三井不動産レジデンシャルの本選考ES（エントリーシート）一覧（全89件） 2ページ目

日本語ゼミで外国の方にも伝わるやさしい日本語を学んでいます。 実際に日本語カフェという留学生とお話をするイベントで、やさしい日本語を使って会話をしています。伝わる文や話し方を考えながらお話しています。 続きを読む

タイトル(30) お客様一人一人に寄り添った個人経営店釜飯屋のアルバイト 本文(300) 地域密着型の個人経営店釜飯屋のアルバイトでは、お客様に楽しんでいただきたいという思いから一人一人に合った会話を心がけました。 例えばお客様が政治に関心があった場合、大学生からみた政治についてのお話をするなどをしていました。 このようにお客様が何に興味がありどんな話題をすれば楽しんでいただけるのかを常に考えながら会話をしていました。 また、そのお客様が興味があるものを探すため、最初の会話からどんな人なのかを知ることやお客様をよく観察することを心がけています。 結果お客様から｢ありがとう。楽しかった。また来るね｣などと多く言っていただくことができました。 続きを読む

ゼミで、震災で苦しむ人を減らしたいという思いの元、○○市の○○マニュアルを作成したという経験です。作成にあたり、市への3ヶ月に渡るヒアリングや分析、発表のための人数の少なさが課題となりました。私はゼミ長の立場から、他のゼミ員が全員女性である事を活かして、女性視点でのマニュアルを作成するように働きかけるとともに、一連の作業を全員でローテーションさせる事で作業全体の理解度を上げて効率化を図りました。従来のマニュアルにない女性視点からの提言は○○に評価され、次期計画に採用される運びとなりました。 続きを読む

私は貴社の事業を通じて、人々の生活基盤を住宅面から支えていきたいと考えています。理由としては、学生時代のゼミ活動を通じて、地震が起きた時の避難所生活と、その後の生活を研究した上で、住環境が人に与える影響をまじまじと感じさせられたからです。私はこの経験から、まちづくりの一部として、住宅分譲に取り組む貴社で働きたいと考えています。特に貴社は、三井不動産グループの力を活かして、そのまちにあった住宅を作り上げ、デザイン面や海外住宅事業などで、常に人々のニーズを捉えている点に、私は魅力を感じています。 続きを読む

ゼミでの産学連携プロジェクトに力を注ぎました。2年生で行ったプロジェクトは結論失敗に終わってしまいました。この悔しさから、3年生では絶対に企業の方からも先生からも認めてもらおうという想いを胸に、今まで以上の熱量で取り組みました。2年次の振り返ると、現状分析や課題の深掘りが足りていないことが課題だと気づきました。そこで、とにかく足を使って稼ぐ事が大切だと感じ、店舗調査やアンケート調査を何度も行い、その結果をもとにチームの中で知見を広げる役割を担いました。結果、私たちの班は優秀賞をいただく事ができ、提案数の7割を実際に店舗で取り入れていただく事ができました。 続きを読む

私は「日常の中の小さな幸せを生み出す仕事」がしたいと思い、住宅事業に興味を持ちました。その中でも貴社を志望する理由は、「人」を起点にした街づくりに惹かれたからです。自身の経験から、家の付加価値は家自体に加え、その周辺環境が大きく影響を及ぼすことは実感していましたが、セミナーで実際に開発を体験してみると、自分では全く気にしていなかった観点がその街の人々の想いに影響を与えることを知り、貴社の街づくりの奥深さを実感しました。会社のやりたい事ではなく、その街に住む人が求めているものや、その街の歴史を中心に街づくりを行っている貴社でなら、今後何十年も愛される住居を造る事ができると考えています。 続きを読む

御社は住まいと暮らしの未来を考え、お客様の視点から住宅ビジネスを行なっています。三井不動産グループとして築いてきた豊富なノウハウを活かして品質管理を行うことで、お客様との信頼関係を確かなものしていることに魅力を感じました。そして21年連続グッドデザイン賞を受賞されております。自分は仕事に熱い仲間と、責任のある仕事に挑戦していきたいと考えています。御社は住宅事業、市街地再開発やマンション建て替えなど、製造から販売、カスタマーサービス行っています。中高大学の部活動で培ったものを遺憾無く発揮し、お客様のニーズに合わせて的確に業務に取り組むことができる人材に成長できると考え、志望しました。 続きを読む

私は住宅事業において用地取得や開発に携わり、自分の考えた住まい、憩いのまちづくりを実現したいです。そのためにはコミュニティに属する人々と密にコミュニケーションをとることが必要だと考えています。年代問わず様々な人々が何不自由なく自由に生活を送ることができる空間を作り出したいです。まず、人として当たり前のことできる人間にならなくてはいけないと考えています。挨拶、時間厳守、メールや電話対応といった基本的なマナーを身につけ、気遣いのできる人材になりたいと思います。上司の方から「藤田なら大丈夫、やってみな」と大きな仕事任せていただける、また地域に住む方や仕事先で「藤田くんにお願いしたいわ。」といっていただける、誰からも頼られる存在になりたいと考えています。社内外から自分の仕事に対する姿勢を評価していただき、周囲の人々の信頼を勝ち取り、会社にとって重要な人材の一人になりたいです。 続きを読む

タイトル 失敗をバネに、目指せ８大学対抗コンペ優勝 ゼミで班長として、8大学ゼミ対抗コンペ優勝に向けてリフォーム産業の研究に取り組んだことです。私は研究過程で産業の実情を知るために、経営者の方へヒアリングを行いました。しかし、初めて行ったヒアリングで話が何度も脱線してしまい、有用な情報を全く引き出せませんでした。この問題を解決するために、班員を招集し議論しました。具体的な対策として、話し手に事前に研究の経緯や明確なゴールなどを伝え、研究への理解を促しました。さらに、思うような情報が得られない場合に、別の角度から同じ質問をするなどのフォローアップも行いました。その結果、現場目線の有用な情報を得ることができコンペ優勝の大きな要因となりました。 続きを読む

