三井不動産の本選考ES（エントリーシート）一覧（全173件） 4ページ目

a《テニスサークル代表》離脱者ゼロの全員が楽しみ居場所となるサークルづくり b同じサークルを選んだ仲間にも関わらず、学年が上がるにつれて人数が減っていく状況でした。しかし全員の中に「仲間とサークル生活を楽しみたい」という共通の想いがあったため、そこまでのプロセスを一つにまとめることができれば目標を達成できると考え、自ら代表に立候補し仲間の協力の元サークルを運営していきました。 c立場の違うメンバーを一つに導くために、1．日々の活動で一人一人（特に自身の苦手な人から）積極的にコミュニケーションをとり、距離を縮めて近い立場の関係を築くこと。2．意見には必ず耳を傾け、それに対し背景理由まで含めて自身や全体の意見を伝え、お互いの理解を深めながら合意形成していくこと。3．誰よりも自身が仕事を全うしている姿勢を見せること。の3点を行いました。結果、仲間の信頼と協力を得たサークル運営の推進が可能となり、例年６０％程度であったサークル員の定着率は９０％を超えました。この経験を通じて、「人は“熱意”のみでも“理論”のみでも動かない」ということを学びました。その根底には必ず信頼関係が存在するため、常にその関係を築くための双方向のコミュニケーションを心がけるようになりました。 続きを読む

a《報道局ラジオニュースアルバイト》学生1人の環境の中で社員に認められるために b1．普段ではなかなか経験できない新しいこと。2．学業と2つのサークル活動との両立を図るため、夜勤でできる仕事。の2点からこのアルバイトを始めました。そこでは放送事故にも繋がりかねない業務の中で怒られ続けほぼ仕事を与えられず、それが悔しくせめて給料に見合うだけの働きができる人間になろうと決心しました。 cまずはラジオ特有の放送送出の仕組みや時間ごとのニュースの特徴について研究し、送られてくる原稿に正確かつ迅速に対応できるべく知識をつけました。またわからないことは正直に聞き、同じミスを繰り返さないようノートにまとめていきました。更に、大学でジャーナリズムやメディア関連の講義を受講し、社員の目線に出来るだけ近づく努力をしました。そうしてアルバイトではあるがプロ意識を持って働いている前のめりな姿勢を見せ、常に指示される前に自ら動くことを徹底した結果、社員の信頼を勝ち得ることができました。この経験を通じて、仕事は自ら学びに行き自身を高め続けることの大切さを学びました。よって今は“できるかできないか”ではなく“できるまでやる”という心意気の元、前を向き自ら主体的に行動するようになりました。 続きを読む

自身が働く上で譲れないと考えていることは以下3点です。1．現状に満足することなく、常に前を向き高い目標を持ち続けること。2．“できるかできないか”ではなく、“できるまでやり続ける”こと。3．一人一人の想いとしっかり向き合い、周囲といい関係を築きながら一つの形へ導くこと。もちろん「いい関係」とは馴れ合いではなく、ブレずに信念を貫き時には衝突しながらもお互いを高め合える関係です。以上を大切にしながらしっかりと結果にもコミットしていくことにより、企業に入社することをゴールとすることなく自分を成長させていくことが可能となり、それが会社の発展、そして想いの実現に繋がると考えます。 続きを読む

(a)サークルの運営 (b)2013年1月〜2014年12月 (c)所属団体が好きだったため、その発展や課題解決に貢献したいと考えました。また、人脈形成や、自らの能力的・精神的な成長など、組織運営の経験が自分にもたらすであろう利益にも期待しました。 (d)私はサークルで国際問題を議論する活動に打ち込んでおり、去年と一昨年の二年間は、複数の組織の運営にも携わりました。それぞれの組織においては、予め「活動の社会への普及」や「組織改革」のようなミッションを設定した上で運営に臨み、活動から得たスキルを実際に活用してミッションの達成やその障害となる課題の解決に取組みました。加えて組織運営の際には、企業・官公庁への渉外活動や、高校・社会人団体での授業の実施などを通し、実社会で活躍されている様々な立場の方と交流・協働する機会に恵まれました。大きな組織の運営に携わった経験は、今の自分の、事前に設定した目標と計画に基づいた行動や、様々な人と一つの目標に向かって努力することにやりがいを感じる考え方に影響を与えていると考えます。 続きを読む

(a)成人式にて、同級生の再結集を主導 (b)2012年11月〜2013年1月 (c)「自分が今動かないと、旧友たちとは一生疎遠になってしまう」と感じたため。また、自分から動きたくはないが再結集を希望している人が多くいることは分かっていたため、自ら外れくじを引くことで状況を打開し、みんなに満足してもらいたいと考えました。 (d)私は地元の成人式の会場に、かつての小学校のクラスを再結集させました。初めは私一人で企画し、小学6年生の時のクラスメイトと担任教諭に連絡を取り始めました。それまで疎遠だった友人との連絡は困難を極めましたが、孤軍奮闘する私の姿を見て、連絡や当日の計画策定を手伝ってくれる友人も現れました。本当に皆が集まってくれるか不安でしたが、成人式当日は２１人のクラスメイトと担任教諭が集まってくれました。皆で集合写真を撮影したことはよい思い出です。クラスメイトや担任教諭だけではなく、集まった姿を横で見ていたクラスメイトの親からも感謝の言葉をいただいたことが、とても印象的でした。この経験を通して私は、自分の考えに人を巻込む難しさや自分で率先して行動する大切さ、人のために尽くす喜びを実感しました。 続きを読む

私は自身が働くうえで、「熱意」が最も重要だと考えます。 デベロッパーを始め自分と立場の異なる多くの人と携わる仕事においては、他人を惹きつけ巻き込み、自分と共に一丸となって働いてもらう必要があります。論理や手順のように、能力を元にして努力で質を向上させることのできる手段を尽くしたとき、最後に人の心を動かすのは熱意だと思います。 また、社会をリードし、人を魅了するものを生み出し続けるためには、熱意を持って本気で取組むことが求められると考えます。殊にそれに関わる人の存在があってこそ成り立つデベロッパーにおいては、街づくりに限らず、あらゆる事業において「人の想い」があることが肝要なのではないでしょうか。 続きを読む

【2】-a 大学・大学院の学生生活での経験①にテーマをつけてください。 50文字以下 「大会改革〜周囲を感化させた行動力」 【2】-b　大学・大学院の学生生活での経験①の時期（または期間）を具体的にお書きください。［記入形式］2012年5月〜2013年12月 50文字以下 2014年3月〜2014年12月 【2】-c 大学・大学院の学生生活での経験①について取り組んだ理由・背景を入力ください。 150文字以下 主体的に大きな組織を動かしてみたいと考えていた私は、大学３年次に関東１７の大学・約３００名が参加する関東学生マーケティング大会の運営代表を務めた。その中で参加学生・協賛企業の数が年々減少していたことに課題意識を感じ、30名のチームを率いて大会の活性化に挑戦した。 【2】‐d　大学・大学院の学生生活での経験①の詳細と、その経験が今のあなたの考え方や行動にどうつながっているのかをお書きください。350文字以下 上記の課題に対して、“大会のルールが十数年変わらないこと”や“毎年特定チームが受賞していること”が原因だと考えた。そこで大会ルールの大幅変更を試みたが、達成にあたり大きな壁があった。それは企業と学生が大会に求めるものが異なっていることが原因で、議論が平行線をたどり、双方にベストな大会ルールの作成が難しいということだ。そこで各企業に掛け合い、学生と直接議論する場を設けた。初めは時間が取れないという反応が多かったが、熱意を持って会議の意義を伝えることで、協力を得ることができた。結果、双方が納得いくルールを作ることができ、大会当日も例年と異なるチームが多く受賞するなど、学生・企業双方の満足度の向上を達成した。この経験から、【多数の異なる意見の人をまとめるには、熱意や信頼関係が大切】だと学んだ。 続きを読む

【3】-a 大学・大学院の学生生活での経験②にテーマをつけてください。50文字以下 よさこいサークルにおける衣装制作【150人が満足できる衣装作り】 　　 【3】-b　大学・大学院の学生生活での経験②の時期（または期間）を具体的にお書きください。［記入形式］2013年6月〜2014年12月 50文字以下 2013年11月〜2014年6月 　　 【3】-c 大学・大学院の学生生活での経験②について取り組んだ理由・背景を入力ください。 150文字以下 所属していたよさこいサークルでは例年数名のメンバーだけで演舞の際に着用する衣装が作られていた。その為あまり全員の意見が反映される機会がなく、一部のメンバーから不満が出ているという課題があった。そこで私は自身が制作統括となり、中心メンバーに入ることで課題解決を図った。 【3】‐d　大学・大学院の学生生活での経験②の詳細と、その経験が今のあなたの 　　　　　考え方や行動にどうつながっているのかをお書きください。350文字以下 不満が出る原因として、アンケートなどでメンバー全員の意見は集めていても、実際に当事者として自分たちが制作に関与できないということがあると考えた。そこでデザイン案をサークル全体での公募制にしたり、オープン型の会議を行う等、より多くの人の意見を取り入れるための取り組みをした。結果、多くの人が制作に関わることで、より質の高い制作会議を行うことができ、全員が納得のできる衣装を作ることができた。また実際に着用して出場した祭りでは、多くの人から衣装に対して賞賛の声を頂くことができた。この経験から、一人一人が当事者として関わることのできる環境づくりを行うことが、チーム全体のパフォーマンス向上につながると学んだ。また【自身のアイデアをもとに、チーム一丸となって一つの物を作り上げていく楽しさ】を実感した。 続きを読む

働くにあたり譲れないものは２点ある。１点目はチームプレーであること。この想いは、よさこいやサッカー、大会運営などの経験で培ってきたものだ。個人ではなくチームで動くことによって、自身では気づかなかったことに気付く機会や、辛い時にお互いがサポートし合うということが多くあった。この経験から、チームで切磋琢磨して一つのものを作り上げる会社で働きたいと考えた。２点目は、自らの強みを活かせる会社であること。自らの強みとして「泥臭い努力によって信頼関係を構築し、周囲を巻き込むことができる」点が挙げられる。そうした自身の強みを活かせる「人間力、信頼関係の中で業務を進める会社」で働きたいと考えている。 続きを読む

高校3年生の夏、全体を取り仕切る体育祭の長を、学年から4人選出することとなった。初めは長の補佐として支える職に就こうと考えたが、周りからの他薦もあり、高校生最期のチャレンジとして、長の一人に就任。学校を4つに分けた300人のチームを構成から運営まで担当し、体育会当日まで約半年まとめ上げた。 続きを読む

