとの連携が不十分になる」という課題がありました。改善のため①詳しい大学情報を学生の立場から提供することで、社員のアドバイスの幅が広がり、浪人生へのフォローが軽減されました。②担当の高校3年生とその保護者に対し積極的にフォローを行いました。丁寧な対応に対し好評の声をもらうことで生徒だけでなく社員からも信頼を勝ちとりました。１年の業務を終え、社員から「○○さんがペアで良かった」という言葉をもらうことができました。双方の利益を探る洞察力と信頼を築く能力を活かし社会で活躍したいです。 続きを読む

ときに論理よりも感情で行動してしまう】友人、家族と常に正直に素直に向き合うように努めてきました。そのため、意思決定をする際や行動する際に論理的に考えるよりも人情や感情に頼ってしまうことが時々あります。したがっていつも結論を出す前に、一度冷静に考え直すようにしています。 続きを読む

①逆境であってもコツコツ努力できることです。 　私は、高校時代、野球部に所属し「甲子園で勝つ」ことを目標に仲間たちを日々の練習に取り組んできました。その中で、2年次に先輩方の最後の試合で大量失点して負けてしまったショックから、結果が出せなくなり、ベンチを外れてチームの裏方に回るという経験をしました。初めて裏方の仕事を経験したことで、自分がチームを引っ張らなくてはいけないという「責任」を強く感じました。それを機に、私は１００ｍ30本の走り込みとウエイトトレーニングのメニューを作成して11月から3月の5か月間毎日メニューをこなし、翌年の春夏ともにエースに抜擢されチームを引っ張りました。甲子園という目標は達成できませんでしたが、仲間とともに戦い抜いたこの3年間で「逆境に立ち向かう精神力」と「コツコツ努力する力」を培いました。 ②「人の輪」を作る事でチームの成果を最大化できることです。 　焼肉店ホールアルバイトでの経験です。そこでの課題は、私がエリアキャプテンとして仕事をした際、スタッフ同士の意思疎通がうまく機能せず、デザートの出し忘れやオーダー間違えなどのミスが多かったことでした。 職場の雰囲気が重く、先輩に意見しにくい雰囲気に問題を感じていた私は、的確な指示を出し統率を図るのではなく、あえて「スタッフ同士で些細な事でも意見を交換し合う」ことを提案し、問題解決を試みました。私を身近な仲間と感じてもらうことで意見交換が活発になり、互いの仕事をカバーし合うことでミスは大幅に減りました。また、この雰囲気は日々のサービス向上にもつながり、「いつもありがとう」とお客様から名前を覚えて頂くこともありました。 私は仲間に支えられたからこそキャプテンを務めることが出来たと自覚しています。助け合い、信頼し合える仲間を得られ、彼らと続いていける事こそ、私が人に誇れる最高の財産です。 　 続きを読む

私の短所は、周囲との調和を意識しすぎるが為に「否定的な意見をなかなか主張出来ない」ということです。現在はその短所を克服するべく、就職活動中のグループワーク等で、自身の意見を主張するように心掛けています。 続きを読む

①【目標に向け、チームを1つにまとめる力】この強みは、バスケットボールを用いてダンスをする団体の代表として最も発揮された。例えば、商業施設の定期イベントでは、観客が求めるものへの意識が足りないことで、集客力が弱かった。そこで【見る人も見せる人も楽しい】という目標に向けて、イベントに応じて内容を変更しながら、観客が来やすい雰囲気と家族連れに対応した内容に注力した。しかし、変更により今まで以上に練習回数が増え、団体内で反発が起きた。そこで、①学年問わず意見を直接言い合う場を設ける、②見る人見せる人に分かれて練習し両方の視点を理解してもらう、この２点から全員に当事者意識を持ってもらい、チームを1つの方向にまとめた。結果、約２倍の１５０人を集客できた。 ②【新たな視点で課題に取り組むことができる】この強みは、ジャンルの枠を超えたパフォーマンス大会を開いた経験で発揮された。私は上記サークル経験において似た内容のイベントが多いと感じていたことから、同じ思いを持った友人が開催していた大会に途中参加した。その大会はジャンルに拘らない新規性の一方、審査基準の曖昧さが問題であった。そこで、唯一途中参加した利点を生かし、エンターテイメント性を追求した観客投票のみの審査基準を提案した。大会は技術を競う場所という考えを無視したものであったため、当初は賛成を得ることが出来なかった。しかし、「観客のためのパフォーマンス」という考えを自らの経験から根気強く話し、意見を交換し合うことで採用してもらうことができた。 続きを読む