私は「人々に安心で豊かな暮らしを提供したい」という想いがあります。一人暮らしを始めた際、自身の新生活への不安が、安心できる住まいがあることで解消された経験から、生活における「住」の重要性を実感し、このような想いを抱きました。中でも貴社を志望する理由は、住まいを作るだけでなく、その先の暮らしに目を向けた街づくりを徹底しているからです。貴社のインターンシップに参加した際に、立地の特性でブランドを変え、街並みに調和するデザインや、地域と連携しコミュニティ形成をサポートするなどハード面とソフト面からの街づくりを実感しました。そのような貴社でこそ、自らの想いを実現できると考えます。 続きを読む

タイトル：ボランティアサークルの運営改革でサークル辞退者数減を目指せ 本文：サークルでは個々に明確な役割が無く、仕事量の偏りが発生し、辞退者が相次ぐ問題がありました。私はボランティアをやりたいと考えた人が辞めずに活躍できる環境を創出したいと考え、改革に挑戦しました。そこで部署内を３部門に分け、役割を明確化しました。個々が当事者意識を持つことで仕事の偏りを分散させることが狙いです。その際、密にコミュニケーションを取り、メンバーが専攻しているスキルを仕事の割り振りに反映させることで仕事にやりがいを持てるように工夫しました。結果、辞退者が減少し、１００名規模に成長しました。この経験から私は、リーダーとして個々が役割をもって活躍できるチーム作りを行うことが大切だと学びました。 続きを読む

住宅づくりを通してまちの新しいの魅力を創造したいためです。私は東日本大震災を経験し、津波によって破壊され、活気を失ったまちを目の当たりにしました。しかし、復興が進み、新たな住宅とまちが出来上がると、徐々にかつての賑わいが戻るとともに、より住民同士のつながりが強い魅力あるまちが生まれていました。この経験から、少子化や過疎化で活気が失いつつある日本をまちづくりで変えられるのではないかと考えました。貴社は、住宅を中心とした街づくりを行うと共に、経年優化といった愛され続ける街づくりをされています。貴社の一員として人生の中で最も多くの時間を過ごす住宅づくりで日本を支えたいと思い、志望しました。 続きを読む

〇〇に教育支援を行う団体で仲間の笑顔のために行動したこと 続きを読む

ボランティア団体では5つの部署に分かれている。私の部署では他の部署より後輩が馴染めていない課題があった。そこで、部署の後輩に1回のミーティングで2回は話しかけるようにした。また、月に2回部署の交流会を開いた。これは私も入った当初馴染めず悩んだ時期があり、同期が話しかけてくれたことで続けられた経験からだ。また、私はそうして同期とは仲良くなれたが先輩とは距離が縮まらなかったので後悔していた。その行動をとった結果、後輩が徐々に馴染むようになり笑顔が増えた。また、話し合いの場でも以前と比べて発言してくれるようになった。この経験から、小さな気づきから相手の大きな喜びや笑顔を生み出すことを学んだ。 続きを読む

タイトル： 30文字以下 相手の立場に立って行動する大切さを学んだ留学生のサポート活動 本文： 300文字以下 留学生とマッチングできる制度に応募し、台湾人留学生４人を半年間サポートした。新しい土地で何もわからない留学生の立場に立つと、自分が主体的に働きかけてサポートすること、何でも話せる信頼できる存在になることが必要だと考え、次の2点に取り組んだ。１、言われる前にニーズを見つけ行動することを心がけた。例えば、留学生限定の授業が多い時間割を見て、日本人との交流が少ないと考え、日本人学生と留学生が交流できるイベントを企画した。２、英中混合の会話に苦戦したが、毎日欠かさず英会話練習と中国語学習に努め、濃い内容の会話ができるように努めた。以上の結果、半年間サポートを続け、現在も続く深い関係を築くことができた。 続きを読む

地域に寄り添った温かい住まい・街づくりで人々を支えたいという想いからである。私は昨年、自分が生まれてから住んできた団地の建て替えが決まり、馴染みのある土地に新たな街や暮らしができることにワクワクしたことから、住まいの開発に興味を持った。私は近所付き合いが盛んな団地での支え合いや、建て替えで馴染みのある風景がなくなる寂しさを経験したからこそ、コミュニティを大切にし、地域の伝統や人々の想いに寄り添う街づくりがしたいと思っている。インターンシップで、貴社がマルシェの開催などでコミュニティ形成に注力している点、その街ならではの開発を考え抜いている点を実感し、貴社ならば自分の想いが実現できると考え、志望する。 続きを読む

バドミントン部で部長を務めた経験です。 私が所属している部活には約40名在籍しており経験者だけでなく初心者も多く在籍していたため全員が同じように練習することが難しく分かれて練習することが基本でした。そのことから部活の目標である○○○○を全員が共有できていないという問題がありました。そこで私は部活に一体感を生み出すために経験者が交代で初心者の指導をさせ、また全員でできる練習を多く取り入れました。その結果部内に一体感が生まれ部活の目標を全員が共有できるようになり、前年より良い○○○○を果たすことができ一歩目標へ近づくことが出来ました。この経験から私はチームとして成長することの大切さを学びました。 続きを読む