私は体育会の300人の長として、チームの士気を大きく左右するポジションに就いていた。その中で、体育祭は他のチームと競い、勝つことが目標とされる。しかし、長期の練習の中でそれぞれの担当の競技や、人間関係に入れ込むものが増え、チームの中に様々なベクトルが生まれ、勝利への意識は薄くなっていた。そこで私は、各競技のメンバーで横断的にグループを組ませ、お互いの競技の勝敗について話し合う時間を設けた。これにより、各人は勝利への意識を持続させるだけでなく、他競技者の客観的な意見を得ることができ、結果的にチームの優勝へとつながった。この経験から、組織の士気の重要性とそのマネジメントの面白さを学び、「一つも目標に向けて人を動かす」ことに大きな興味を抱いた。 続きを読む

イスカンダル計画の中で感じた「建物と人の暮らし」への意識 続きを読む

大学3年の夏、海外でのビジネスを経験したいと思い、ＯＢの紹介でマレーシアの不動産会社に2か月弱のインターンを経験した。場所はマレーシアの中でも開発が盛んであるジョホールバル州。国を挙げて行われる「イスカンダル計画」という開発計画の一端として、企画立案を行った。 続きを読む

イスカンダル計画の一環として予定されている、日本製品を扱う物流拠点「チャイナモール」のフードコード設計や、テナントの候補などを数人で考案した。現地の食文化や生活環境に合わせながらも日本文化を象徴する立案は非常に難しく、数多くの議論を重ねた。議論の質を高める材料として、開発が進むジョホールバルの街並みを見学すると同時に、実際に現地の公的機関、大学、ホテル等へ取材を行い、文化の違いを実際の声として反映する努力を行った。この一連の経験から、「いち建物に関わる住民や関係者の多さを実感」するとともに、その存在が持つ影響への魅力を感じ、不動産という仕事が担う責任の大きさに興味を抱くとともに、将来の仕事としても意識をするようになった。 続きを読む

長野でのキャリア教育支援、支部立ち上げに尽力 続きを読む

以前教育関係の仕事に興味を抱いていたことから、立ち上げ当初のキャリア教育支援団体に入団した。自身が地方出身ということから、元々東京で行われていたイベントを長野で行うことを立案。リーダーとして5人ほどをまとめながら、約一年間、イベントの開催から、長期的な長野支部の立ち上げに尽力した。 続きを読む

キャリアを考える機会の少ない地方の高校生をターゲットとしたイベントを企画・立案した。近隣で教育に関心の高い長野に狙いをつけ、企業様との協力を得るために、100社もの企業に電話をし、協力をお願いした。しかし、見知らぬ学生団体は信用してもらえず、怪しい団体としてみなされた。そこでまずは、信用を得るために、長野市教育委員会を直接訪れ、公認をもらい、地方の学生でも参加し易いイベントとしての信用性の向上を図った。その後に直接企業を訪問、企画書を持参してイベントの概要を訴えると共に、足しげく通い、団体の熱意を伝えることで、数社に協力を頂き、無事イベントの開催を達成した。直接「面と向かって伝える熱意」の重要性を、肌で感じることができた経験であり、現在の就職活動においても活かされている。 続きを読む

大学受験で第1志望に合格することができず、滑り止めの大学への入学か、浪人かという中でもう一度挑戦する道を選んだ。周囲が寄せてくれた期待や応援に結果を持って応えたいという想いと、自分がやり抜く力があることを自分自身にも示したいという想いから浪人を決めた。 続きを読む

浪人を決めた際、最もレベルが高く、結果を出している予備校を選んだ。高校時代はあまり勉強していなかったが、事前に立てた計画通りの生活を徹底することを心掛けた。勉強に身が入らない時でも、机に向かう時間をクラスメイドとお互いに少しでも長くしようと励まし合った。周囲との協力を通して、朝7時から夜10時まで勉強を欠かさず行うことで最終的に偏差値は15上がり、合格を果たした。この経験から、人の期待に結果を持って答える事の重要性を学び、またそれに向かって「やり抜く力」を自覚した。この経験は今の私の人々の期待に応えるために、挑戦を厭わないという行動に表れている。具体的にはサークルで、要望が強かった新たな合宿の新設を、手探りの中でも実現したというところに表れている。新たな挑戦でも飛び込んでみる勇気を得たと考える。 続きを読む

熱意をもって周りを巻き込み、文化祭企画を復活させた 2013年6月〜2014年8月 続きを読む

学祭実行委員会副委員長として地域との調整に携わる中で、伝統企画であるプロレスの復活を望む声を聞き、その実現が動員数の増加、地域との関係改善に繋がると考えた。しかし、同企画は過去の事故の深刻性により長年大学から活動停止処分をうけており、委員会内の反対が強く、実現は困難だった。 続きを読む

。私は強みを活かして、2つの観点から取り組んだ。1点目は熱心に取り組む姿勢をもって、委員会の意識を変えていった。100件を超える地域店舗を回り、復活を望む署名を集めると共に、大学の関係部署 にも協力を呼びかけ、熱意をもって準備に奔走する姿は委員会内の理解を生んだ。2点目は周囲と協力しながら粘り強く大学と交渉を行った。懸案されていた安全対策について、事故当時のビデオを検証すると共に、委員内や大学側の関係部署に協力を得て深夜に及ぶ議論を繰り返し、準備を整えて大学側の説得に臨んだ。最終的に企画の復活を実現し、当日、動員数は2万8千人を超え、過去最高を記録、企画を見守る人達の笑顔は忘れられぬものとなった。この経験から粘り強い努力は人を動かし、人もその熱意に応えてくれると学び、行動の原点となっている。 続きを読む

周りと共に成長していける力で、サークルのレベル向上に成功した 2012年8月〜2014年11月 続きを読む

私は大学でストリートダンスサークルに所属し、引退ステージにおける野外ステージの出演を目標とし、実現に尽力した。しかし、所属するサークルで行われるコンテストは高順位を経験者が占める一方、私のチームは全員が大学から始めた初心者であり、代表への選出は困難と思われた。 続きを読む

私は強みを活かし、2つの観点から目標の実現に取り組んだ。1点目は新しい環境に飛び込み、自らの成長を図った。実力者の練習を学ぶためプロダンサーに頼み込み、新たな環境での練習を通して表現の幅を広げ、その方の作品に出演する程上達した。2点目は外部の効果的な練習を導入し、チームの意欲を向上させた。効率的な練習を導入し、上達の実感して貰う事でメンバーの意欲向上に努め、練習参加率を高く維持した。最終的にレベル向上の中で納得のいく作品を作り、目標のステージ出演を実現した。この経験から自身の成長を周囲へ還元することが良い環境作りに繋がると学び、アルバイトやゼミの中で、チームとしてモチベーションを高く維持するため、自ら進んで仕事を引き受け、高いパフォーマンスを発揮することでチームを引っ張る行動に繋がっている。 続きを読む

「三井住友海上・自動車事故受付センター」事故に遭ったお客様に対して電話で事故状況等を伺う業務。必要に応じて相手方や医療機関、レッカー業者等へ自ら連絡を行い、１ヶ月に１００件以上の事故対応をする。（97文字） 続きを読む

「周囲と協力し新たな付加価値を創出する事で人々に活力を与えたい」という想いがある。これは、実家が地方の商店街で小売業を営んでおり、地域と協力することで再び活力のある街作りをし、人々の笑顔を創出したいという昔からの想いに起因する。不動産業界は、地域の特性や様々な専門家の意見を取り入れながら、街作りを通して人々に影響を与えられる点に興味を持った。中でも貴社は、同じ物を一つとして作らない地域の特性を活かし、変わりゆくニーズや社会的課題を読み取り、街作りをしている事に魅力を感じた。特に細部までコンセプトが統一されソフト面が充実している貴社の「ららぽーと豊洲」は他社を圧倒する空間があると感じている。学生時代に培った「相手の状況を把握し、適切な対応を取る力」を活かして、関係者の利害関係を一致させ互いの望む結果になるよう努める事で、貴社の社員と共に上記の想いを実現させたい。以上より、貴社を強く志望する。（400文字） 続きを読む

組織の中における自分自身の役割の自覚と行動〜中学・高校の蹴球部を素材に〜（36文字） 続きを読む

2007年12月〜2008年12月、2010年8月〜2011年8月 続きを読む

中学・高校の頃蹴球部に所属していた。両時代主将を経験したが、当初は主将としての役割を理解しておらず、自分の事で精一杯であった。そこで、自分を自分で見るのではなく、他者から自分を見るよう視点変えて自分自身の役割を見つめ直した。周りから見える自分を意識することで主将としての役割を自覚しようと取り組んだ。（150文字） 続きを読む

中学・高校時代、蹴球部にて3年次から主将を経験した。中学校は県内でも強豪校であったため、チーム全体をまとめられるか不安であった。しかし、主将を経験する中で試合に出ることのできない部員約50名のサポート力の重要性を感じるようになった。自分の考えの甘さを痛感したと共に、チームの顔としてチームに貢献しようと決意した。そこで、今まで培ってきた蹴球経験を活かしつつ、周囲に声をかけた。技術面だけで貢献するのではなく部員達が力を発揮しやすい練習環境作りにも貢献した。結果、悲願の全国大会出場という成果を残す事が出来た。高校時代ではこの経験を活かし、チーム全体をまとめ上げることが出来た。これを機に「組織の中での自分の役割」を意識するようになり、大学生活においても常に自分の役割を見つけやりがいを見出だしている。（350文字） 続きを読む

損害保険会社の自動車事故受付オペレーターのアルバイト〜お客様に「安心」を届けるために〜（43文字） 続きを読む

2012年6月〜2015年6月現在 続きを読む

ゼミ活動におけるディベートでのファシリテーション 2014年4月〜2014年11月 負荷をかけ打ち込める環境があることや人的資源管理への関心から現在所属するゼミに入ることを決めましたが、自身の議論好き且つ協働を好む性格と親和性が高かったこともあり、とりわけディベートに注力してきました。また過去のリーダー経験で培われた当事者意識の強さから、チームを牽引する役回りを担うに至りました。 試合は計４回あり、１試合毎に約１ヶ月の準備期間が用意されていますが、ほとんど毎日を情報の収集やロジックの構築、メンバーとの議論に費やします。また題材は戦略と人材の領域から抽出され、例えば立教大学鈴木ゼミとの対戦では、「ソニーは株主価値を最大化すべきである」という論題を扱いました。全体を通じて私はチームの目標達成を第一義に考え、第三者を意識した論理展開と表現方法の採用、また目的と役割の明確化による士気の維持向上を特に意識し行動してきました。この経験から論理的な思考や説得力ある言説には一層の自信が得られましたが、一方で関係構築や信頼獲得の為には論理だけでは不十分であることを身に染みて感じたことから、現在ではロジックのみならず情熱や熱意を意識した議論やアウトプットを心掛けています。 続きを読む