【自分でできることはすべて抱え込んでしまう】ことが短所である。サークルで代表をしていた際、代表としての責任感からメンバーが自由に活動できるように団体外との連絡や書類面などをすべて行っていた。しかし、それが原因で情報が混乱し伝達ミスが起きてしまった。この経験から、できる限り周りを信頼し、仕事を任せるように意識している。 続きを読む

私の所属するサークルでは上下関係が厳しく、下級生は意見を言う事ができないという問題がありました。サークルの幹事長としてより良いサークル作りを目指す上で、私はこの問題を解決する必要があると考えました。この問題を解決するには下級生が意見を言いやすい環境作りが必要であると考え、日々のミーティングなどで後輩からの意見を求め、部員全員で意見の共有を行いました。その他にも練習以外でのサークルとしての活動を増やすことで先輩、後輩の壁をなくすことに成功し、信頼関係を築くことができました。その後は後輩も積極的に意見を述べるようになり、チームとしての一体感を持つことができました。又、野球面でもサークルとして長年の夢であった大会に出場することができました。私はこの経験からチームとして主体性を持つことが一体感を得ることや成果を上げる事にもつながるという事を学びました。 私は、所属する社会学のゼミで学んだ「常に疑問持つ」という意識が貴社での仕事に役立てる事ができると考えます。社会学とは人々の生活に密着したものを研究する学問であり、人々の常識となっていることを学問的に学ぶものです。しかし、常識を常識として捉えてしまうと学問として成立しません。そこで常に疑問を持ち、常識という認識を捨てることで初めて学問に触れることができると考えています。私は自らの研究テーマであるスポーツについて常に疑問を持ち接することを心掛けています。貴社の事務系職種の仕事においても、「常に疑問を持つ」という意識を持って仕事に臨むことで、今までにない新しい価値を見出すことができると考えます。 続きを読む

私は貴社の住宅、商業施設部門において消費者の潜在ニーズに応え、人々に笑顔をもたらす開発を行いたいと考えています。私の最寄り駅では今春再開発事業として住宅と商業施設が一体となった駅ビルがオープンしました。駅の目の前の再開発であったためこの開発は街の雰囲気を大きく変えましたが、私自身21年間生きてきた地域の再開発に対して疑問に思う点も多くありました。私の地元地域では、親子連れや高齢者が多いという特徴があるにも関わらず、駅ビルに誘致されたテナントは一人暮らしの女性をターゲットとしたアパレル店や雑貨店が多く並んでいます。この地域の特徴と違うコンセプトに私だけでなく多くの友人や私の家族も疑問を抱いています。私はこの自らの消費者として抱いた疑問を貴社で活かしていきたいと感じています。貴社の住宅、商業施設部門の開発において、地域の消費者を一番に考え、消費者の本当のニーズに応えていきたいと考えています。そして開発を通じて多くの人々の笑顔や喜びを創出し、地域に長く愛される建物を作っていきたいと考えています。 続きを読む

①私は目標を達成するため、自分に足りないことを自覚し、学びを止めずに動き続ける人間です。私は学生時代を通じて、自動車部およびイエローハットのレースチームでの自動車レース活動に注力しました。活動を始めた当初は自動車について全くの素人で、一度もしたことがない自動車の整備や、一般的な運転とは全く異なる運転技術など、多くのことに混乱しました。しかし、その中でも有用な知識はできる限り吸収するよう努力し、一日に３時間は自動車に触れる、自分の運転とプロのそれを常に比較するなど、質・量をともに意識して練習を続けました。その結果、活動を通じて目標として定めた、「年度の最終盤に行われる早慶戦にドライバーとして出場し、新人賞を獲得すること」を実現することできました。２年時からイエローハットのレースチームに所属することができたのも、常に学び続け、目標に対し向き合い続けたからだと考えています。 ②私は組織に貢献できる方法を考え、行動する力があります。その強みを活かし、アルバイト先のお好み焼き店において、売上増加に貢献しました。アルバイト先の店舗地域では、比較的価格の安い他社の店も多く、定員のサービスが売上に重要な影響を及ぼしました。加えて私の大学一年終了時には、今まで店を牽引していた先輩方が卒業し、スタッフも新人が増え、経験のある私の世代が店を引っ張る必要がありました。そこで私は、お好み焼きの「焼きサービス」の実力を高めることで、店舗に貢献しようと考えました。私が「どんなメニューも綺麗に焼くことができる」存在になり、その認識を全員に浸透させることでスタッフ全体の業務を円滑にすることに貢献できました。同時に、他のスタッフも得意分野を極め、一人一人が自分の仕事に責任を持ち取り組むようになりました。この取組みの結果、一カ月目標である400万円を超える売上を半年連続で記録し、年に一回行われる優秀店舗コンテストに出場することができました。 続きを読む