街に住む人のことに寄り添い新しい価値を生み出すために日々挑戦している点に魅力を感じたからです。貴社は湾岸エリアや高層住宅などの開発を行うなど日本の当たり前を変えてきた会社であり、デベロッパーの中でも特に挑戦することに長けている企業であると実感しております。また私はインターンシップを通してその街に住む人の現在から未来のことまで考えていることについて学び、人を大切にしている会社であると思いました。この２つが学生時代に部長として部活の環境をよりよくするために今までなかった取り組みを行い日々挑戦してきた私にとって魅力的に感じました。以上のことから私は貴社を志望しております。 続きを読む

多世代が交流する住空間を創出したいと考え、志望している。現状、少子高齢化の進展により、地域のコミュニティの希薄化が問題となっている。しかし、自分自身、マンションで暮らしていたことがあり、そこで行われていた地域のコミュニティを深めるイベントを通して幼い頃から様々な世代の人々と交流し、大学生になった現在でも未だに交流がある。そのような地域の人々の交流を促すことのできる住環境を創出できるデベロッパーの影響力は一層重要になると確信している。また周りの人々に寄り添って支えになりたいと考える私にとって、「経年優化」のもと人々の生活を豊かにする貴社の姿勢は、大変魅力的に感じた。以上を踏まえ、貴社を志望する。 続きを読む

子供から高齢者まで多世代が交流する住空間を創出したい。現状、日本では少子高齢化が進行し、そこに伴うコミュニティの希薄化が問題となっている。その中で、人々の暮らしの根幹を支える住環境を創出する貴社で、ハード面とソフト面の両方の充実を図り、子供から高齢者まで多世代が交流する住空間を創出したいと考えている。また、課題先進国である日本でこの取り組みを進め、将来的には同様に少子高齢化に悩まされるであろう他の先進国にノウハウや知見を輸出したいと考えている。巨大な輸出産業になるほか、周辺産業の海外進出も促せると考える。実現のため、まずは営業として現場に立ち、お客様と向き合いながら住宅や不動産についての基礎知識を身に着け、そののちに開発として真に必要とされる住環境の創出を図りたいと考えている。その際、○○で培った「目標を常に定め、粘り強く努力する力」を活かしてPDCAサイクルを回して成長したい。 続きを読む

○○部の合宿で幹事を務めたことです。私は今まで責任者として振る舞ったことがなく、一度企画・運営する経験を積みたいと考え、幹事に立候補しました。私は参加者を満足させるために、企画側の効率的な意思決定と参加者のニーズを満たすことにしました。前者は多くの決定事項があったため、数人の幹事チームを構成し、役割を分担して裁量権を渡すことで、決定と行動の効率を上げました。後者では参加予定者に合宿場所のニーズを聞き、結果的に動物園を合宿プランに組み込みました。その結果、合宿終了後のアンケートでは例年と比べ高評価をいただきました。この経験から、参加者の力とニーズを引き出し、活用していくことが重要だと学びました。 続きを読む

貴社を志望する理由は二つあります。一つ目は多くの人々に住まいと豊かな暮らしを提供していることです。様々なニーズを住まいで叶え、経年優化のコンセプトの下で価値が高まる暮らしを生み出すという社会貢献ができる貴社で働きたいと考えています。二つ目は不動産のジェネラリストに成長できると考えたためです。貴社の社員さんが、10年間で3回のジョブローテーションがあることが私たちの会社の強みとおっしゃっており、充実したキャリアを築けていると感じました。 続きを読む

【演劇活動】道化役を熱演し、劇団の決勝進出に貢献した経験 続きを読む

■挑戦|大学2年、注目の演劇大会に出演するチャンスを勝ち取った。舞台全体を盛り 上げるべく行動を始めた。 ■努力|*劇全体の進行調整役を引き受けた*悲劇性を強調するため、敢えてユーモアを混ぜる提案をし、皆と議論を重ねてシナリオをリライト。更に、新脚本の実演によっ て意見の異なるメンバーの説得に努めた*役を研究し、コスメ担当と相談して口元に大 きなホクロを足し、役作りに工夫*広報と協働してチラシ作成及び宣伝活動の企画にも注力。 ■結果|我が劇団は決勝に進み、演出が成功裏に終わった。私も役を演じきったことで 特別演技賞を受賞。 ■収穫|積極的に周囲と協働しつつ、自らの強みを発揮すれば、結果に繋がる。 続きを読む

＜１＞タイトルを30文字以内でご記入ください。 AIをテーマに勉強会を運営する学生団体で、満足度向上に挑戦 ＜２＞あなたの想いや取られた行動を交え300文字以内でご記入ください。 「AIの知識がない私でも、参加者の喜びに貢献したい」という想いで、勉強会の満足度向上に取り組みました。当初、勉強会の運営に様々な工夫を凝らしても、参加者アンケートの評価がなかなか上がらず苦労していました。そこで、勉強会の改善点を探るため、参加者にヒアリングを行ったところ、発表内容に関する二つの課題を発見することができました。課題解決のために、他の運営メンバーの協力を得ながら、発表の難易度や内容を見直すための運営改革を行いました。運営改革の結果、次の半年間のアンケートの平均が10点中1.2上がり、自分の想いや取り組みが参加者の笑顔や成果に繋がったことを数値として客観的に実感することができました。 続きを読む

「暮らしを目に見える形で支え、たくさんの人々の人生に貢献したい」という想いで志望しています。私には、人の喜びに貢献したいという想いがあります。その中で、人生の拠点として長い時間を過ごすことになる「住まい」をつくり、人生の喜びの基盤に携わることは、大きなやりがいにつながると考えています。また、「経年優化」という考えのもと、たくさんの人の暮らしを長期間寄り添いながら支えることができると考え、貴社を志望しています。私には、お客様に寄り添い、その想いに応えられる仕事がしたいという想いがあります。高校時代のバレーボール部において、対話を通してモチベーションの低い部員の心を動かす経験があり、相手と深く関わり、その想いに応えて笑顔にすることに喜びを感じたからです。製造から販売、アフターサービスまで一気通貫で提供する貴社であれば、多角的な視点を持ってお客様の想いに長期的に寄り添うことができる人材に成長できると考え、志望いたします。 続きを読む

