みずほフィナンシャルグループの本選考ES（エントリーシート）一覧（全236件） 5ページ目

日経新聞製作センターでのアルバイトにおける改善活動 続きを読む

私は大学入学から現在まで、業界紙配送準備作業のアルバイトをしています。私は大学２年時から、業務の統括を担うチーフという立場に就いているのですが、私の就任当初、現場では月に２〜３回のミスが発生している状況でした。そこで私は、業務の効率を上げ、時間的余裕を生み出すことがミスの発生を抑えるのではと考え、改善活動に当たりました。説得力のある改善案を作ることは当然のこと、それを導入していただけるように社員の方々の信頼を勝ち取ることにも尽力しました。予想される効果を定量的に示すことに注意したことによって改善案を採用していただけることとなり、結果的にミスの発生を１／５程に減少させることに成功しました。 続きを読む

バスケットボールサークル副代表として新入生の定着率を改善 続きを読む

期間は二年生の後期から一年間です。私はこの課題を新入生同士の親睦、サークルへの愛着に分けて取り組みました。始めは私一人で解決できると考えていましたが、私に心を開かない学生もおり新入生同士の交流をサポート出来ませんでした。そこで現役生に協力を仰ぎ新入生同士の交流を橋渡ししてもらいました。私はそこでの関係をサークルへの愛着につなげようと全体でのバーベキューを企画しました。愛着には主体性が必要と考え新入生の提案に対し機材予約や出欠確認でサポートしました。これらの取り組みで定着率を改善できただけでなく、新入生からも先輩が入会のきっかけですという言葉をもらいかけがえのない経験となりました 続きを読む

所属している管弦楽団で団員と先生をつなぐ役職についたこと 続きを読む

私は、3年次に弦楽器セクションをまとめ、トレーナーとつなぐ役職につきました。演奏会を成功させたいと思い、自分にできることは、百人以上いる団員が演奏に集中できるようサポートし、練習環境を整えることであると考えました。価値観や考えの違う人が多くいるため、練習や曲を決めるときは必ず団員とトレーナーの意見を聞いてから決めました。また、連絡をする際は迅速にすることを心掛けました。団員は演奏に集中できたため、演奏会はお客様から高評価を頂きました。この結果、周囲に気を配ることができ仕事が丁寧だったため、団員とトレーナーから信頼を得ることができ、周囲の意見を聞くことの重要性を学ぶことができました。 続きを読む

相手が理想とする舞台を成功に導き、4000人の観客に届ける。 続きを読む

私は他団体の舞台演出を行うサークルに所属し、担当団体の演出要望を受ける窓口を務めた。 3年の学園祭の時はヒーローショーを行う団体を担当。 目標は「演出にこだわったショー」の実現であった。 ところがヒアリングを重ねるとその団体が具体的な演出イメージを持っていないという問題が発覚。 そこで私は自ら演出提案をすることで相手の演出ニーズを引き出そうと考えた。 しかしそのためには演出知識が必要だと考え勉強した。それにより得た知識を活かし提案することで相手のニーズを引き出すことに成功。 こうした対応は相手からの信頼獲得に繋がった。 この信頼は大きな力となり、「演出にこだわったショー」を4000人の観客に届けることができた。 続きを読む

ジャズダンスサークルの下支えに力を入れました。 続きを読む

大学2年の秋、ダンス指導に疲れた幹部の表情を見て力になりたいと思いました。高校のダンス部で副部長を経験し気持ちが分かるからです。そこで幹部に代わりあまり練習に来られない友人に、踊りを指導する時間を設けました。しかし限られた練習時間で全てを教えることは困難でした。その為ゆっくり踊る私の動画を撮り、練習日以外でも復習出来る工夫をしました。さらに、自信を持ってもらう為に良い所を積極的に伝えました。その結果、幹部や友人に感謝されました。この経験から、チームは支え合って行くもので、どの様な役割も欠かせない存在であると学びました。今後もチーム一人ひとりの気持ちを考え行動し、チームを支えて行こうと考えます。 続きを読む