リクルート住まいカンパニーインターンシップにおける施策立案 2015年1月〜2015年2月 当社の思い描くより豊かな暮らしの在り方、また現実のビジネスの難しさを学ぶことに関心を抱き、当インターンシップに応募し参加させて頂きました。私は当時既に街づくりに関心があり、当社の近未来の街づくりに関する知見を存じていた為、左記の点において気付きが得られることを特に期待していました。 約２ヶ月間顧客の課題設定と施策立案について６人のメンバーで議論し、最終日に当社取締役にプレゼンするというプログラム内容でしたが、私は賃貸事業の領域に配属され過去実際にあった案件を手掛けることになりました。最終的に私達は「空室率の低下」に課題を設定し、顧客と生活者双方のニーズに訴求する内容として「暮らしを借りる」というコンセプトで策を打ちました。その中で私は個性・主張の強いメンバーの合意形成を図る為に、判断軸に沿って意思決定をすることや定性的・定量的データを示すことを常に投げかけ議論を進めてきましたが、大変苦心した記憶があります。そこからビジネス環境で他者を巻き込むことの難しさを学び、求心力を発揮し易い土壌作りの為に自身が最もコミットする姿勢を示す形で現在に活かしています。 続きを読む

私は「自分のせいにできる環境があること」、「より優秀な人々と働けること」を譲れない点として位置付けています。前者に関して、私は過去の様々な活動において主軸として組織に影響力を発してきた経験から、自分次第で結果が左右される環境、自分の知力や人間力が最大限発揮できる環境に魅力を感じています。また後者は、長野県の田舎で生まれた私が東京の大学へと進学する中で自分より優秀な人がいる環境に飛び込み順応し這い上がってきた経験に由来します。左記を通じて私は、所属環境が自分にとっての標準となること、自分は環境次第で一層成長できる可能性を孕むことを学び、将来の働く環境にもより優秀な人々の存在を求めています。 続きを読む

ディベロッパーの中でも挑戦の姿勢を忘れない貴社に魅力を感じている。私がディベロッパーを志望するようになった理由として、ネパールでの図書館建設の経験が大きい。この図書館建設は子供たちの夢を広げるきっかけを作りたいという思いから始まった。図書館の竣工後、村に訪れ実際に子供たちが図書館で本を読む姿を見たときの感動を昨日のことのように覚えている。また、隣の村からも人が頻繁に来るようになり、商売が繁盛しているという話も村人から聞くことができた。この図書館建設を通じて、建物ひとつできただけで、多くの人が喜んでくれた経験は自分にとっていい意味で衝撃だった。この経験を通じ、人々の思いに寄り添いながら、生活を発展させていけるような職業を考えたところ、ディベロッパーという職業にたどり着き、中でも大きな仕事ができ、挑戦の姿勢を忘れることのない貴社を志望するようになった。 続きを読む

【1】-a 井の中の蛙大海を知る。中学1年生の頃の交換留学 【1】-b　 2006年7月〜2006年8月 【1】-c 私が住んでいた市はアメリカのサンタモニカという都市と姉妹都市の関係にあり、中学生を対象とした交換留学を行っている。当時は中学1年生で英語の能力は非常に低かったが、母が英語教師で家に外国人を頻繁に招いていており、その影響で幼少期から外国に興味があったためその交換留学に応募し、プログラムに参加した。 【1】-d 交換留学の一ヶ月は毎日が刺激的だった。周りの参加者は皆中学３年生で、年上に囲まれて積極的に意見を求められる経験は初めてであったし、違う文化圏での生活は、好奇心の塊であった自分にとって夢のような毎日だった。そんな毎日の中で特に印象に残っているのは、学校で開催した文化交流祭で代表の挨拶をしたことだ。３年生の手を借りて作成した文章を、何度も繰り返し暗誦した記憶がある。当日はとても緊張したが、堂々と挨拶をすることができ、皆に褒められ嬉しかったことを覚えている。この経験を通して、いろんなことに恐れず挑戦する癖がついた。もしこの時期にこの経験をしていなければ、大講義室の一番前で堂々と手を上げることや、初対面の人に自分から積極的に会話しにいくといった普段大切にしている姿勢もなかったのではと思う。 続きを読む

【2】-a ネパール支援団体で活動していたときに現地協力者に支援金を盗まれ、そこから挽回した経験 【2】-b　 2012年10月〜2013年12月 【2】-c 代表をさせていただいていたネパール支援団体の主なプロジェクトは図書館建設であり、そのプロジェクトを現地で動かすためには資材費や人件費が必要であった。それら経費は以前からお世話になっていた現地協力者に送金することになっており、30万円を送金したのだが、連絡が取れなくなり、騙し取られてしまった。 【2】-d この事件により生じる問題は大きく二つあった。一つ目は現地協力者の不在である。信頼できる人物を現地協力者に迎え入れるために、ネパール人留学生を団体に勧誘する計画を立てた。母集団が少ないために一人見つけては時間をかけて口説くという作業を繰り返し、一人口説き落とすことができた。その留学生の親戚に現地での協力を依頼することで問題を解決した。二つ目の問題は支援金の不足である。盗まれた分の穴を埋めるために、協賛の数を増やそうと団体のＯＢや知り合いの社会人を虱潰しに当たった、最終的に一つの大きな協賛をいただき、当初の予定通りの図書館建設を行うことができた。この経験を通してどんなに苦しいことがあっても挽回策があるということを、身をもって学んだ。この事件を乗り越えたことは大きな自信になっている。 続きを読む

【3】-a 三菱総合研究所で、日給４万円の案件を任せていただいた経験 【3】-b　 2014年3月〜2014年4月 【3】-c 社員さんの紹介で、三菱総合研究所でアルバイトをさせていただいた。当初の業務は経理の作業で同期が20人ほどいたが、私たちが行っていた経理の作業を外注することになり、私以外の同期は首を切られた。私はフロアの社員さんたちに可愛がられていたこともあってリサーチや資料作成の作業を引き続きさせていただいていた。 【3】-d 台風の影響でとある社員さんの帰国が遅れることになり、その社員さんの業務をやってみないかという話が降ってきた。そのときに、その部の部長から「君の普段の頑張りを見ていた」という言葉をいただき、2日間8万円の成果報酬で仕事をさせていただくことになった。今考えてみても学生アルバイトがやるような仕事ではなく、非常に貴重な経験だった。この経験を通して二つのことを再認識した。一つ目は、目の前の仕事をコツコツと一生懸命やることの大切さだ。仕事をする上で他者との信頼関係を築く一番の近道はまさにこれだと思う。二つめは普段のコミュニケーションの重要さだ。普段積極的に社員さんとコミュニケーションを取っていたことが、仕事の依頼に結びついた。この二つは社会人になって仕事をする上で特に大切にしたいと考えている。 続きを読む

譲れないことは挑戦できる環境だ。仕事における挑戦とは今までに無かった価値を新しく創り出すことだと考えている。今までに無かった価値を新しく創り出すには大きなエネルギーが必要だ。大きなプレッシャーもあるだろう。ただ、それを乗り越えた先に大きな喜びや感動があることは、中高の野球部での経験や、ネパールで図書館建設を指揮した経験などを通し実感している。自分の挑戦を通して、多くの人を幸せにしたい。セミナーやＯＢ訪問を通じた社員の方の話からも、日本初の高層ビルの開発などからも、貴社は挑戦を大事にしている会社であるということが読み取れた。貴社に入り挑戦することで、多くの人の幸せに寄与するような仕事をしたい。 続きを読む

新歓活動担当として新歓活動の全権を担い、部員獲得の指揮を約4ヶ月間執りました。 2014年3月〜2014年6月 部活の現状として試合を有利に進めるために必要な8人が揃わないほど女子部員が不足していました。新歓活動担当になり、自らが主体的に取り組みことによってこの問題を解決したいと思いました。また点数を出してチームを牽引する事以外で、チームに大きく貢献できると思ったため新歓活動担当に立候補しました。 去年の新歓活動の反省を活かし、新しい取り組みを複数導入しました。そのうちの1つとして、実際に洋弓を行う体験会を去年の4倍を超える20回開催しました。この取り組みをするにあたり、①部員の賛同を得ること。②体験会は個別対応なので部員を長時間拘束しなければならないが、手の空いている部員が少ない、という問題がありました。①の解決策として、この活動で効果的に新歓活動が行えることを部員に説明し、結果全員の賛同を得ることができました。②には部員全員に空いている時間を聞き、その時間に新入生の個別対応を行えるよう調整して対処しました。この様に部員の協力も得て体験会を円滑に行うことができました。この経験を通じ、新しい事に積極的に挑戦する挑戦心と、周りを巻き込みながら目標に向かうリーダーシップを養いました。 続きを読む

ただ与えられた仕事をこなすだけではなく、大きな仕事を任され、自ら主体的に取り組むことが出来ることを重視します。なぜならこの様な環境で、もがきながら挑戦することによって、自分自身に自信がもて、地位などのステータスではなく人として魅力的な社会人になれると思うからです。私は心身共に何かに打ち込み達成してきた経験を部活動で初めて行いました。そこで壁にぶつかり、もがき苦しむ過程で実感する成長や自分の魅力に気付く機会を得ることが出来ました。この経験があるため、上記のようなチャレンジングな環境に身を置くことで目標とする人として魅力的な社会人になれると考えるので、これを最重要視します。 続きを読む

多くの人に安心・安全・快適な空間を提供する仕事をしたいと考え、貴社を志望しました。私は以前自動車事故を起こしてしまったことで、安全・安心の重要性を痛感し、総合不動産という立場から、物件に関わる多くの人の安全・安心を守りたいと考えました。その中で貴社を志望した理由は、貴社の街づくりの理念の共感したためです。貴社はハード面とソフト面の融合により、安全安心を強固にしつつ、そのエリアを使う人のコミュニティを創造しています。そして完成後もタウンマネジメントを通じ、経年優化させることで魅力的な街づくりを絶えず作っています。この理念のもと街づくりを行う貴社でなら自分の思いを具現化できると感じました。さらにディベロッパーの枠を超えて、スマートシティなどの街づくりで様々な課題解決に取り組むところに魅力を感じました。学生時代培った挑戦心や傾聴力をもって多くの人に必要とされる建物を作りたく、貴社を志望します。 続きを読む