インドネシアでのフィールドワーク 続きを読む

私が学生時代に最も力を入れて取り組んだことは、インドネシアでのフィールドワークに行ったことです。ホームステイ先の村人１００人以上に対し、感謝を伝えるためにフェアエルパーティを開き、日本食を提供しました。飲食店でのキッチン経験がある私は日本人８人グループのリーダーとして、実際に作るメニューを考えました。村人はイスラム教徒で豚肉を食べることができず、また買い物の際にお土産で買ったフライドチキンが子供達にとても人気だったので、日本の唐揚げを作ることを提案しました。その結果、文化も宗教も異なる１００人以上の村人にとても好評で感謝の気持ちを伝えることができ、パーティを成功させることができました。 続きを読む

建築学生が海外でビジネスをする！？ 続きを読む

海外ビジネスプログラムに参加しベトナムでジュースバーの新規事業立ち上げにチーム4人で取り組みました。当初は企画が想像だけで終わっていることから立案は難航しました。そこで潜在的なニーズを探すために街へ行き50人にヒアリングを行いました。対話では心の距離を測りながらコミュニケーションをとり続ける工夫をしました。また人気店舗へ足を運び魅力について分析し今のお店に足りないものを考えました。ニーズを反映させながら何度も実証実験を行いメニューの改善を行いました。結果、顧客の満足度10点満点中8点という評価をもらうことができました。この経験から仲間と連携しながら諦めず挑戦し続ける楽しさを学びました。 続きを読む

独自の発想と創意工夫でお客様満足度向上へ 続きを読む

【ファミリーレストランでのアルバイトを通じてお客様満足度向上に向けての取り組みを主体的に行い、半年でお客様からのアンケートで5段階の接客評価を平均2→4】にしました。当初は従業員不足のために個々の仕事量が膨大であることから空気がピリピリしており、またお客様からのクレームが多発していました。そこで従業員同士がコミュニケーションを促す「スタッフ日記」という取り組みを始めました。具体的には「誰が見ても楽しく、書き込みたくなるノート」にするために様々な内容を盛り込みました。こうした取り組みの結果、従業員同士のコミュニケーションや笑顔が増え、上記の成果を得ることができました。 続きを読む

座談会でお聞きした、「経年優価」という考えに感銘を受け志望致しました。ゼミで歴史的な建物や、文化的な景観の保存について学ぶ対象は、いずれも長い年月を経て、価値を持ったものでした。ゼミでの研究や、京都という土地で大学生活を過ごすなかで、常に五感で「経年優価」したものに触れ、その素晴らしさや尊さを感じてきました。一方、それらが破壊されている場面も目撃してきました。貴社であれば、これらの学びと経験を生かし、年月をかけ価値を持ったものを未来へ継承しつつ、新たにそれらを生み出していく街づくりができると考えています。 続きを読む

タイトル：部の歴史を創る 居合道部の主将として、「部の歴史を創る」という目標を掲げ、幹部で運営に取り組んできました。運営においての課題は、いかに後輩と良好な関係を築き、活動環境を整えるかです。そのため、独りよがりな運営にならないよう、部員の意見をよく聞く事を徹底しました。幹部就任当初は後輩と話す事が少なく、互いに苦手意識を持っていましたが、食事に誘う等少人数で話しやすい環境を作り、意見を聞き出せるよう努めました。その結果、後輩から「意見が言いやすくなった」という声をもらい、ミーティングでの発言が増加しました。大会では受賞者が前年の３名から７名と倍増し、当初掲げていた目標は達成できたと考えています。 続きを読む

接客のアルバイトについて記入しました。 続きを読む

企業を選ぶ指針は３つあります。1.企業理念に共感できるかどうか。これは、その企業の一員となって働く上でとても大切なことであるから。2.人と接する業務であるかどうか。接客業のアルバイトをとおし、お客様がよろこぶ顔をたくさん見てきた。このよろこぶ顔がわたしのやりがいでもあり、4年間続けてこられているから。 続きを読む

自分自身の「武器」 続きを読む

私が学生生活で最も力を入れたことは、自分自身の武器を手に入れることです。 私は３０人アルバイトがいる居酒屋で働いています。ここで自分自身の価値を見出すために、自分だけの武器を身につけなければと思いました。私は接客サービスの強化に尽力し、お客様の「こうしてほしい」などの直接の言葉だけでなく、お客様の動作や会話から仮説を立て、要望を汲み取り商品をサジェストしたり、新商品の開発に携わりました。私はこの経験から、現状を打破するための目標設定の大切さ、相手のニーズに合わせて的確に行動ができるという「武器」を身につけました。これから社会人として生きていく上で、必要なことを学ぶことのできた場所でした。 続きを読む

タイトル：戦力強化に向けた馬匹購入資金の工面 強豪校であった早稲田が最近は全国で入賞するのも困難になっていた。私はこの状態を馬の高齢化が１つの原因と考え、馬という馬術にとって大切な戦力を補強しようと考えた。OBが部をより応援したくなるような、広報誌およびFBページを作成し、馬購入のための寄付を募った。また、部のイベントでのOBの参加率を上げ、会費の徴収を増やした。２つに共通するのはより多くの卒業生に部への関心を持ってもらうことだ。卒業生向けのイベントで今までにないような催しを行ったり、部員と比較的親しい若手卒業生に積極的に意見を発信してもらう機会を作ったりした。その結果、新しい馬を2頭購入することができ、全国大会団体3位を獲得した。 続きを読む