サークルの活動を同期５人と運営した事です。 続きを読む

時期は大学２年の１年間で、庶務として出欠管理やメール連絡等を行いました。その中で、毎回参加者３０人に対し、リピーターが僅か１０人で伸び悩んでいるという課題に気づきました。そこで、なぜ繰り返し通ってくれないか冷静に分析し、宣伝不足が原因だと考えました。そのため、仲間の５人に課題を共有し、解決策として宣伝の強化を提案しました。そして、全員で活動に意識を向ける宣伝方法を考えました。それから６人で協力して、他の活動での告知や、参加経験のある人へメールでの宣伝を行いました。その結果、後期はリピーターを倍増できました。この経験から、困難に直面したら一度冷静に考え、周囲と協力して解決する大切さを学びました。 続きを読む

唯一の未経験者として社会人バレーボールチームに所属したこと 続きを読む

大学一年次から三年次の引退まで約２年半、サークル内の有志メンバー２５人程度で構成される社会人チームに所属しました。また、二年次からは１年間スターティングメンバーとして２０チーム程度が集まる北区大会に出場し、チーム第三位に貢献しました。 ただ、初め大学一年次に入部の意志を示した際には、先輩からも「未経験者は必要ないし、支障が出るから練習にも入れられない」と伝えられました。しかしその言葉に却って闘志が湧き、チームが練習するコートを離れ、既に引退された先輩方に頼み込んで個別に一から教えて頂きました。そして特定のポジションに狙いを絞って地道に練習を続けた結果、北区公式大会に出場することが叶いました。 続きを読む

離脱者ゼロの全員の居場所となるテニスサークルづくり 続きを読む

学年が上がるにつれて人数が減っていく現状に問題を感じ、幹事長として上記目標を掲げサークル運営を行いました。まず課題を把握するために先輩方や辞めて行った人々に会い、その理由や改善すべき点を聞いて回りました。そして、それらをサークル員で共有し解決策を考えていきました。具体的には活動前半では練習の体系化・サークル全体でのイベント回数を拡大・定期的に全体での会議の開催、後半では新入生勧誘体制整備を行いました。その中で誰よりも自身が仕事を全うしている姿勢を見せることにより、仲間の信頼と協力を得たサークル運営の推進が可能となりました。結果、例年６０％程度であったサークル員の定着率は９０％を超えました。 続きを読む

イタリアンレストランでのホールアルバイト（30字） 続きを読む

人通りがあるにも関わらずアイドルの売り上げが低く来店者数が少ないことに問題を感じた。店の前を通るのは学生が多く値段が高すぎるのでは、と考え、500円日替わりパスタと500円ケーキセットを考案した。パスタはランチの残り具材を使用することと、ケーキがあることが知られていないため認知度向上にも繋がると店長に提案した。ポップなどを用意し、スタッフに制度を説明した。店頭に立ち声をかけるよう他のスタッフに協力を求めたが、初めは面倒くさい、恥ずかしいと協力を得られなかった。まずは自分が率先して店頭に立ち、声のかけ方を教えることで、協力を得られた。結果として学生のお客様が増え、団体で利用されることも多くなり、アイドルの総売り上げが平均２万円程度上がった。　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　（299字） 続きを読む

中学校でのTA(ティーチャーアシスタント)活動 昨年1年間、中学校でTAとして、週に1日授業や学校活動のサポートをしました。 担当の学級は、生徒の授業妨害や、人間関係のトラブルが頻発していました。私は積極的に彼らに声をかけていきましたが、心を開いてもらえず熱意も伝わりませんでした。 そこで4点を意識するようにしました。 1つ目に「雑談で心理的な距離を縮める」、2つ目に「相手の置かれている状況によって、話す・聞く姿勢を変える」、3つ目に「聞くときは、相手の言葉を自分の言葉に変換して返す」、最後に「自分の引き出しを増やす」ことです。 この経験を通じて、悩みを持った相手との関わり方を学び、生徒に信頼される存在になれたことに、大きな充実感を覚えました。 続きを読む