【2】-a ITベンチャー企業で4ヵ月インターンシップをし、新規サービスのSNS広報として過去最高の成果を出した 【2】-b 2012年12月〜2013年3月 【2】-c 社会人の中で自分を試したいという思いから、新規サービスを創り続けるチャレンジングな企業を選びました。３か月間は電話応対やブログを書くなどの基本作業でした。反省点をノートに書いて振り返るなどの真面目な仕事への取り組みが評価され、最後の１か月間は新規不動産WEBサービスの立ち上げのグループに加わりました。 【2】-d そのグループの中でSNSを用いた広報を任され、サービスのFacebookページに1か月で800いいねを集めることを目標に掲げました。始めは方法を考えることに苦労しましたが、他のページの課題を分析し、自身の経験を活かして考えていきました。そこで、SNSの強みである「親しみやすさ」を重視しました。他社サイトを参考にし「印象的なアイコンデザインの作成」、Twitterでのサークル広報の経験を活かし「読み手も参加できるコンテストの開催」、Facebookを利用する自身の経験を活かし「相互いいねコミュニティーサイトの開設」という3つの工夫を行いました。結果的に目標を上回る９００いいねを達成し、これは過去最高の成果であったので社内で表彰されました。この経験から「自分で考えて、実行すること」を学び、今では「自分の方法で成果を出すこと」にこだわっています。 続きを読む

【3】-a スキューバダイビングサークルの会計として、メンバーの参加率を上げ、「愛されるサークル」を作った 【3】-b　 サークルは大学4年間通して続けていますが、会計は2013年11月〜2014年11月の1年間　 【3】-c 30人のメンバーは未知の海に魅了される一方、合宿などの活動費として1人年間80万円が必要で、多くの学生が費用の捻出のため多くの時間をアルバイトに注いでいました。しかし、金銭面の理由から合宿への参加率は低く、メンバーにかけがえのない思い出をつくって欲しいという想いからこの現状を変える２つの工夫をしました。 【3】-d １つ目は1人ずつ話を聞くことです。相談しやすい私の性格が活かし、サークル後輩全員に資金調達の方法や合宿の楽しさを説明し、前向きな考え方を持たせました。引退時にサークルのママと呼ばれるほど、信頼を得ることができました。２つ目はメインの長期沖縄合宿のコスト削減です。削減方法を探すために、他ダイビングサークルの会計を集め、どのような工夫をしているのかを共有しました。合宿の時期をずらし、さらにLCC・通販の利用といった工夫をすることを決め、幹部5人で手分けして実行しました。２つの工夫から、常に参加率は9割を超え、多くのメンバーから「このサークルに入って本当によかった」と言ってもらい、達成感を感じました。この経験から独自の信頼関係の築き方、周りと協力する大切さを改めて実感しました。 続きを読む

「自分だからこその仕事」という価値観を譲らず、働いていきたいという想いがあります。サークルの会計をやっていた時、「目黒さんがいたから、サークルを続けられた」というような、私の存在を認められた時に、喜びとやりがいを感じました。就職活動を始めてたくさんの社会人の方とお話する中で、「仕事は答えがなく、アプローチの仕方がたくさあるのではないか」と感じました。今後も社内・社外問わず認められる人材になるには、私の強みを活かした、私にしかできない工夫をすることが大切なのではないかと考えています。また、その私独自の挑戦を支えてくれる環境がある企業なのかという軸を持って就職活動を進めていきました。 続きを読む

私が成し遂げたい二つのことに挑戦できると感じ、また貴社の社員様と風土に強く魅かれたから。一つ目の目標は「仲間と共に一つのモノを作り上げる」ことだ。これは学生時代のレース活動を通じ、チームでマシンを作り、目標に取り組んだ経験に起因している。中でもオンリーワンの存在を作れること、加えて人々が集まる複合的な“街”に憧れを持っていることから、多くの関係者と共に街づくりを主導できる貴社にてこれを達成したい。二つ目に「人の時間の密度を高める」ことだ。協働する関係者に自分が関わることで良い影響を与えられること、加えて街に訪れ、住み、働く人々に密度ある時間を提供できるという二つの側面から、デベロッパーこそこの夢に挑戦できる最高の環境だと考えている。その中でもチャレンジを続ける貴社の風土と、目を輝かせて夢を語っていた貴社の社員様に強い憧れを抱いた。是非貴社の社員様と働き、上記の夢に挑戦したく貴社を志望する。 続きを読む

【1】-a 高校時代における文化祭において、実行委員としてクラスをまとめ総合優勝を獲得したこと。 【1】-b 2011年5月〜2011年11月 【1】-c 私の中学校では文化祭がなく、クラス全員で文化祭に臨むことに対して強い憧れを持っていた。しかし高校2年時には、クラスメイトの多くが部活に注力していたこともあり、準備不足から良い企画を創ることが出来なかった。3年生最後に自分がクラスをまとめ、最高の文化祭にしたいという想いから実行委員となり行動した。 【1】-d 最も苦労した点は、三年生として文化祭全体のバランスを考える立場にいたことだ。自クラスのために精一杯やりたいという想いと、他クラスにも不公平がない条件を用意する役割との板挟みに苦しんだ。私のクラスでも企画に対する様々な仕掛けの案が出たが、他クラスとの兼合いから全ては実現できなかった。一方で文化祭が近づくにつれ皆の士気も上がり、その雰囲気を壊したくないという想いもあった。この中で他クラスと自クラス双方の想いを受け止め、説得し条件を調整することに尽力した。結果、使用する教室や資材の数等について双方が納得できる条件を作り、どうしても不足した部分はクラス全員で試行錯誤し乗り越え、クラス企画の総合優勝を獲得できた。この経験から「異なる想いを折衝し一つの形にする」ことに大きな達成感を感じるようになった。 続きを読む

【2】-a イエローハットレースチームのドライバーとしてJAF公認レースに参加し、3位以内を獲得することを目標に活動。 【2】-b 2013年9月〜現在 【2】-c 大学入学を機に体育会自動車部に入部し、レース活動を開始した。その後の活動を通じ、学生だけの世界ではなく、より本格的な舞台で戦ってみたいという想いが強くなった。大学二年時に自動車部での実績を買ってもらえたイエローハットのレースチームからドライバーとして誘われ、このチームで活動することを決心した。 【2】-d 当初はチームのメカニックの方々に認められず、マシンの調整に関して意見を聞いてくれないことが多かった。しかし経験の浅い自分が結果を残すには、実力を向上させる以外にも、できる限り私にあったマシンに調整する必要があると考えた。そこで自身の努力を続けながらも、できる限り彼らの職場に赴き仕事を手伝い、実際に相手の立場に身を置いて信頼関係を築こうとした。同時に彼らの想いやこだわりを理解 するよう心がけた。これがきっかけでメカニックの方々も協力してくれるようになり、マシンの調整も進みJAF公認レースで準優勝を獲得できた。この経験から、人を動かすためには「相手の想いを理解し、自分の熱意を伝えること」が重要だと感じた。自分の熱意だけでは人を動かすことはできない。相手の想いを理解してこそ、本当の信頼関係が築けると考えている。 続きを読む

【3】-a アルバイト先においてアルバイト全員とエリアマネージャーを巻き込み、新たな宣伝戦略で売上増加に貢献。 【3】-b 2013年12月〜2014年4月 【3】-c アルバイト先の店舗周辺では、同業他社も多く厳しい競争環境にあった。その中で私は唯一離れた地域から通勤しており、自宅周辺にお好み焼き店が無いことに気付いた。また、アンケートから店舗周辺以外の来客が少ないことも分かり、宣伝方法を大きく変える（他地域での宣伝を強化する）ことを発案し、実行しようと考えた。 【3】‐d アルバイトのメンバーは賛成してくれたが、店長が難色を示していた。効果が定かでないということも理由の一つだったが、エリアマネージャーの了承が必要という点も店長に二の足を踏ませていた。新しい取組みを行う際には店長から話を通すのが通常であったが、双方の仲が良好でないことが大きな妨げとなっていた。そこで、アルバイトのメンバーと話し合った結果、エリアマネージャーに直接相談し、説得をすることにした。納得してもらうまでに時間はかかったが、結果としてマネージャーの指示という形で施策を実行に移し、地域外からの来客も増え売上も増加した。この経験から「人の障害となっているモノ」を読み取り行動する柔軟さが身についた。自分の想いで人を動かすには、時に背後にある力関係や人間関係を鑑みて行動することも大切だと考えている。 続きを読む

私が絶対に忘れたくない考え方は「共に働く人の想いを潰さない」ことだ。何かを進めるにあたって、それに関わる全員の想いやこだわりが叶うことは稀だと思う。しかし、“人の考えを正論で押し潰す”ことと、“人の想いを受け止めた上で、実現のために折衝していく”ことは180度異なると考えている。理屈で相手を説得することは非常に大切なことだと思う。しかし、自身の経験からも正論だけでは人を動かせないことを実感してきた。信頼関係を築くためにも、相手の想いに浸かり、受け止めることを忘れないようにしたい。そして「一緒に仕事をしてよかった」と思って頂けることが「誰かの時間の密度を高める」という私の夢に繋がると考えている。 続きを読む

私はポニーテニスクラブに所属している。学内・関東大会の優勝を目指し、日々テニスの練習に精力的に打ちこむ一方で、サークルの長期的発展を目指しテニス以外の各種イベントの企画・運営もする。 続きを読む

私は１)貴社に私の力が発揮できる場がある２)貴社の仕事への姿勢・人に魅力を感じるという理由から貴社を志望する。私はこれまでのサークルや部活の幹部経験から、様々な人の意見を聞きながらその人達をまとめ自らが組織の意思決定をする事に遣り甲斐を感じてきた。だからこそ私の強みは多様な人々を１つの方向性に束ねる力だ。故に地権者・行政・ゼネコンなど様々な人の意見を聞きながら、その人達をまとめ１つの目標を達成するデベロッパーの仕事に私の力が発揮できる場があると考える。その中でも「人と信頼関係を築く」ことに遣り甲斐を感じる私は、地域の商店街と共生・共存する形での街作りや経営課題まで一緒に解決する営業など貴社の「信頼」を重視した仕事への姿勢に共感した。また１０人以上のOB訪問を通して、仕事の熱量が高いなど魅力的な人が多い事を実感した。そのような人達に刺激を受け自己成長を実現しながら働きたいと考え貴社を志望する。 続きを読む