私の夢は、世の中にインパクトを与え、より多くの人に影響を与えることだ。専攻分野である土木が生み出す構造物、例えば橋やトンネルは生活を支える一インフラではあるが、人々の生活を変えることは難しい。しかし、ディベロッパーが生み出すオフィスや住まい、商業施設などは生活になくてはならないものである。生活になくてはならない建造物を創り、人の流れを大きく変えることで世の中に影響を与えたい。数あるディベロッパーの中で貴社を志望する理由は、生活の根幹である住まいをハード・ソフト両面から提案できるからである。貴社であれば住居を創ることで、人と人が繋がる街づくりができると確信し、長期的な視点で暮らしを豊かにしたい。 続きを読む

・タイトル(30) 新入生歓迎活動責任者として入会者増加への挑戦 ・あなたの思いやとられた行動を交え300字以内でご記入ください(300) 私は、150人程所属するテニスサークルの新入生歓迎活動責任者だった。私のサークルの入会者は近年5年前の半分の50名にまで減少してきていた。私は2か月かけてサークル員や先輩方と話し合い、減少の原因としてサークルの認知度が低いこと、他サークルと差別化できるイベントを企画していないことがあると考えた。認知度向上のためにビラ作成やSNSによる広報活動を行い、差別化のために他サークルで行われていなかった女子や地方出身者などターゲットを絞った企画を積極的に行った。途中熱量に差があり破綻しかけたが、上記の成果を得た。この経験から、課題解決に向けて地道に努力を行うこと、新しいことに失敗を恐れず挑戦することを学んだ。 続きを読む

私は今まで5回引っ越しをした。その中で、家そのものだけでなく、周りの環境や街もその人がどれだけ快適な生活を送ることができるのかにおいてとても重要なことなのだと感じた。経年優化の考え方のもと土地の歴史や特性を生かした建物作りを行い、「住居」ではなく「街」を提供するという貴社の考え方に共感した。また、少数精鋭で若手の内から仕事の裁量が大きいところも魅力と考える。貴社のインターンシップやセミナー、社員訪問に参加し多くの社員の方にお会いする中で、誰もが自分の仕事にこだわりと自信を持って生き生きと働いていることを肌で感じた。そのような魅力的な方たちと働き「新たな当たり前」を創造する一翼を担いたい。 続きを読む

「同じ目標に周囲を想って全員で進める」やりがいを感じた経験 続きを読む

私は学園祭実行委員会で後夜祭を行う25人のチームのリーダーを務めました。そのチームは実行委員会の30チームのうちで最も人気であり、私は「後夜祭をやりたい」と誰より強く思う多くのの仲間を抱えていました。そのため自分１人で推進せずに「全員で」後夜祭に向かいたいと考え、まず権限分散のために同期全員を何らかの責任者に任じました。次に、「同じ目標に全員が違う役割を持って向かう『チーム感』を感じてほしい」という想いから、不定期だったメンバーの活動報告を毎回行いました。そして欠席者への内容共有も徹底することで誰も遅れを取らないよう工夫しました。結果、チームとしての一体感が生まれて誰一人欠かさずに本番を迎えられました。 続きを読む

一人一人と向き合い、信頼を得ることで成し遂げた活発なゼミ活動 続きを読む

ゼミ活動についてです。環境経済学のゼミに所属し、3年時にはゼミ長を務めました。ゼミ生が生き生きと参加できる環境を目指し、特にゼミ生との信頼関係を重視して全体をまとめて参りました。例えば、少し消極的で授業中に寝てしまうT君という後輩がおりました。私は彼がやりがいを感じられるよう、積極的に仕事を与え、具体的に褒めること、また普段は冗談などを通し、気の置けない関係作りを大切にしました。その結果、自ら仕事ありませんかと尋ねてくれるようになりました。このような取り組みを重ね、他のゼミ生からも、このゼミに入って良かった、と嬉しい言葉を頂くことが出来るなど、ゼミ全体の活性化に繋げることが出来ました。 続きを読む

大学１年生の５月から現在まで続けているアルバイト 続きを読む

初めは自分が褒められることにやりがいを感じていましたが、売り上げが下がり、店の存続の危機を聞かされた時に、ただ頑張るのではなく店のために結果を出さなければならないと気付きました。その頃店長から、豆腐をお薦めして売ってくれと頼まれました。一度に９丁出来上がる豆腐を売り切るのは難しかったが、どのお客様にに声をかけるのかや、声を掛けるタイミングなども気にかけ、その甲斐あって見事売り切ることに成功。「豆腐を売るなら〇〇」そう思ってもらえるようになりました。後輩にもやり方とコツを指導し、彼女も今売り上げを伸ばしています。自分自身で考え、周囲に共有することで店の大きな利益へと繋げていくことができています。 続きを読む

私は大学生活の4年間を応援団吹奏楽部に注いだ。春秋の東京六大学野球の応援で感じた一番の魅力は、応援席の運営やお客様の対応、統制を応援団だけで担うという事であった。2000人近いお客様を応援団の力だけで纏め上げる、この様な経験は二度とできないと思う。大学3年の秋、私は野球応援を統括する責任者の補佐を担い、神宮球場内での動きの全ての監督、そして試合以外の場でも動き回っていた。何よりも嬉しかったのは、毎戦楽しみにして来て下さる多くのお客様の満足そうな笑顔と、自分の為ではなく選手と共に戦い、勝利した時の喜びを共に分かち合えること。大学4年になった今、責任者としてラストイヤーを優勝で終えるのが夢である。 続きを読む