新設ゼミのイベント長として討論大会での優勝に貢献したこと 続きを読む

三年生の後期に出場した討論大会での出来事です。 ゼミを纏め優勝する為には、目標・知識の共有と定着が必要であると思い、二つの事を実行しました。 一つ目はサブゼミを行った事です。ゼミ生が参加しやすいように、事前に時間を設定し、効率よく目標や知識を共有する事を目的に行いました。 二つ目は様々な行事を行った事です。目標の共有を目的に食事会や旅行を行い、また実情を捉えた深い知識の修得を目的に企業訪問を行いました。 以上の取り組みにより、討論大会で優勝できました。 この経験から一人一人との意思の共有がチームワークを高め、成果を上げる根源である事を学びました。私は今後も常に意思の共有をし、何事にも取り組んでいきます。 続きを読む

ゼミでの論文コンテストでの入賞を目指した論文執筆活動。 続きを読む

大学3年のゼミ活動で、先輩方が毎年挑戦していたものの入賞を逃していた論文大会での入賞を目指し、グループ論文の執筆に中心となり1年間取り組みました。1度目の論文では、それぞれの意欲の差から満足のゆく結果が出ませんでした。その反省を活かし、2度目の論文ではメンバーそれぞれと１対１での話し合いを重ね、入賞したいという熱意を繰り返し伝えることで徐々に皆の理解を得てゆきました。それぞれが最大限取り組めるように、小さな目標と期限を設定し達成を繰り返すことで少しずつ完成に近づけてゆきました。結果的に130チームが集まるISFJという論文大会で入賞することが出来ました。 続きを読む

ユニクロでのアルバイト 続きを読む

私は大学１年の時にユニクロで接客アルバイトを始めました。はじめはお店の商品や売り場の知識に乏しく、お客様に十分に対応することが出来ませんでした。そこで私は誰よりも早く出勤し、売り場のチェックを欠かさず行いました。また、自店で取り扱っていない商品の類似商品や近隣店舗の取り扱い状況をあらかじめ把握し、お客様にスムーズに提案出来るようにしました。そうすることでだんだんお客様から感謝されたりお手紙をいただいたりとお客様からの信頼を得られているのを感じました。また、フィッティングルーム兼サービスカウンターを一人で任せられるようになり、お店の社員の方からも信頼していただけるようになりました。（293） 続きを読む

ファストフード店でのアルバイトです。 続きを読む

このアルバイトは大学３年次から現在も続けています。その中でスピードとお客様に喜んでもらう接客の両立に挑戦しました。当初はスピードを意識するあまり、パックミスをしましたが、商品確認の徹底をし、ミスをなくすことができました。その際に、スピードだけでなくお客様の満足を目指したいと考え、私はお客様が注文した商品に合うサイドメニューやドリンクを勧める取組みを積極的に行いました。この取組みは再度並ぶ手間が省け、セット価格で購入できるのでお客様に好評でした。また、取組みを従業員で共有し、覆面調査において３カ月間満点を継続してとれました。この経験から相手を思いやった丁寧な仕事をする大切さを学びました。 続きを読む

「剣道による恩返し」に取り組み、新たな価値を生み出しました。 続きを読む

ユニクロのアルバイトにおけるCSサブリーダーとしての取り組み 続きを読む

入社三年目となる大学3年の頃、学生のCSを上げる施策を任されました。開店から閉店でスタッフの動きを観察すると、課題は学生のCSではなく、「社員も含め夕方以降に働く全員がCSに対する当事者意識に欠ける点」であることがわかりました。そこで、普段CS担当者が行うスタッフへ取り組みを、交代で全員が行う「活気出しリーダー制度」を提案し、一人一人がCSに積極的に取り組む機会を設けました。長年働く社員や主婦を説得するのに苦労しましたが、自分の正直な考えを伝えることで、むしろ積極的に協力してくれました。スタッフ全員に「CSは仕事の一環である」という認識が広がり、本社からCS店舗賞をいただくことができました。 続きを読む