【1】-a 人と信頼を構築するためには泥臭い作業を厭わないことが大切だと学んだ高校野球部副主将時の挫折経験 【1】-b　 2009年8月〜2010年8月 【1】-c 高校時代に野球部に所属し、現役最後の大会１か月前に骨折し大会出場が出来なくなった。心が折れそうになったが、元々周りの推薦を受け副主将になった私は「私を推薦してくれた仲間の期待を裏切りたくない。」と考え、副主将としての責任感に再び奮い立たされた。そして、チームへ貢献する別の方法を考え、行動した。 【1】-d 高校野球部時代に現役最後の大会一か月前に骨折をし、大会出場が出来なくなったが、試合出場以外でチームに貢献する方法を模索し、以下の行動をした。練習では球拾い・試合ではランナーに指示を出すコーチャーなど、進んで泥臭い作業をし、裏方の役割を務めることで最後までチームを支え続けた。その結果、大会終了後仲間から、「増田が一番辛かったのに最後まで一緒に戦ってくれてありがとう。」と声をかけられ、チームに貢献するだけではなく、より強固な信頼関係を築くことが出来た。この経験から人と信頼関係を築くには泥臭い作業を厭わないことが重要だと学んだ。この学びを活かし、大学のサークルにおいて「みんながやりたがらない事を率先してやる」ことを大切にして行動した結果、周りの信頼を勝ち取ることができ、代表職への推薦を受けた。 続きを読む

【2】-a 人を奮起させるためには、まず自分が相手を信じて頼ることが重要だと学んだサークルの新入生勧誘活動の経験 【2】-b 2012年12月〜2013年4月 【2】-c 私はテニスサークルの新入生勧誘活動責任者を務めた。充実した練習環境や練習に協力してくれた仲間のお陰で、１年時に部内大会優勝を果たした。そのような仲間や環境を提供してくれたサークルに何とかして恩返ししたいという思いから、自ら新入生勧誘活動責任者に立候補し、新入生勧誘活動に尽力した。 【2】‐d　 大学２年時にサークルの新入生勧誘活動に尽力した。しかし４０人居る部員の勧誘活動への出席率の悪さの改善に苦労した。２００人が在籍するサークルであるが故に、他の部と兼部する者などもおり勧誘活動に参加する意思がない部員が居た。この問題解決のために２つの取組をした。まず、５人１組の班編成での勧誘方法を導入した。部員を「４０人の１人」から「５人の１人」にする事に加え、部員１人１人に役割を与える事で１人１人の責任感を強くした。次に、戦略会議を全員参加型にした。全員で勧誘について話し合うことで、部員の士気向上を図った。その結果１週間の勧誘期間中、部員はほぼ全員が皆勤してくれた。この経験から人を奮起させるには、まず自分が相手を信じて頼り、その上で相手に役割や責任を与え、一緒に目標に向かう事が大切だと学んだ。 続きを読む

【3】-a 不特定多数の人に笑顔や喜びを与えられたことに、自分自身が感動したサークルの副部長の経験 【3】-b　 2014年5月〜2014年8月 【3】-c 大学３年時にテニスサークルの副部長を務めた。私のサークルは強豪であるため大会など代表選手が楽しみ活躍する場が多くある一方で、初心者が楽しめる場が少なかった。部活ではなく、サークルだからこそ様々な人が楽しむ場があるべきだと考えた私は、代表選手に限らず様々な人が楽しみ活躍できるイベントを企画・実行した。 【3】‐d 大学３年時にテニスサークルの副部長を務めた。就任時から「テニス初心者のサークル離れ」を問題視していた私は、初心者でも楽しみ活躍できる場を創り出すことで、より多くの人が楽しめるサークルを志した。２００人が参加する合宿においては、「初心者でも楽しめる企画」をモットーに、様々な競技を含んだ運動会や部員を出演者とした番組の制作・上映など、テニスに限らないイベントを企画・実行した。その結果合宿終了後に「本当に楽しかった。」と多くの人に声を掛けられ、初心者を含め様々な人が楽しんでくれたことを実感した。そしてこの時に、自分が考え実行した事が、200人という多くの人に笑顔や喜びを与えた事実に強い感動を覚えた。この経験から将来は「より多くの人々に笑顔や喜びを与える」ことができる職に就きたいと考えるようになった。 続きを読む

私の夢は人の期待に応え続けるビジネスマンになることだ。この事を譲らず働きたい。何故ならば私は人の期待が活力になり、その期待に応えるための努力・行動なら惜しまず力を発揮する人間だ。そしてその期待に応え、人に認められた時に達成感を感じる。だからこそ企業選択では「一緒に働く人」即ちこの人の期待に応えたいと思える人が会社に居るかを重要視している。そして貴社には「この人の期待に応えたい」と思える社員様で溢れている。貴社に入社したら、社内・外の人の期待に応え続けたい。そして、そのような私の行動・実績を通して社内の人に認めてもらい、「増田にならこの仕事を任せたい。」と新たに期待を生むビジネスマンになりたい。 続きを読む

a. 【アルバイト先にて声掛けを工夫し、340店舗中1位達成に寄与】相手の気持ちを考えることの大切さ b. 2012年11月〜2013年6月 c. 私は、全国340店舗ある輸入食品小売り店でアルバイトをしていた。その店では、入店客の増加、そして店内滞在時間を長くする為に店頭でコーヒーを配りながら声掛けをする。通常の場合、配っているコーヒー名、お買い得情報を宣伝する。ある商品の全店舗間コンペが行われ、全国1位を目指す為に声掛けを工夫した。 d. 私は、時間帯によって通行する人の年齢層や性別、職業が異なるということに気がつき、宣伝するお買い得情報を時間帯によって変えるという工夫をした。例えば主婦層が多く通る時間帯には、ソーセージ等食卓に出す食材の値引き情報を宣伝し、振り向いてもらえたところで「コーヒーを飲みながら、店内をご覧になって下さい」と声をかける。高校生が多く通る時間帯には、スナック菓子、サラリーマン帯にはお酒のお買い得情報を宣伝した。皆で声掛けを工夫した結果、コーヒーを受け取ってもらえる数が増え、つまり入店客数が増加し340店舗中全国1位獲得に寄与した。相手が欲しているものを考えることが商売の基本だと実感した。次の設問で述べるインターンでは、会社の売れ筋を把握し戦略作りに役立てようと考えた。アルバイトでの学びを生かした経験だ。 続きを読む

a. 【留学中のインターンシップ先にて、経営課題解決に対峙した】認められるまでの粘り強さ b. 2013年10月〜2014年8月 c. ロンドン留学中、ファッションブランドを展開する会社で10ヶ月間のインターンを行った。当初は、英国税務当局に提出する所得申告書を作成していた。その過程で、損益が正確に把握されていないことに気付く。経営者に同行して出席した商談では、彼が売れ筋を認識していないことに気付いた。従業員の士気も低かった。 d. 私は、将来会社が向かう先を示す戦略を考えるべきだと経営者に提案した。彼の夢に共感して働き始めた私は、何とかこの戦略作りに貢献したかった。提案だけではなく「会社の現状把握」という出発地点を作ることで、経営者に動いてもらおうと考えた。知識0の状態だったが、勉強しながら分野毎に損益を分析する書類と、販売在庫記録をまとめた。その後経営者から有償で追加資料を依頼され自分の作成した資料が経営に役立っていることを実感した。経営課題解決に貢献できたのではないかと考えている。この経験から、一つのことを達成する為の粘り強さを学んだ。提案だけでは聞き入れられなかったが、書類を作り再度提案することで戦略作りが動き出した。帰国後ゼミに遅れて入ったにも関わらず粘り強く取り組むことで認められ、大事な役割を担っている。 続きを読む

多くの人と関わり、自分と異なる考えや価値観と接するということだ。私は12年間通っていた学校で、キリスト教に基づいた教育を受けた。同時に、成績を重視する進学校でもあった。ある時その偏った価値観に疑問を抱き、学校を出た。新しい環境で、音楽・スポーツで勝負する人、きのこ研究家など価値観の異なる人々と出会う。衝撃を受けた一方、もっと新しい考えや価値観を吸収したいと考えるようになった。以来、美術大学に留学したり21カ国・44都市を訪れたりしている。ディベロッパーは、ゼネコンや地権者等様々な立場の人の考えや価値観を受け入れ、調整し事業を進める仕事と理解している。貴社で多くの人と関わり合いながら働きたいと考えている。 続きを読む

貴社の、「守っていく」視点を大切にした街づくりと、「成長心」に魅力を感じるためです。私は幼少期から地元の再開発を見て育ち、街の変化が人々の笑顔を作り出すのを目の当たりにしてきました。私も街づくりを通して人々の新たな笑顔を生む空間を創りたい、という想いからデベロッパー業界を志望しています。その中でも貴社の日本橋再生計画などにおける、「創る」だけではなく、その街の歴史・伝統を「残し」、環境・緑を「守っていく」姿勢を決して忘れない、街と人に寄り添った開発に強く惹かれました。また、お会いしたどの社員の方も、仕事が楽しい、こんなことがしてみたいと、語り口調が自然に熱を帯びる姿が非常に魅力的でした。その主体的な成長心があるからこそ、その街の人を想った付加価値を追求する街づくりを体現できているのだと考えます。以上のような魅力を持つ貴社の一員として、人々の笑顔を作り出す街づくりを実現したいと考えています。 続きを読む

・受験勉強で学んだ、実力と結果、周囲と競い高め合うことの大切さ ・2008年8月〜2010年3月 ・高校2年時に名古屋大学のオープンキャンパスに参加し、文武両道、自由闊達な雰囲気に惹かれて志望校として考えるようになりました。しかし、学力不足から親に反対を受けた私は、友達と競い高め合うこと、模試の成績をもって認めてもらうことが必要と考え、友達と模試を頻繁に実施する塾に入り、受験勉強に注力しました。 ・①実力・結果をもって認めてもらうことで、逆に応援してもらえること、②周囲と競い高め合うことで周囲を活かし、それに活かされ自らの力も向上することを学びました。親に認めてもらうには目に見える努力と結果が必要であると考えました。そこで、自習時に友達と問題を出し合ったり、塾の資料を用いて自分たちで模試を実施したりしました。すると模試の成績が目指していたレベルまで伸び、その結果をもって親に認めてもらうことができました。さらに、実力が向上したことで親も応援してくれるようになり、期待に応えたい気持ちからさらに勉強に注力するようになりました。そして、私も友達も全員第一志望校に合格を果たしました。この経験から私は何か目標を掲げて取り組む時、競い合える存在を作ること、実力と結果を重視することを意識しています。 続きを読む