私は一度始めたことに対して、誰にも負けないほど熱中し夢中になる人間です。しかし、夢中になるあまり、時折物事の優先順位を忘れてしまい、正確さよりもスピードが求められる場面に対応できないことがありました。今後は、一つのことに夢中になるという部分の良い面を残しながら、客観的に状況を判断し、現在何が最も求められているのか考え、行動する力を身につけたいです。 続きを読む

私は「多様な人々を１つの方向性に束ねる力」がある人間だ。私は責任者としてサークルの新入生勧誘活動に取り組んだ。しかし、４０人居る勧誘部員の「当事者意識」の薄さによる勧誘出席率の悪さの改善に苦労した。私のサークルは２００人が在籍する大規模なサークルであるが故に、他の部と兼部する者などもおり勧誘活動に参加する意思がない部員も多々居た。この問題解決のために２つの取組をした。まず、特段の戦略もなく各個人で勧誘する例年の方法を見直し、５人１組の班編成での勧誘方法を導入した。部員を「４０人の１人」ではなく、「５人の１人」にすることで、１人１人の責任感を強くした。次に、例年の幹部だけで行う戦略会議を地道に部員１人１人説得し全員参加型にした。勧誘の方針を全員で決めることで部員の士気向上を図った。その結果部員に当事者意識を芽生え、１週間の勧誘期間中はほぼ全員の部員が皆勤し、５年ぶりに新入部員１００人の確保に成功した。 私は「みんながやりたがらない事」＝泥臭い作業を率先してできる人間だ。高校野球部時代に現役最後の大会１か月前に骨折をし、大会出場ができなくなった。挫折したが、元々周りの推薦で副主将になった私は「仲間を裏切りたくない。」と副主将としての責任感に再び奮い立たされ、大会出場以外でチームに貢献する方法を模索し以下のことを行った。普段の練習では球拾い等の雑務・試合ではランナーに指示を出すコーチャーなど、率先して泥臭い作業をし、裏方の役割を務めることで最後までチームを支えた。その結果、大会終了後仲間から、「最後まで一緒に戦ってくれてありがとう。」と声をかけられ、チームに貢献するだけではなく、より強固な信頼関係を築けたことを実感した。この経験から人と信頼関係を築くためには、「みんながやりたがらない事を率先してやる」ことが重要だと学んだ。 続きを読む

私の短所は、一人で背負いオーバーワークすることだ。サークルの副部長を務めた際に、運営で生じる雑務を一人で抱えオーバーワークしてしまい、逆に全体の進行が遅くなるなど迷惑をかけてしまった経験から自覚した。今後はオーバーワークしない自己管理能力・或いは仲間に役割を振り分ける適材適所の能力を磨いて、この短所を克服していきたい。 続きを読む

【情熱と協調性を持ち、前向きに努力できる人間だ】チアダンス大会のチーム長として20人をまとめ、地区予選を突破した。初心者と経験者が混在する中でメンバーの精神的支柱となるべく、2つの側面から取り組んだ。第一に「個人の意識向上」だ。全員が目標達成への強い意志を持つため、なぜ目指すのか、自分はどう貢献するかを徹底的に話し合った。また「1日3つ直す」と短期的かつ具体的な目標を定めるなど工夫し、常に目的意識を持った練習を心がけた。第二に「チームワーク強化」だ。自分の意見をはっきり伝えて理解を得ることを重視しながらも、後輩の提案を聞く機会を設けて積極的に取り入れたり、練習動画を見て互いに指摘しあう習慣をつけたりして、学年に関係なく発言できる環境作りを行った。その結果、全員が主体的に取り組むようになってチームが活気づき、信頼関係を築くことで目標を達成できた。 続きを読む

【周囲に目を配り、主体的に取り組める人間だ】高校時代の恩師の言葉である「人のいいところを盗め」 が信条だ。3年間接客販売のアルバイトをしているパン屋は、朝や駅直結という条件から時間に厳しいお客様が多い一方、店員との会話を楽しみにされている常連客も多い店であった。就業当初に先輩アルバイトのノウハウを吸収しようとする中で、全員に同じサービスを提供するのでは不十分だと学び、お客様の年齢に応じて声量や話す速度を変える、レシートやレジ袋が不必要そうな方へ声をかけるなど、相手のニーズを意識して臨機応変に対応した。また慢性的な人手不足に対処するため、動線効率化や新人教育の工夫など、お客様に近い販売という立場から改善点を提案した。その結果、職場仲間から「増田さんと一緒だと仕事がしやすい」という言葉を頂けた。 続きを読む