軟式野球サークルで１年間キャプテンを務めたことです。 続きを読む

大学３年次、私は勝つことによって得られる喜びを仲間と共有したいという想いから、予選で優勝し「東京ドーム」での試合の出場権を得ることを目指しました。チームの課題はメンバーの野球歴がバラバラであったために個々の意識にまとまりがないことでした。目標達成には全員の意識の統一が必要と考え、全体での意見交換の場を設けることと、選手全員に役割を与え全員で戦うという意識付けをしました。一人一人と真剣に向き合い、本音で話し合ったことで信頼関係が生まれました。結果、冒頭の目標を達成することができました。この経験を通じ、チームをまとめる際の本音でぶつかった上での信頼関係を築くことの大切さを学ぶことができました。 続きを読む

ＦＣ東京の市民スポーツボランティアの人数を増やすこと。 続きを読む

このボランティアの活動内容は、クラブの方と共に試合運営を行うことであり、２０１２年から観客数が増えてきたので、ボランティアの人数も増やす必要があった。私たちは広報活動の一環として、ハーフタイムに横断幕を持ってグラウンドの外を回っていたのだが、そこで私は新規でボランティアに来られた方にその活動をやってもらうということを提案し、グラウンドの側に立てるという経験をしてもらうことで、継続的に来てくださる方を増やそうとした。しかし数人の方の反対に遭ったので、私はその方たちを説得し、結果的に全会一致を取ることができた。そして案を実行したところ、継続的にボランティアに来てくださる方を増やすことに成功した。 続きを読む

　私は〈みずほ〉の銀信証一体運営、コース別採用に関心を得ています。それは銀信証が密に連携した環境にあれば、より多様なビジネスチャンス・ソリューションがあることを推察するからであり、また真に顧客ニーズに即した価値の提供と幅広い経験を積みながら成長することを実現できると考えるからです。そして早期の専門性習得を目指した採用・育成制度は、自身の理想のキャリアパスに重なることから、関心が強いと心得ています。 続きを読む

１）チームの結果を最優先に考え、人を巻き込みながら働くことです。それは１０年間のサッカー生活や高校サッカー主将の経験を通じて、自身の結果よりチームの結果を第一に考え行動することで、またより多くの仲間を巻き込んでいくことで、チームのアウトプットが最大化されることを肌で感じてきたからです。 ２）いかなる状況でも前向きに取り組み、決して言い訳をしないことです。ディベートや企業訪問等のゼミ活動において、時間的・体力的に厳しい状況を絶対に言い訳をしない信念といかなる状況も楽しむ気概でもって乗り切ってきた経験、そしてその瞬間に大きなやりがいや成長を実感してきた経験がかく価値観の醸成に繋がっていると考えます。 続きを読む

部活動と学業の両立 続きを読む

私は大学入学までの学生生活において、サッカーと同時並行で学業にも最大限注力してきました。その集大成が高校時代における部活動と学業の両立であり、サッカー部部長として県大会ベスト８の結果を残しながら、理系として学年主席の成績を残しました。部活動においては週6日の練習・試合・遠征に勤しみ、学業においては毎日の予習復習を一日も欠かさず続ける生活は、体力的にも精神的にも辛いと感じる状況がありましたが、それを乗り越えられたのは、絶対に言い訳をしない信念とタフな状況も楽しむ姿勢、そして状況に応じ優先順位をつけ要領よくこなす柔軟性があったからこそであると認識しています。 続きを読む