・チームで目標を達成する難しさとやりがいを学んだ、アメリカンフットボール部での経験 ・2010年4月〜2013年11月 ・私は大学でチームスポーツをしたいと考えていました。様々な部活やサークルを見ていく中で、アメリカンフットボール部は、誰か一人の力でも抜ければ負けに直結する点や、先輩方の真剣さ、主体的にチームを動かしている姿勢が群を抜いており、ここでなら仲間と高め合いながら目標に向かっていけると感じ入部しました。 ・私たちのチームは「東海リーグ1部優勝」を目標に掲げ力を注いでいました。しかし、ポジションとしてまとまりがなく、士気が上がらないことに悩みました。原因はモチベーションに個人差があり、明確な目標を共有できていないことではと考え、全員とコミュニケーションを取りながら、目指す理想像を統一し、それぞれ短期的な課題を設けることで高いモチベーションを常に維持できるよう意識しました。その結果、得点の大半を取るチームの主力ポジションに成長させることができ、東海リーグ1部優勝を果たしました。この経験から私は、周囲を巻き込んで一つの目標に向かっていくことの難しさと、その目標を達成できたときの何物にも代え難い達成感を知ることができ、何事においても主体的に動き、周りを巻き込んでいく先導役を買って出るようにしています。 続きを読む

・自分の行動が「人の喜び」を作ることのやりがい ・2014年4月〜現在 ・外国人留学生と日本人が交流できるカフェの企画に参加した経験です。「せっかく日本で学んでいるのになかなか日本人の友人ができず、日本語が上達しない」と研究室の留学生達の相談を受けた私は、学内のカフェ経営者の方と協力して、留学生が日本人と一緒に日本語を学べる「NIHONGO CAFE」を企画しました。 ・「自分の行動が人の喜びになる」ことのやりがいを知りました。企画した当初、日本語を話し、日本人と友達になりたい留学生はもちろん、英語を話し、異文化に触れたい日本人も多くいることに気付き、私はあらゆる友達に声をかけ、当日には数多くの学内外の留学生、日本人が集まってくれました。しかし私も含め、皆互いに日本語、英語に自信がなく、なかなか会話ができませんでした。そこで、簡単な例文質問シートを作成し、それをもとに会話を広げられるよう試みたところ、活発な交流ができるようになり、皆それぞれが会話能力の向上を実感しています。現在では2週間に1度カフェを開催するだけでなく、日常的に交流する機会も増え、この経験から、皆の笑顔にやりがいを感じ、何か行動を起こす時には、「人のため」を原動力にするようになりました。 続きを読む

「主体性」です。何か行動を起こす時、チームで目標に向かって取り組むとき、私は自分から動く姿勢が最も大切であると考えています。周りを巻き込み、一つの目標を達成することは困難なことも数多くあります。しかし、自らの想いを伝え、意見をぶつけ合い、互いの意志を尊重することができる環境であれば、その成果は必ず目標に達すると考えます。また上記の経験から、その成果が周りの人の喜びになることは、自らの喜びにもなることを学びました。人々の幸せを形にすることを考え、多くの人が協力してプロジェクトを行う貴社において、人の喜びを生み出したいという情熱を持った「主体性」を発揮し、貴社に貢献したいと考えています。 続きを読む

2009年4月〜2012年3月 続きを読む

私が所属していたラグビー部は選手の新しい考えや判断を大切にしつつも伝統を重んじるチームでした。中学校まで海外生活をしていた私にとって上下関係など日本の伝統的な文化、風習を学ぶきっかけになりました。ここで私は高校３年間全国大会に出場することを目標に日々練習しました。 続きを読む

ラグビーを通して「チームワーク」の大切さそして「日本の文化」を学びました。ラグビーは１５人でプレーするスポーツで、従ってチームワークが非常に大切になってきます。チームメイトとの相互理解を深め、お互いがどのように考え行動しているかを常に考えることでチームワークが生まれると思います。チーム内で意見交換をすることで目標を統一することができ全員が同じ方向に進むことができました。そして高校に入学するまで海外生活が長かった私は日本の文化を理解していませんでした。ラグビーを通して日本の文化、風習を学び身も心も日本人になれたと感じています。この経験を通して高い目標を立てて、仲間とお互いを励まし合い、助け合いながら目標達成のため努力することでどんな困難も乗り越えられることを学びました。 続きを読む

ポルトガルのリスボン大学に留学した経験 続きを読む

2013年9月〜2014年7月 続きを読む

留学した理由はポルトガル語を上達させたかったこと、新しい環境に一人で飛び込んでみたいと思ったこと、そして世界への視野を広げることの３点です。 続きを読む

可能な限り現地の人々と過ごす生活を送りました。ポルトガル人対象の寮で常にポルトガル語に触れることで言葉を上達させ、この国の文化をさらに深く理解したいと思い２週間に渡って教会を修理するボランティア活動に参加しました。参加していた人々は私以外信仰深いキリスト教徒だったのでポルトガル人の宗教への考え方、習慣を知ることができました。新しいことをいかに吸収できるか常に考え、それを実行に移すことを私は大切にしています。この経験を通して相手の国の文化や考え方を理解しようと努力し、尊重しあうことが相互理解につながると学びました。そしていかなる環境にも物怖じせずに適応できる能力を身に着けました。 続きを読む

働く際に私が「これだけは譲れない」と考える点はチームワークと粘り強い心です。仕事をしていくうえで仲間とのチームワークが大切になってくると思います。私はこれまで6年間海外に住んできましたが、どの国でもサポートしてくれて、そばにいてくれる仲間がいました。私に現地の言葉、文化を教えてくれその国に溶け込むのを助けてくれました。彼らと接してきた中で人と人の助け合いの大切さに気づきました。そして7年間続けているラグビーを通してお互いの仕事を理解してサポートしあうチームワークの大切さも学びました。同じ苦労を分かち合える仲間とともにサポートし合い、どんな困難にも粘り勝てると考えます。 続きを読む

既存のものに捉われず、様々な視点から可能性を探ることである。自らの経験から、既存のもの以外を試す大切さを学んできたからだ。例えば、私はアメフトにおいて「走ること」を強化する際、参考にしたのはアメフト選手の動きだけではなかった。「走ること」において世界で活躍するイチロー選手など、他競技の選手の走りまで研究した。結果、チームの誰よりも走れるようになれただけでなく、急なポジション変更にも対応できた。身体の小さな私が１０年間もアメフトを続けることができたのは、このこだわりによるものだ。仕事の中でも既存のものに捉われず、様々な視点から可能性を探ることで、今までにない価値を生み出していきたいと考えている。 続きを読む

その中で自分が試合に出してもらえるにはどうしたいいかを考えた。監督がいかに普段の練習に真面目に取り組んでいるかも重視していると感じ、プレーはもちろんプレー以外の部分でどのようにチームに貢献できるかアピールしていった。例えば練習中の準備、片付けなどに率先して取り組み、試合中であればベンチを盛り上げ試合にでる人たちがプレーしやすい環境づくりをした。次第に出場機会も増え、レギュラーにはなれなかったものの、ベンチ入りまですることができるようになった。私は監督に「難波は何事にも愚直に取り組むやつだから使ってあげたくなる」と言われ自分は間違っていなかったと確認でき、私はこの経験から評価の基準とは必ずしも一つではなくいろいろな角度からアプローチをし、その中で自分の個性を出してくことが大事だと学んだ。 続きを読む

私は６回ある合宿の幹事を担当していた。例年の合宿を見ていると費用もかかってしまうため参加率が低く、中でも野球が中心の合宿になってしまうため、マネージャーの参加率が低かった。しかし、せっかく合宿を行うのでみんなで思い出を共有したいと考え参加率の向上に力を入れた。 続きを読む

私は参加率を上げるためいくつかの事に取り組んだ。一つ目は合宿内容の改善。どうしても野球がメインの合宿になってしまうのでマネージャーも楽しめる飲み会での企画、体育館でのイベントなどの内容を増やした。２つ目は日程管理。早い段階で合宿日程を複数提示し一番みんなが参加できる日を選び、また途中参加、途中帰宅の融通をきかせることで少しでも合宿に参加できるようにした。３つ目は費用の削減。例年の合宿では自分も含めて費用の面から参加しない合宿をもあった。そのため、複数の旅行会社、レンタカーを比較しその中で費用と内容のバランスを考えながら例年より安くした。この結果、例年半分程度の参加者がほぼ全員の50人まで増えた。ここから自分が作りたいものではなく、みんなが望むものをつくる大切を学んだ。 続きを読む

職場の懸け橋になる。 続きを読む

職場での日本人と外国人との間で仕事に対する意識の違いがあり日本人の人たちの間で不満が溜まっていた。それもあり職場でほとんど会話がなくお互いに会話をする気がないなどの壁を感じる機会が非常に多く、雰囲気があまり良くなかったのでそれを改善したかったから。 続きを読む

私はアルバイトで外国人の人と一緒に働くことが多くあり、日本人なら当たり前にやってある仕事を彼らはやっていないなどの彼らの仕事に対する意識の違いに直面した。これは彼らが不真面目ということではなくて意識の問題だと考え、その解決のためにまず国籍を超えて彼らと仲良くなることを意識し日頃から積極的にコミュニケーションを取った。その中その後日本人の仕事への考え方を教え、ノルマに対する意識を徹底させた。仲良くなると難波のためならちゃんとやってあげようという気持ちも持ってもらうことができ、私がシフトに入る時はきちんと仕事をしてくれ、次第にいつでも誰が相手でも期待通り仕事をしてくれるようになりました。これにより、物事を先入観でとらえることなく、何事も取り組んでから判断するということが非常に重要だということを学んだ。 続きを読む

私は自分のオリジナリティというものが出せるかどうかということ重視している。私は学生時代合宿の幹事をしていたが毎年毎年合宿の内容というものは幹事のカラーが出る。仕事も規模は違うが同じ仕事でも個人個人によって色が変わってくると考えている。やはり仕事というものは相手の求めていることを提供することはもちろんだが、それに加え誰もができることではなく自分にしかできない個性を出してくことが非常に重要だと考えているためそれが実現できるかどうかは重視している。もちろんいきなりオリジナルを作ることは難しいため、まずは様々な人たちのもとで勉強し、自分の視野を広げていくことに力を注いでいきたいと考えている。 続きを読む