「誰かの暮らしを明るく豊かなものにしたい」、私の就職活動の軸である。私は生まれてから今までいわゆる都会で過ごしてきた。その為、繁華街と住宅街の二つの側面を見ている。現在の都会の街並みを見ていて感じることは、本当に地域のニーズに合った街づくりが出来ているかということ。その地の雰囲気や歴史に合わせた街並みではなく、どこへ行っても同じような建物が並んでいると思う。貴社セミナーで学んだ「最初から誰もが納得する街づくりなんてない」というのは、頭ではわかっていても実行することは難しい。その地に永年住まい続ける住民の意見を聞き、想いに沿わせ、景観を壊さない街づくりに携わりたい。 続きを読む

フィリピンの小学校で教育支援を行う団体の広報活動 続きを読む

例年子供を対象にしていたのですが、大人を巻き込んだ支援に挑戦したいと友人と提案し、大人対象のレクチャーを支援先で行うことになりました。私は大人が団体を認知してもらうことが先決だと考え、広報部で家庭を訪問して紹介活動をして周り、集客を行う計画を立てました。しかし現地にとって外国人自体が珍しく、家に近づくと警戒されてしまい予定通り進まず部員の士気も下がってしまいました。そこで警戒を解くために現地の大人と私たち団体を繋ぐ協力者を探しました。また部員一人一人と話す時間を設けた結果、主体性をもって企画に挑めるようチーム制で進める体制へと変更しました。結果として村の半数の大人２００人が参加してくれました。 続きを読む

サークル公演の企画演出における、ダンスと物語の融合への挑戦 続きを読む

大学三年の夏、所属したジャズダンスサークルの定期公演における、企画演出を担当。そこでは、ダンス主体の公演にいかに物語性を織り込み、公演の魅力を上げるかという課題に直面しました。その中で私は、演出チーム内で多くの案を提起し、常に新たな風を吹かせる事に注力。ダンスの演目中に主人公を出演させる、ダンスに連動した映像を流す等、多くの演出案を提起しました。更に、例年に無い試みから来る周囲の不安視する声に対し、実際に演出に使う映像を作成する等の工夫で実現性を提示し、周囲を巻き込み実現に導きました。結果、公演は観客数2000人を動員する大成功を収め、アンケート等で、多くの演出上の評価を頂く事ができました。 続きを読む

お客様・社長・バイトの想いに寄り添い続けたカレー屋経営難改善 続きを読む

私が、学生時代に力を入れて取り組んだことはアルバイトです。 若手社長が立ち上げたばかりの飲食店初期メンバーとして、店長や社長と戦略を練ってきました。オープン当初は、ランチ帯にも拘らずお客様がいないこともあり、赤字が続きましたが、メニューや内・外装、広告や接客方法を深夜まで何度も話し合い、半年後には、売上は５〜６倍に、店外には列ができる程にまで人気が出ました。周辺環境だけでなく、“誰が・いつ・誰と・どういう状況で来ているのか“お客様の声や表情、お客様同士の会話から潜在的ニーズを引き出し、様々な切り口から新たな提案をする私の強みが生かされた経験であると思います。 続きを読む

人生は一度きり、新しいことを！ 続きを読む

サークルにおいて新しい価値観を生み出しました。私たちのサークルではゲストをお呼びしてのイベントを行っています。今までサークルの持つ照明や音響などの機材を生かすという条件が故に「トーク形式オンリー」という番組を行ったことがありませんでした。しかし動きのないトーク番組でも機材を生かした面白い番組はできるはずだと考え、サークル員に対して理論的に説明し、納得してもらったうえでトーク番組を行いました。 さらに共に企画を運営するメンバーのやりがいをどう創出するかということも同時に行う必要があり、メンバー1人1人との対話を通してそれぞれの適性を見極め、最適な役割をこなしてもらうことにも注力をしました。 続きを読む

私は母校のハンドボール部で外部指導員を務めました。そこでの取り組みのうち効果的だったと思うものは、【共有目標の策定】と【月に一度の個人面談】です。共有目標の策定では、自分たちの目指すべきものを明確にしたことで部員間の熱量の差が埋められました。個人面談では、その共有目標に向けて個人レベルではどうすべきかを話し合うことで、自身について考える機会を提供しました。これらの働きかけにより、私の自己意識を部員に投影させることなく高いモチベーションを保たせることができたと考えています。この経験から、異なる立場間でも意識をすり合わせ、一つの目標に向かって各自が主体的に取り組むことが肝要だと学びました。 続きを読む

私が貴社を志望する理由を述べるにあたって、まずは私の就職活動における企業選びの軸について説明します。私は企業を選ぶに際して二点の価値観を重視しています。一点目は【社会に与えるインパクト】、二点目は【自己成長】です。私は将来的に【仕事を楽しいと迷わずに言える社会人】となるため、周囲と高め合っていけるハングリーな環境を求めています。その【自己成長】を叶えるためのモチベーションとなるのが【社会に与えるインパクト】を実感することだと考え、それらの理由から不動産業界を志望しています。中でも貴社の、グループの総合力によって様々な色（付加価値）を付けた開発ができる点と、その開発の中で「すまい」「くらし」の観点から明確なエンドユーザーに向けてアプローチできる点に魅力を感じています。様々な価値を提供するリソースがある、ハングリーな環境で自己成長を図りたい、以上の二点が私が貴社を志望する理由です。 続きを読む

＜１＞タイトルを30文字でご記入ください。 1文字以上30文字以下 【大会改革−周囲を感化させた行動力−】 ＜２＞具体的なエピソードを交え300文字以内でご記入ください。 1文字以上300文字以下 大学３年次、約３００名が参加する関東学生マーケティング大会の運営代表を務め、大会のルールが十数年変わらないこと”や“毎年特定チームが受賞していること”が原因でマンネリ化していた大会の活性化に挑戦した。当初、チームの中には意欲が無く非協力的な人もいた。しかし代表である自分が常に率先して企業訪問などの行動を起こし熱意を見せることで、次第にそうした人も協力をしてくれるようになった。そしてチーム一丸となり、賞の増設や審査員の方へのヒアリング等、例年とは異なる取り組みを多々行った。結果、例年と異なるチームが多く受賞し、協賛企業の方から「大会に新たな風が吹いた」との評価を頂き、目標を達成することができた。 続きを読む