社員のいないカフェ店舗でのアルバイト 続きを読む

私は社員のいないカフェ店舗に大学２年生から勤務しています。店舗に社員がいないためにお店の経営状態に対する従業員の意識が低く、利益が低迷していたため、改善したいと考えました。私はお店の利益向上のために２つのことを行いました。１つは、客数を増やすために顧客の利便性を向上させました。具体的には、顧客にアンケートを実施し、本部に要望を伝えることで荷物置きの設置などを実現しました。もう１つは、費用を抑えるために発注管理を徹底しました。具体的には、以前は個人で行なっていた発注管理をチームで行うことで適切な在庫量を保ち、廃棄を減らしました。その結果、利益を増加させ、お店の活性化に貢献することができました。 続きを読む

ITベンチャー企業でのインターンシップ 続きを読む

大学２年生の12月から3月までの4か月間、取り組みました。始め3か月間の仕事が評価され、新規不動産ＷＥＢサービスの立ち上げグループに加わりました。Facebookを用いた広報を任され、今まで他部門で達成していない1か月で８００いいね集めるという目標を立てました。方法を考えることに苦労しましたが、他のページの課題を細かく分析し、自身の経験を活かして考えていきました。「親しみやすさ」を重視しました。「印象的なアイコンデザインの作成」、「参加型記事の配信」、Face「相互いいねコミュニティーサイトの開設」結果的に目標を上回る９００いいねを達成し、社内で表彰されました。 続きを読む

中国からの帰国者を支援する団体で小学生に日本語を指導したこと 続きを読む

私は昨年の９月から半年間、中国からの帰国者を支援する団体で小学生５年生の子供に日本語を日常会話レベルまで指導することを目標にボランティア活動に取り組みました。指導の際に既存の教材ではなく、感覚で楽しく学ぶことが出来る絵を取り入れたオリジナルの教材を作成し利用しました。しかし初めは信頼関係が築けておらず苦戦しました。私は生徒との距離を縮める為、授業前におりがみやかるたを行い生徒自身の性格を知るように努めました。また細かな気配りなど試行錯誤した結果、信頼関係が生まれ生徒は積極的に日本語を話すようになりました。この経験から相手目線に立ち、問題解決のために粘り強く行動する実行力が強みであると感じました。 続きを読む

集団授業の塾講師として生徒を成長させるために工夫したこと 続きを読む

大学2年の時に初めて長期的に担当したクラスには、授業に対する意欲が低いという問題があった。私は意欲を向上させるため、生徒の立場に立って考えた。そこでは「生徒を知る」ことを意識し、さらに自分自身が学生であるという立場や培った経験を活かした。まずアプローチを工夫し「人として魅力的な先生」を目指した。ここでは、生徒一人ひとりに応じた関わりに苦労したが、対話を重ね、共通点を見つけながら話を引き出すことを意識した。次に、授業形式を工夫し「わかる、楽しい授業」を展開した。結果、授業への生徒の意欲が変わった。その後、一人ひとりの学習での課題に向き合うことで、担当教科でクラス平均偏差値5アップを達成できた。 続きを読む

２２０本潜り困難乗り越えた経験を活かし参加率１０％上昇に貢献 続きを読む

３年生の夏合宿で参加率が最も増えた経験です。私はサークルに所属した当初毎ダイブごとに海中で嘔吐し激しい頭痛がしました。時には体調が悪くなり休憩する人もいる中で「潜らなければ克服出来ない」と考え絶えず潜り続けました。先輩にアドバイスを頂きながら粘り強く続けた結果、呼吸法を改善し痛みなく潜れるようになりました。克服後はチームの一番後ろを泳ぎ、得られた知見を活かしてメンバーの異変を察知し支えています。また潜り終わった後も、辛い人の気持ちを同じ目線からアドバイスしてあげることで、不安を解消してあげられるよう尽力しました。その結果、体調が悪くなる後輩が参加するようになり参加率が１０％上昇しました。 続きを読む