高校時代に、バンドに対する強い憧れから、友人を誘いバンドを結成した。当時高校には軽音楽部が無かったため、生徒の署名を集めて軽音楽部の創部を試みた。しかし、先生方からの強い反発により、創部は認められなかった。どうしても諦めきれなかった私は、メンバーを説得し、学外でバンド活動を始めるようになった。 続きを読む

私は、リーダーとして、練習スタジオの確保や資金調達のためのアルバイトなどバンド運営に尽力した。しかし、部活動のように毎日個々人の練習を見ることが出来ないため、どうしてもメンバー間で練習量の差が出ていた。私は、練習量の差は、意識の差から生まれてくると考えた。そこで、意識の差を無くすために、メンバー共通の目標が必要であると考え、ライブ出演を決めた。メンバーからは、「ライブをするのは時期尚早だ」という意見も出たが、各自がライブという目標に対して何をすべきか、を自覚するようになった。この結果、ライブという目標に対してメンバーの意識が一つになり、ライブの出来は酷かったものの、その後のバンド活動への大きな前進となった。私は、この経験から、何かに挑戦する際には、目標を設定した上で取り組むようになった。 続きを読む

大学1年次のタイ旅行においてDJを初めて目にし、国籍も年齢も性別も関係なく人々の交流空間を生み出せるDJの魅力に強く惹かれた。その後、大学の先輩からの誘いもあり、DJを始めた。しかし、観客をうまく盛り上げることが出来ず、悔しい思いをしたため、いかにして観客の心を掴むかを考えるようになった。 続きを読む

私は「観客の心」を知るために、他のＤＪイベントに毎日のように、「観客」として通った。その結果、「盛り上がり」を重視する客層と「音楽」を重視する客層の大きく２つに観客を分類できることが分かった。そこで、私は海外のあらゆる音楽サイトから曲を集め、自身の選曲の幅を広げた上で、フロアの空気を読みながら選曲し、「音楽」を重視する観客を取り込むことを試みた。この結果、観客から「選曲がいいね」という声をもらうようになり、担当フロアに観客を呼び込むことができるようになり、観客の心を掴むことが出来た。私はこの経験から、相手の心を掴むためには、相手の立場に立つことが必要であり、そのためには、出来る限り相手を知ることが大事であると学んだ。そして相手を知るために行動を起こしていく必要があると考えるようになった。 続きを読む

私は、学内ＤＪイベントを一から企画し開催した。所属する団体のイベント集客の低迷と学生の「敷居が高く一歩が出ない」という理由から、学生が足を運んでくれないという背景があったからだ。学生に馴染みのある学内施設においてＤＪイベントを行うことで、多くの学生に魅力を伝え、学生の一歩を促すという狙いがあった。 続きを読む

私は、①大学の国際寮との提携開催、②入場料無料、という２つの工夫を盛り込み計画した。しかし、開催する上で機材コストが障壁となり、開催の実現は難航した。開催を実現させるためにまず私は、大学でサンプルを配る飲料メーカーに着目し、協賛を依頼した。熱意を持って依頼したが、当初は難色を示されてしまった。そこで、国際寮関係者の協力の下「協賛のメリット」を明確にし、飲料メーカー協賛のイベントに何度も足を運び熱意を行動で示した上で、再度協賛の提案をした。この結果、協賛を得ることに成功し、国際寮、飲料メーカー、ＤＪという３者で協力してイベントを開催することが出来た。私はこの経験から、立場の異なる相手の協力を得るためには、相手にとってのメリットを明確にした上で熱意を伝えることが大事であると考えるようになった。 続きを読む

「自分の仕事が、人に喜びを与えていることを実感できる」ことである。私は、これまでバンド活動やＤＪ活動を通して、お客さんの笑顔という直接的な形で、自身の働きが人に喜びを与えていることを実感してきた。また、お客さんの笑顔というのが私の行動の原動力となり、何時間も外に立ってビラ配りを行ったり、店舗にビラ配置の交渉を行ったりするなど泥臭いこともしてきた。仕事においても、何度も足を運んでタフな交渉することなど泥臭いことも多いと思っている。しかし、泥臭い仕事の結果として、人に喜びを与えていることが実感できれば、私にとっては報酬以上の喜びであり、強いやりがいになると思っている。 続きを読む

「人々の暮らしを豊かにすることで、多くの人々の笑顔を創出すること」が私の夢です。私はサークルの代表や大会運営の経験において、メンバーや参加者と信愛関係を構築する中で想いを汲み取り、その想いに応える環境を整えることで、メンバーや参加者の笑顔が創出されることに大きなやりがいを感じました。そこで、人々の想いに応え魅力あふれる空間やサービスを提供することで、そこに携わる全ての人に幸福をもたらすことが出来る不動産業界において、自身が培ってきた傾聴力や行動力を活かしたいと考え志望しました。その中でも、「共生・共存」「多様な価値観の連携」という理念のもと複合的な開発を行う貴社こそ、英知を集結させ真にお客様のニーズに応えることが出来ると感じており、また最高の空間を提供するという確固たる信念や強い想いを持つ社員の方々の姿勢に心を打たれ、そのような環境に身を置くことで、自身の夢を実現したいと考えています。 続きを読む

チームへの貢献の仕方を模索した、レギュラー奪還への道のり。 高校1年〜高校2年。 私は高校一年時からサッカー部のレギュラーとして試合に出場してきました。チームを代表してピッチに立つ以上、自らの不出来を学年の所為にしたくないという想いから、ひた向きにプレーしチームに貢献しました。しかし夏にはレギュラーを外され、仲間との対話や他の選手を観察する中で、自身に何が足りないかを考えました。 代わりにレギュラーに抜擢された先輩を観察し、また自身と異なる点について仲間と対話する中で、チームのために自身がすべきことを考える姿勢が足りないことに気付きました。私は自身の最高のプレーこそがチームに貢献すると考えがむしゃらにプレーしてきたため、それはチームに貢献するための新たな視点であり、これらの両立こそがチームの一員として最も大切なことであると感じました。それ以降は、視野を広く持ち、チームのために何をすべきかを常に考えながらプレーをするようになり、２年生の夏にはレギュラーを取り戻すことが出来きました。この経験から、様々な組織に所属するうえで、その都度自分がどのように組織に貢献すべきかを、チーム全体を俯瞰して考える大切さを学び、サークルの代表としてチームを率いる際にも常に意識しました。 続きを読む

サッカーサークルの代表として尽力した、チーム強化と一体化。 大学2年12月〜大学3年12月。 私は８０名が所属するサッカーサークルの代表を務めました。練習方法の改善などチーム強化に注力する一方で、サークルの代表として、チームの一体化が重要であると考えました。勝利にはチームの一体感が必要不可欠ですが、価値観の異なるメンバーが所属するからです。そこで私は、チーム強化と一体化の両立に尽力しました。 メンバーとの徹底的な対話を通じて、公式戦に出場出来ない選手達のモチベーションの低下が一体感喪失の原因であると私は感じたため、全員のモチベーションを向上させることで一体感を醸成させ、またそれがチーム強化にも繋がる方法について考えました。そして私は、メンバーを多角的に評価することでメンバー選出を流動化させ、また社会人リーグに新規参入しBチーム主体で参加することにより、全員が主体的にサッカーに取り組むことが出来る環境を整えました。その結果、一人ひとりにチームに貢献する気持ちが芽生えたことでチームの一体化に繋がり、またモチベーションの向上によって競争意識が芽生えたことでチーム強化にも繋がりました。この経験から、組織力を向上させるためには、個の力と和の力の双方を高めることが大切であると私は学びました。 続きを読む

参加者の意見を最大限に活かす、学生主体の大会運営。 大学2年〜大学3年。 私は選手として様々な大会に参加する中で、運営に関する要望が活かされていない現状を改善すべきであると考えました。サークルの代表としての経験から現場の意見こそ最も大切であると考えており、現場の意見がより良い大会運営に繋がると感じたからです。そこで私は、大会運営における現状の改善に取り組みました。 学生が主体となって運営を行うことで、参加者の意見を運営に反映させ現場目線の運営を行うことが出来ると私は考え、企業の方に提案し、その結果アットホームカップという関東１位を決める大会の運営を学生主体で行うことが決まりました。「参加者の意見を運営に反映させる」という信念のもと様々なチームの参加者から想いを汲み取り、議論をしていく中で、参加者全員が大会を楽しめる環境を作ることが課題であると認識しました。そこで、商品の充実化といった要望に応えるだけではなく、マネージャーサッカー大会の開催やＳＮＳによる広報など、期待以上の成果を出したことで参加者に喜んでもらうことが出来ました。この経験から、相手の想いを汲み取ることで真に求められているものを把握し、期待を超える価値を提供していくことの大切さを学びました。 続きを読む

私が働くことを想像した際にこれだけは譲れないと考えることは「相手を思いやる気持ち」です。働くということはお客様ありきであり、お客様の想いを汲み取ることが必要不可欠であるからです。様々な経験から、真に相手が求めているものを把握するために、相手に寄り添い信頼関係を構築する中で、想いを汲み取ることの大切さを私は学びました。これは働くうえでも同様であると考えており、お客様を思いやる気持ちを常に自分の軸として持って働きたいと感じています。それによって、様々な立場の関係者の考えを踏まえて取捨選択し決断せねばならない時でも、相手を最も理解している自身の決断に絶対的な自信を持つことが出来ると考えるからです。 続きを読む

多くの人に、喜びや思い出を形成できる空間を提供したいからです。講演会運営の経験から、周囲と協力して作り上げたものによって、お客さんに喜びを与えられることへのやりがいを感じました。そのため、将来様々な人と関わりながら、人々に喜びや感動を与えたいと思うようになりました。特に街づくりはその影響力が大きく、街の人の流れや生活行動まで変化させることができると感じています。実際地元に貴社のアウトレットができたことで閉鎖的だった地元に賑わいが生まれました。私は空間という形で喜びや思い出を提供し、街の雰囲気や人々の生活行動を変えたいです。 貴社は、多様な商業施設の展開や地域に根差した街づくりなど、場所や環境によって提供する空間が異なっているため、より多くのお客様のニーズに応えられる空間づくりができます。そのため街の雰囲気や人々の生活行動を変えたいという思いを貴社ならば実現できると思い、志望しました。 続きを読む