住まいづくりを通して地域社会の活性化に貢献したいと考え、貴社を志望した。地元明石市に明石海峡大橋が開通した際、橋の完成やそれに伴う再開発により人の移動が盛んになり、活気づく地元を目の当たりにしたことをきっかけに、街づくりに興味を持った。中でも、街のコンセプトの策定から開発後のエリアマネジメントまでを一貫して実行するデベロッパーに魅力を感じた。またその中でも住まいは、人生において最も長い時間を過ごす場所であり、住まいを豊かなものにすることは人や地域全体を幸せにできると考えた。「経年優化」をテーマに行う貴社の開発は、その土地に求められているものは何か、何を残さなければいけないかなど、地域のことを本気で考えて開発を行っていると感じた。またMIFAなどの開発後のエリアマネジメントにも力を入れている点にも魅力を感じた。そんな貴社で地域に寄り添った開発を行い、地域に住む人全員に愛される街を作っていきたい。 続きを読む

熱意をもって周囲を巻き込む力で廃止された伝統企画を復活させた 続きを読む

学祭委員として地域との調整に携わる中で、伝統企画であるプロレスの復活を求める声を聞いた。同企画は過去の事故により大学から活動停止措置をうけており、委員内でも企画への反対が強く、復活は困難だった。私は強みを活かし、2つの観点で困難を乗り越えた。1点目は熱意をもって、委員内の意識を変えた。復活を望む地域の声を集め、熱心な姿勢で準備に奔走する姿は委員会内の理解を生んだ。2点目は周囲と協力して粘り強く大学と交渉を行った。関係部署の協力を得て懸案されていた安全対策を整え、繰り返し大学の説得に臨んだ。最終的に企画の復活を実現し、当日、動員数は過去最高を記録、企画を見守る人達の笑顔は忘れられぬものとなった。 続きを読む

損害保険会社の自動車事故受付オペレーター〜お客様に安心を〜 続きを読む

私は、大学一年生の頃から損害保険会社の自動車事故受付のアルバイトをしている。会社の代表者として、お客様に「安心」を届ける事が私の使命だ。しかし、当初、マニュアルに偏った受付しか出来ず、お客様に怒られてしまう事が多々あった。そこで、頼られる担当者になりたいという想いから、自主的に２つの取り組みを行った。1.上司や先輩に受付トークのヒアリングを依頼。2.難しい保険の特約等の総復習。以上のことを徹底した結果、お客様の話に耳を傾ける余裕が生まれた。そして、お客様の状況（現場の緊急性等）によって、要望に沿った適切な対応が出来るようになった。現在「ありがとう」と感謝の言葉を言って頂ける機会も増えた。（297文字） 続きを読む

タイトル：「人の輪を作る力」 　焼肉店ホールアルバイトでの経験です。そこでの課題は、私がキャプテンを任された際にデザートの出し忘れやオーダー間違えなどのミスが多かったことでした。先輩に意見しにくい重い雰囲気に問題を感じていた私は「スタッフ同士で些細な事でも意見を交換し合う」ことを提案し、問題解決を試みました。私を身近な仲間と感じてもらうことでスタッフ同士の会話を増やし「お客様をもてなす」という当事者意識が共有されたことで、ミスは大幅に減りました。私は仲間に支えられたからこそキャプテンを務めることが出来たと自覚しています。助け合い、信頼し合える仲間を得られ、彼らと続いていける事こそ、私が人に誇れる最高の財産です。 続きを読む

時がたつほど住まいへの愛着が深まる「経年優化」の街づくりに共感し、仕事を通じてお客様に信頼される人間になりたいと感じたからです。私は、人々のために大きな影響を与えられる仕事がしたいと考えています。この思いは、大学2年生の時に復興ボランティアで南三陸町を訪れ、被災地における交流人口増加の為のマーケティング活動に取り組んだ経験から生まれました。その中で①事業規模が大きく顧客の反応が実感できる、②「家を買う」という人生で最も特別な瞬間の1つに関われる、という理由から、デベロッパーを志望しています。中でも、マンションデベロッパーでありながら、経年優化の理念のもと「住居」という建物だけでなく、人々の繋がりを生む「街」を提供するという御社の考えに大変共感しました。また、私もその一翼を担いお客様と真摯に向き合うことで「信頼される人」に成長したいと感じました。以上の理由から御社への入社を強く志望します。 続きを読む

洋弓部で目標に向かい努力し続け、チームを勝利に導きました。 部内で1位になり、チームを牽引していく事を目標に懸命に練習しましたが、1年の秋に大怪我をしてしまいました。これを契機に先輩に悪いところを聞くなどして自分のフォームと向い合いました。すると、練習の意味を理解せずにただ練習をしていたことが怪我や点数の出ない原因だと判明しました。通常の練習だと点数を出すことを意識してしまい、フォーム意識に集中できません。それゆえ的をあえて貼らずに練習するなどの自分にあった練習方法を実践しました。目標に向かい絶えず努力する自分の強みを活かし、それを約2年間継続すると3年の夏に部内で1位になり、結果、今年のリーグ戦で優秀な成績を収めチームを勝利に導くことが出来ました。 続きを読む