チアダンスサークルで大会チーム長を務めた。 続きを読む

大学3年生の秋、チアダンス大会のチーム長として地区予選突破に挑戦、達成した。20人のメンバーは実力と意識の両面で個人差があり、当初は集中力の欠けた非効率な練習が続いた。そこで私はメンバーの精神的支柱となるべく「チームワーク強化」に取り組んだ。後輩の提案を積極的に取り入れることや、練習動画を見て互いに指摘しあう習慣をつけることで、学年に関係なく発言できる環境作りに努めた。また目標達成の意義を十分に話し合い、連帯感の強い練習方法へと工夫することで個人の意識向上をはかった。その結果、全員が主体的に取り組むようになり、目標達成に至った。以上から「仲間に寄り添いながら発揮するリーダーシップ」を学んだ。 続きを読む

予備校の運営補佐のアルバイト。 続きを読む

大学1年の４月から２年間予備校の運営補佐のアルバイトをしていました。プリントの印刷といった年間を通しての業務に加え、特に力を入れたのは２，３月に行うお客様への入塾営業でした。当初は一方的にカリキュラムの説明をするだけに終わってしまい、契約率は思ったようには伸びませんでした。そこで先輩に相談したところ、お客様を知る姿勢が欠けていたことに気がつきました。その後はまずカリキュラムの話題から離れてお客様の性格や行動パターンが伺えるような話をし、その上でお勧めしたいカリキュラムの説明をするようにしました。契約率の伸びはもちろん、以前よりお客様に納得して頂けたような手ごたえを得たことに喜びを感じました。 続きを読む

私は、自分が夢中になって業務に全うできるかどうかという点を重視したいです。このように考える理由は、今まで私が成果を上げてきたものが、すべて夢中になって取り組んだものであったからです。一番顕著な例はバスケットボールです。小学校以来取り組んできた中で、苦しい経験も多々ありましたが、総じて夢中になっていました。夢中になって練習できていたため、日々の練習にも気合が入り、また主体的に行動することができました。そして最終的に県大会準優勝という結果につながったのではないかと考えています。この経験を踏まえ、興味があり、自分自身が夢中になって取り組むことができる業務に従事したいと考えています。 続きを読む

アメリカ南部にあるアラバマ大学での半年間の留学。 続きを読む

二年次後期に留学し、「行動しない恐ろしさ」を学びました。多くの人と交流することを目標に留学に臨んだものの、最初の数週間は友人ができずに悩んでいました。しかし、英語を流暢に話せなくても常に現地の学生の輪の中にいる留学生が多数いました。彼らに共通していたことは、皆自ら行動に移していたことです。相手が私に話しかけてくるのを待つだけでいた自分を情けなく思い、私は大学内で開催されるイベントに毎週足を運ぶようにしました。毎回新しい友人を一人作ることを目標にし、勇気を出して一人でも多くの学生に積極的に話しかけました。その結果、帰国する頃には多くの友人に恵まれ、留学の目標を達成しました。 続きを読む

お客様と共に遊び、リピーターを１００人以上獲得したアルバイト 続きを読む

総合アミューズメント施設において、お客様とトークをしたり、共に遊ぶということが仕事のアルバイトを大学４年間していた。初対面であるお客様それぞれの好みやニーズの違いに応えることに苦労をした。施設内にいる全てのお客様に話しかけ、好みやニーズを聞き出し、その中で、お客様の身に着けている物や話し方など、些細なことまで気を配り、話題を提供できるようにした。また、短時間で退店してしまうお客様には、理由を聞き出し、次回に改善できるようにした。そして、リーダーとして上記の取り組みを他の従業員にも浸透させた。結果、リピーターを１００人以上獲得し、顔も覚えていただき、私を目的として来店してくださるお客様もできた。 続きを読む