部活動は週5日あり、加えてバイオリンの練習や、人よりも家が遠いというハンデもあったため、非常に忙しい毎日を送っていました。私はこの状況下で、勉強する時間を自ら作り出し、継続的に努力する姿勢を身に着けました。通学の時間を利用して小テストの勉強を行い、復習の時間を抑えるために授業に集中しました。また曜日を決めてバイオリンの練習を行い、部活動も休まず参加することで、勉強と他の時間のメリハリをつけました。こうして1日にこなす勉強量は少なくても、毎日続けることで着実に力をつけていきました。その結果、部活もバイオリンも辞めることなく第一志望の大学に合格することができました。 この姿勢は講演会の準備の際も生きており、学校のテストやゼミの課題と重なっても、講演会の準備をする時間を作り出し、着実に前に進めることができています。 続きを読む

所属団体で文化祭の模擬店を出店することを提案し、自ら責任者になりました。ですがこの団体での模擬店出店は経験がなかったこと、他の団体で忙しく参加できる部員が少なかったことから、3日間営業できるか困難な状況でした。ですが私は絶対に黒字を出す、という強い気持ちを持っていたため、部員の忙しさに見合った仕事量を任せたり、熱意のない人に対しても理解を心がけるといった工夫をしました。その結果、3日間営業することができ、10万円の利益をだすことができました。 この経験から、リーダーに必要なものは、フォロアーの気持ちを理解し、各々の容量にあった仕事を任せることだと学びました。自分がリーダーをするときにはもちろん、フォロアーになるときもこうしたリーダーの経験を踏まえて、サポートに回れるように意識しています。 続きを読む

他の学生団体と共同で、仕事と家庭の両立を目指す女性を応援する講演会を企画しました。ですが途中からその団体の方が忙しくなり連絡が頻繁に取れなくなったことで、講演会を中止せざるを得なくなりました。しかし、私はこの講演会は多くの人に喜んでもらえるため絶対に実現したいという強い気持ちがありました。そこでその団体の方と話し合いを重ね、自分の強い気持ちを伝えて、再び講演会を準備しました。失敗の原因は、直接話し合う場がなかったこと、時間管理ができなかったことだと反省し、私は週1回の会議、各タスクの明確な締切日を設けました。その結果、再挑戦した講演会は100人以上の集客ができました。 この経験から、たとえ失敗しても反省を生かすことで物事は実現できることを学び、積極的に挑戦していく姿勢が大切だと考えるようになりました。 続きを読む

1つめは、一つ一つの仕事に自分の考えや思いを込めることです。働くとは、生産者側に立ち、仕事の対価としてお金をもらうことなので、お客様が期待する以上の成果を出すために、一つ一つの仕事に手を抜かず、また自分の考えや思いを込めながら誠実に仕事と向き合いたいと思います。 2つめは、自分を成長させる機会を掴みにいくことです。働くことで、多くの困難や未知の経験に遭遇しますが、そうした機会はむしろチャンスであり、乗り越えることで大きく自分を成長させることができるので、社会に出てたくさんの挑戦を掴みたいです。また様々な人の意見を積極的に吸収し、年次があがるごとに多様な観点から物事を見れる人材になりたいです。 続きを読む

中学、高校6年間続けた陸上競技部における、集大成としての地方駅伝大会優勝 続きを読む

2005年4月〜2010年8月 続きを読む

私は中学高校6年間を通じて陸上部の長距離部門に所属した。しかし、高校一年生の時には、40校程が参加する地方駅伝のレギュラーに入れない屈辱を味わった事がある。この悔しさから来年必ずレギュラーを取る事を誓い、徹底的に走り込みを続けた結果、高校2年生、3年生時には続けてレギュラー入りを果たした。 続きを読む

1年生で味わった屈辱から、その後は休みの日も毎日走り込みを続けた結果、タイムを部の中で2番目にまで縮め、3年生の時には、副部長に選出された。最高学年となった私たちは、地方駅伝優勝を目標に掲げたが、初め私たちの熱意は、まだチャンスのある後輩たちには伝わらず、練習を休む者もいた。そこで、部長と私は、全部員が参加するミーティングを実行し、今まで言わずにいた最後の大会にかける思いを全て後輩たちにぶつけた。この本音の思いは伝わり、駅伝に向けた自主的な朝練を行う事を決め、半年間皆が参加してくれた。その結果、最後の地方駅伝では優勝を果たし、私個人としても区間賞を頂いた。この経験は私にとって、個人の努力、そしてチームとしての団結が大きく実を結んだ最初の出来事であり、今に繋がる自信となったと自負している。 続きを読む

英語ディベート部における、チーフとしての全国大会への挑戦 続きを読む

2011年4月〜2013年8月 続きを読む

将来グローバルに働きたいと思い、留学を志していた私は、英語で議論が出来るようになりたいと考えて英語ディベート部に入った。しかし初めは留学やディベート経験がなく、大会で強豪校を前に予選落ちが続いていた。 続きを読む

私はこの結果に強く悔しさを感じ、「絶対に日本一になる」という思いで活動を見直すと、敗因が資料数の少なさにあると気付いた。そこで私は自らチーフに志願し、以前の10倍の資料数を目標に決め、逆算して部員の一日の作業量をスケジューリングした計画を提案した。しかし初め、厳しいノルマに部員の参加率低下を招いてしまった。私は、努力を強要するのは間違いだと気付き、仲間の足りない分はカバーする気持ちが必要だと考えた。そこから振り分けた仕事が遅れていれば手助けしてこれまで以上に自分を追い込んでいった結果、「お前がそこまでやるなら」と部員からの協力も得られるようになった。こうして三年前期には目標の資料数を達成し、全国大会優勝を成し遂げた。ここから私は、弛まぬ努力と情熱があれば、困難な目標も達成できる事を学んだ。 続きを読む

〈テーマ〉 選手兼監督として県大会初優勝に導き、高い目標に向けて周囲を巻き込むやりがいと達成感を味わう。 (46文字) 〈取り組んだ理由・背景〉 小中学校時代、県内トップのサッカーチームに所属していましたが、監督が絶対的な存在で受動的に取り組んでいました。自分たちで主体的に創り上げ、何かを成し遂げることで大きなやりがいを感じることができると思い高校を選択した私は、高校2年の春に選手兼監督の立場になり、県大会初優勝を目標に掲げました。(145文字) 〈詳細と今にどうつながっているのか〉(350文字以内) 遊びの延長でしか取り組んだことのない部員が大半だったために、目標に現実味が持てず、モチベーションに大きな隔たりがあることが課題でした。そこで、雑務や練習で自分が本気であると姿勢で示し、個々人が目標から逆算して課題や短期目標を設定し、共有できるようにノートを作成しました。また、強豪校と比較し個々の能力で劣っていたため、戦術練習を徹底し、共通意識と自信を高めました。メンバー選考には苦労しましたが、選ばれた部員には代表として戦う自覚と責任を促し、メンバー外の部員にも応援などの役割を明確にすることで一体となったチームをつくることができました。その結果、見事な連携やサポートにより県大会初優勝を飾りました。この経験から、情熱をもって挑戦し、周囲に影響を与えていく姿勢を学び、自分のやりがいとなっています。(350文字) 〈テーマ②〉 戦術担当としてチームの危機に貢献し、課題解決に向けて発信し、行動する姿勢を身に付ける。 〈取り組んだ理由・背景〉 大学サッカー部において、3年次にチームは勝てない時期が続き、降格の危機にさらされていました。私は1年次からレギュラーとして試合に出ており、高校時代にも指導者のいない環境を経験していたことから自分の経験をチームに還元できると思い、DFリーダーとして、チームの戦術決定に携わり、チームの再建を目指しました。(150文字) 〈詳細と今の自分にどうつながっているのか〉 当時、自分たちの良さを発揮できていないという課題は明白だったため、実力を引き出す戦術へと変更しました。しかし、積み重ねてきたものを根本から変えていくことには抵抗もあり、自分の力でチームや個人に変化を起こすことに苦労しました。そこで、目標を明確にし、課題を共有する場をつくることでチームの方向性の統一を試みました。また、食事や雑務など練習外から模範となり、強みや弱みを分析したビデオや戦術に沿った特別練習を行いました。時間と辛抱強さを要しましたが、自分の思いと冷静な分析力の両面からぶれずに改善を図ることでチームは自信と一体感を生み、残留を果たすことができました。この経験から、課題に対して情熱を示しつつ、冷静に状況を把握しながら仲間に発信し、改善を図ることで目標を達成していく術を学びました。 〈テーマ③〉 組織のパフォーマンス向上に向けて、新たな取り組みに挑戦し、その先の信頼関係構築へとつなげていく。 〈それに取り組んだ理由と背景〉 個別指導塾教師のアルバイトをする私は、教師の役割が不明確で情報共有が曖昧だという問題意識を抱え、それを改善することで教師の指導は充実し、生徒や保護者とのより強い信頼を構築することができると考えました。そこで、主担当制と担当年代制を導入し、教師と生徒にとってよりよい環境づくりに取り組みました。 〈詳細と今に生きていること〉 従来、科目別に担当が分けられ、指導方針を十分に共有できていませんでした。そこで、各生徒に主担当教師を決める制度が主担当制です。これにより、教師間の情報交換は活発化し、定まった方向性を示すことができました。担当年代制とは、小学生から高校生まで受け持つ教師に内容や制度の理解などで大きな負担があったため、主な担当年代を決定する制度です。この結果、負担は減少し、より深い指導が可能になりました。担当以外へのサポートが弱くなるという懸念に対しては、教師のシフトのバランスを考え、終業会議で各年代や生徒の情報を共有することで解決し、保護者との信頼はより強固になり、充実した情報交換ができるようになりました。この経験より、組織全体を巻き込み、新たなことに挑戦する姿勢と信頼に向けた行動を意識するようになりました。 続きを読む

私が譲れないと考えていることは、高い目標に向けて努力し、挑戦する環境があることと、その自分の取り組みによって、周囲の人を巻き込み、多くの人に影響を与えることができることです。私は、小学生から始めたサッカー、そしてアルバイトにおいても、常に目標や課題に対して、自分には何ができるかを考え、その中でひとりではできないことは、仲間に協力を求めながら目標に向けて挑戦を続けてきました。また、自ら主体的に行動した結果、周囲の人に影響を与え、喜びを共有できたとき、誇りややりがいを感じてきました。これより、私は自分の挑戦とともに、周囲や社会に影響を与えることのできる環境で働きたいと考えています。(292文字) 続きを読む