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吸収合併
2017/5/1に登記が閉鎖されました(吸収合併による解散等)。
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コーン・フェリー・コンサルティング-ジャパンの本選考ES(エントリーシート)一覧(全1件)

コーン・フェリー・コンサルティング-ジャパン株式会社の本選考における、エントリーシートで出題された設問とそれに対する先輩の実際の回答を公開しています。卒年や職種による設問の違いや傾向をつかむために、詳細ページにて全文を確認し、選考対策に役立ててください。

コーン・フェリー・コンサルティング-ジャパンの 本選考の通過エントリーシート

1件中1件表示

21卒 本選考ES

組織戦略コンサルタント
男性 21卒 | 中央大学 | 男性

Q.
あなたが学生時代に力をいれたことを教えてください。(100字以内)

A.
新たな挑戦を楽しもうと考えた。そこでゼミで◯◯制度について研究した。◯◯をグルーピングし、その後に抽象化することで仮説を得た。そして事実を抽象化し、論理的に仮説を立てた。現状に満足しなかった。そして仮説の立案と検証を繰り返した。◯◯コンペティションで情報収集能力を評価された。 続きを読む

Q.
あなたが身の回りで課題と感じる事柄を1つ取り上げ、「なぜそれを課題と考えるのか」および「その課題の解決策」について、教えてください。(500~800字以内)

A.
私は成長を達成するプロセスを、ステークホルダーに対して説明できる企業が少ない、そんな現状を課題だと考える。理由は以下の通り。ファクトに基づくストーリーを展開できず、株主への利益還元を経営目標に掲げる企業が多い現状は望ましくない。私は中長期成長を達成するために、ステークホルダーの利益を実現させる必要があるという仮説を立てた。つまり債権者の利益、株主の利益、サプライヤー等の利益を実現させることで中長期成長を達成できると考えた。第一に、負債と自己資本のバランスを管理することによって、債権者の利益を実現させることが可能だと考えられる。融資先企業の負債比率が高く、財務危機リスクが高いことを債権者は望ましくないと考えるためだ。第二に、WACCを超えるROICの投資をすることで、株主の利益を実現させることが可能だと考えられる。株主は配当以外に、上のような投資によるリターンを望むためだ。第三にことグローバル企業においては、移民労働者の強制労働リスクを低減させることで、サプライヤーの利益を実現させることが可能だと考えられる。サプライチェーンにおける人権の尊重は企業の重要な責務と考えられるためだ。結論。ステークホルダーの利益を実現させ、中長期成長を達成するストーリーを論理的に展開することができた。 続きを読む
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公開日:2021年2月17日
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基本データ
会社名 コーン・フェリー・コンサルティング-ジャパン株式会社
本社所在地 〒100-0005 東京都千代田区丸の内1丁目8-1丸の内トラストタワーN館14階
電話番号 03-6267-3333
URL http://www.pdinh.jp/

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