お客様の満足のために何ができるか考え行動したアルバイト 続きを読む

大学１年の５月から現在まで、ドラックストアのアルバイトを続けています。最初はミスしないことを意識するあまり、お客様に気を配れていなかったことを、社員の方との会話の中で気付きました。そこで『お客様の満足のために』を常に意識して業務に取り組み、意識的に挨拶や応対の工夫をしました。例えばレジ応対時に、お客様がレジ周りの商品を気にされているのに気付き、私が商品情報を提供すれば、喜んでくださるのではと考えました。そこで社員の方に指導を仰ぎ、知識を身につけ、情報提供を行いました。それらの積み重ねにより、お客様にレジ応対を指名され、「渡邊さんがいる日に買い物しに来るね」と言われる店員へと成長しました。 続きを読む

留学先でのサークル活動 続きを読む

私は留学先でサークルを立ち上げ代表としてチームの運営に取り組みました。当初リーダーの役割は人に指示を与えて動かしていくことだと思っていましたが、この方法では全くまとまりませんでした。そこで相手を受け入れて上手く柔軟に合わせていくという自分の強みを活かし、考えを「発信する」のではなく「聴く」ことを意識し、まず相手をよく理解した上で相手の性格や考えを踏まえて自分の考えを伝えていくことを心掛けました。そして相手の考えを聴くということをチームの方向性として私自身が体現し続けた結果、他のメンバーも相手の考えを積極的に聴き、受け入れようとする姿勢を持つようになりチームに大きな「協調性」が生まれました。 続きを読む

学園祭実行委員会でのアカペライベントの運営 続きを読む

私は大学2年時にアカペライベントの集客数を例年の3割増加にすることができました。私は毎年変化のないイベントを変革させるため、委員と出場者が一丸となってイベントを作ることを提案しました。私は出場者との信頼関係を築くために挨拶から会話を広げることや出場者の学外ライブに足を運びました。出場者と顔を合わせていくうちに、アカペラに対する思いやイベント企画のコツを教えてもらえるようになりました。出場者と委員の様々な意見を１つの方向にまとめることは困難でしたが、多くの意見を反映できるようイベント運営に取り組みました。その結果出場者・来場者・委員が一体となるイベント作りができ過去最多の来場者数となりました。 続きを読む

学生委員会において１３名の部員を抱える装飾部幹部を務めたこと 続きを読む

大学２年生の１２月から３月にかけて学生委員会が主催する、新入生を対象とした入学準備説明会において幹部を務めました。その中で、毎年の踏襲による部員の意識停滞を課題として捉えました。部署の一体感・達成感の創出と、次年度に向けてのモチベーション向上のため２点の取り組みを実施しました。 ◆部署専用連絡網の作成とそれを通じた定期的なコミュニケーション ◆部員１人ひとりを各装飾の責任者に任命、レジュメも個人毎のものに変更 結果、部員全員からメッセージカードとプレゼントをもらい、中には泣いて労いの言葉をかけてくれた部員もおり、次年度には１３名のうち１０名の部員が幹部として活躍する姿を見届けることが出来ました。 続きを読む

大学の登山サークルの夏合宿でリーダーとして長期縦走完走 私はそれまでのサークルにおける実績の集大成として、３年生の夏合宿においてリーダーとして縦走を完走させました。約２週間に及ぶ縦走には計画の段階から様々な課題に直面しました。特に入山後台風や低気圧のため数日間停滞を余儀なくされ進退を話し合うことがありましたが、以前撤退して悔しい思いをしたこともあり、メンバーの意見に耳を傾けつつ完走することの意義を説くことでメンバーを完走という目標へ一丸とすることができました。仲間の力を借りつつ北アルプスを無事完走した時はこの上ない達成感に満ち溢れていました。そうした経験を積み毎回皆で振り返りを行う中で、特にチームワークと主張に一貫性を持つ大切さなどを実感しました。 続きを読む