「目標に向かって，集団をまとめる能力」があります．これは大学4年間，部員100人を超えるアメリカンフットボール部に所属した経験から身に付けました．特に4年時には，ポジションリーダーを務め，8人の後輩を引っ張り，東海リーグ1部でスポーツ推薦のない国立大学がいかにして私立の強豪チームに勝つことができるかを模索し続けました．しかし、ポジションとしてまとまりがなく、士気が上がらないことに悩みました。その原因を考えると、個人によってモチベーションに差があり、明確な目標を共有できていなかったことに気付きました。そこで，ポジションとして長期的な目標を設定し，チームの取り組むことを明確にすることで全員の方向性を統一し、個人には短期的な課題を与えることで一人一人が高いモチベーションを維持できるよう意識しました。また，自らの意思を常に伝え，後輩一人一人と積極的にコミュニケーションをとり，意見に耳を傾けることでポジションとして機能し始め，その結果、東海リーグ１部優勝を果たし、得点の大半を取る、チームの中心的ポジションに成長させることができました。 続きを読む

「何事も最後までやり抜く力」があります．これは大学2年時から続けている，飲食店でのアルバイトの経験により身に付けてきました．働き始めの頃は勝手がわからず，繁忙期には周りに全くついていけずに悔しい思いをしました．しかし同時に，「この店で最も信頼される存在になってやる」と強く思い始めました．店の状態を把握し，お客様に気持ちよく過ごしていただけることを最優先に考え，先を見据えて動くことを常に意識し続けた結果，通常のアルバイトでは任されない，社員のいない状態での店の開店作業を任されるようになりました．また，シフト表の最上列に名前が書かれ，最も信頼できるスタッフとして認められることができました． 続きを読む

人と協働することの難しさを知った「中南米食品卸業者」でのアルバイト 職場では10か国以上もの国籍を持つ人々が働き、初めは言語の違いや価値観の違いによって上手くコミュニケーションが取れないこともありました。そこで、私は仕事ぶりで信頼を勝ち得ようと考え職場の整備やクレーム対応などに率先して取り組みました。その結果、彼らとの間に相互に助け合う信頼関係が構築され、今では主力商品であるアサイーの発注を一任されるようになりました。 人を仕切って新しいことを作り出すことの面白さを知った「成人式実行委員」 私は成人式実行委員として、例年とは一線を画すような新たなスタイルの式を作り上げました。成人式では毎年、地域の和太鼓演奏者を招いての鑑賞会が催されていましたが、「もっと皆が注目する新たなプログラムを作りたい」と思い「各校の生徒会長を代表とするじゃんけん大会」を提案しました。他の委員や市役所の方々の協力の下、式本番では1500人もの新成人が例年にない会場の一体感で盛り上がりました。今でも、私たちの作りあげた成人式のスタイルが引き継がれています。 続きを読む

「人の影響を受けやすい」というのが私の弱みです。そのため、アルバイトや学生生活でも周りのどのような人間と付き合うかによって私のモチベーションも左右されやすいです。そのため、社会人として働く際は高いモチベーションを持った人々に囲まれて仕事をすることが自分の成長につながると思っています。 続きを読む

私はチャレンジ精神があります。 大学2年生の時に、所属団体で文化祭の模擬店を出店することを提案し、自ら責任者になりました。ですがこの団体での模擬店出店は経験がなかったこと、他の団体で忙しく参加できる部員が少なかったことから、3日間営業できるか困難な状況でした。ですが私は絶対に黒字を出す、という強い気持ちを持っていたため、部員の忙しさに見合った仕事量を頼んだり、熱意のない人に対しても理解を心がけるといった工夫をしました。その結果、見事3日間営業することができ、10万円の利益をだすことができました。前代未聞の模擬店出店の成功は、私のチャレンジ精神を表しています 続きを読む

私には粘り強さがあると思います。5歳からバイオリンを習い、15年以上続けています。毎日決まった時間に練習し、それが生活の一部でした。時には疲れて練習したくない時もありましたが、毎日練習しないと指が回らなくなるので、少しでもいいので毎日することを大事にしていました。次第に生活が忙しくなり、部活との両立や、受験勉強などがありましたが、練習すればするだけうまくなるバイオリンが好きで、辞めようとは一度も思いませんでした。現在もオーケストラに所属し、バイオリンを弾き続けています。今の自分の力があるのは幼いころから努力を続けてきたからだと思っています。 続きを読む