多くの人に安心・安全・快適な空間を提供する仕事をしたいと考え、貴社を志望しました。私は以前自動車事故を起こしてしまったことで、安全・安心の重要性を痛感し、全ての人にとって最も長く過ごす場所である住宅に携われる住宅不動産の立場から自分の思いを実現したいと考えました。その中でも貴社を志望する理由は、製販一体のバリューチェーンによるビジネスモデルを行っているので、多様化するニーズにきめ細かく対応できる点に魅力を感じたからです。さらに、三井の住まいLOOPによってコミュニティ活動の促進などのソフト面での取り組みを重視する様に、お客様を第一に考え、誰もが心地よく過ごせる空間を創造しようとする理念に共感しました。学生時代培った挑戦心や傾聴力をもって仕事に真摯に打ち込む過程で、もがきながら挑戦していくことにより、自分自身に自信がもて、ステータスではなく人として魅力的な社会人になれるように成長したいです。 続きを読む

【住まいで人の人生に貢献できる仕事】がしたい。私は集団授業の塾講師として自らの人間力やつくり出した授業で生徒の成長をサポートしてきた。また、私が中心となり講師間で授業を見せ合う試みを行い、校舎全体の授業の質を追求してきた。この経験から、周囲と協力しながら自分自身が人の人生に影響を与えられる仕事に興味を抱いた。その中でも人生における大きな買い物であり、人の「一番の居場所」である住宅に携わり、人生に貢献したいと考えた。住宅デベロッパーの中でも貴社を志望する理由は「経年優化」という理念に惹かれるからだ。貴社は建物が出来上がり、そこで家族や地域の人々とのつながりが生まれていく中で、価値や喜びが増していくまちづくりを目指している。このような考えを大切にする貴社で、私の強みである相手の立場に立って考えることを大切にし、人生を豊かにできる住まいの提供に貢献できる人材を目指していきたい。 続きを読む

これからの「すまい」や「くらし」には「地域の人々との交流」が大切だと考える。現在の日本は近所付き合いが希薄であるとよく言われている。実際、私も近所の方々と稀に世間話をすることがあるが、交流と言える交流は出来ていない。近年、地震など大きな災害が恐れられている中で、地域のコミュニティの絆を深めることは災害対策という意味においても重要になってくると考える。ハード・ソフト両面で、人とのつながりを生み出せるデベロッパーの役割は今後大きくなっていくと感じる。今後は人とのつながりが生まれる工夫が備わった「すまい」をつくり、それが育まれる「くらし」を目指していくことが大切だと考えている。 続きを読む

＜１＞パフォーマンスサークルの代表として、観客目線のショーを導入 ＜２＞大学２年冬の代表就任時、商業施設の定期イベントでは観客が求めるものへの意識が足りず集客力が弱かった。そこで【見る人も見せる人も楽しい空間作り】に向け、毎回内容を変更しながら、観客が来やすい雰囲気作りや子供参加型の時間設置に取り組んだ。しかし、変更により練習回数が増え、反発が起きた。そこで、全員に当事者意識を持ってもらうため、１）学年問わず意見を直接言い合う場を設ける、２）見る人見せる人に分かれて練習し両方の視点を理解する、この２点に注力した。結果、会場全体で楽しめる空間となり、約２倍の１５０人を集客できた。ここから、共通の目標を掲げ全員が当事者意識を持つことがチームの力を発揮させると学んだ。 続きを読む

■利用者に「新たな気づき」をもたらす空間を作りたい■私は大学時代、マイナーなパフォーマンスの舞台に立つ側と舞台を作る側を経験し、その中でいかに観客に今まで知らなかった魅力を届け、楽しんでもらうかを念頭に空間作りをしてきた。この時、初めて見たものの魅力に気づいた観客の反応や表情にやりがいを感じていた。そこで、私は期待される価値を超えた魅力を提供することで、人々に「新たな気づき」をもたらし、心弾ませる空間を作りたいと考えた。その中でも貴社には、周囲に合わせて付加価値を生み出す「修景思想」という考え方に魅力を感じた。特に「パークコート神楽坂」を見て、神社とマンションの融合という斬新さや、その上で神楽坂の情緒ある雰囲気と調和が取れていることにこの考えを感じた。貴社であれば、地域の雰囲気を考慮しながら長期的視点で未来を考え、本当に住民が必要としている「新たな気づき」の提供に挑戦できると考えている。 続きを読む

責任者として、サークルの新入生勧誘活動に取り組んだ経験 続きを読む

「多様な人々を自らの行動で奮起させ１つの方向性に束ねる力」という強みを生かし、５年ぶりの新入部員１００人の確保に貢献した。私のサークルには他の部と兼部する者なども多いため勧誘活動に参加する意思がない部員もおり、部員の勧誘活動出席率が悪かった。この問題解決のために２つの取組をした。まず、５人１組の班編成での勧誘方法を導入した。部員を「４０人の１人」ではなく、「５人の１人」にすることで、１人１人の責任感を強くした。次に、例年の幹部だけで行う戦略会議を全員参加型にした。全員で勧誘について話し合うことで、部員の士気向上を図った。その結果勧誘期間中、部員ほぼ全員が皆勤し新入部員１００人の確保に成功した。 続きを読む

リーダーシップを発揮し「対話力」を身に着けた4ヶ月間 続きを読む

学生委員会が主催する入学準備説明会において幹部を務めました。毎年の踏襲により部員の意識停滞が課題となり、自分が幹部に就いたからには１３名の部員が所属する部署の一体感・達成感の創出と、次年度に向けたモチベーション向上のため２点の取り組みを実施しました。 ◆部署専用の連絡網の作成、それを通じた定期的なコミュニケーション ◆１人ひとりを責任者に任命、会議で配布するレジュメも個人ごとのものに変更 結果次年度には１３名のうち１０名の部員が幹部として活躍する姿を見届けることが出来、また来場者満足度も向上させることが出来ました。人を動かすには「対話」と「透明な仕事の割り振り」が重要であると学びました。 続きを読む