みずほフィナンシャルグループの本選考ES（エントリーシート）一覧（全208件） 5ページ目

私は、自分が夢中になって業務に全うできるかどうかという点を重視したいです。このように考える理由は、今まで私が成果を上げてきたものが、すべて夢中になって取り組んだものであったからです。一番顕著な例はバスケットボールです。小学校以来取り組んできた中で、苦しい経験も多々ありましたが、総じて夢中になっていました。夢中になって練習できていたため、日々の練習にも気合が入り、また主体的に行動することができました。そして最終的に県大会準優勝という結果につながったのではないかと考えています。この経験を踏まえ、興味があり、自分自身が夢中になって取り組むことができる業務に従事したいと考えています。 続きを読む

アメリカ南部にあるアラバマ大学での半年間の留学。 続きを読む

二年次後期に留学し、「行動しない恐ろしさ」を学びました。多くの人と交流することを目標に留学に臨んだものの、最初の数週間は友人ができずに悩んでいました。しかし、英語を流暢に話せなくても常に現地の学生の輪の中にいる留学生が多数いました。彼らに共通していたことは、皆自ら行動に移していたことです。相手が私に話しかけてくるのを待つだけでいた自分を情けなく思い、私は大学内で開催されるイベントに毎週足を運ぶようにしました。毎回新しい友人を一人作ることを目標にし、勇気を出して一人でも多くの学生に積極的に話しかけました。その結果、帰国する頃には多くの友人に恵まれ、留学の目標を達成しました。 続きを読む

お客様と共に遊び、リピーターを１００人以上獲得したアルバイト 続きを読む

総合アミューズメント施設において、お客様とトークをしたり、共に遊ぶということが仕事のアルバイトを大学４年間していた。初対面であるお客様それぞれの好みやニーズの違いに応えることに苦労をした。施設内にいる全てのお客様に話しかけ、好みやニーズを聞き出し、その中で、お客様の身に着けている物や話し方など、些細なことまで気を配り、話題を提供できるようにした。また、短時間で退店してしまうお客様には、理由を聞き出し、次回に改善できるようにした。そして、リーダーとして上記の取り組みを他の従業員にも浸透させた。結果、リピーターを１００人以上獲得し、顔も覚えていただき、私を目的として来店してくださるお客様もできた。 続きを読む

お客様の満足のために何ができるか考え行動したアルバイト 続きを読む

大学１年の５月から現在まで、ドラックストアのアルバイトを続けています。最初はミスしないことを意識するあまり、お客様に気を配れていなかったことを、社員の方との会話の中で気付きました。そこで『お客様の満足のために』を常に意識して業務に取り組み、意識的に挨拶や応対の工夫をしました。例えばレジ応対時に、お客様がレジ周りの商品を気にされているのに気付き、私が商品情報を提供すれば、喜んでくださるのではと考えました。そこで社員の方に指導を仰ぎ、知識を身につけ、情報提供を行いました。それらの積み重ねにより、お客様にレジ応対を指名され、「渡邊さんがいる日に買い物しに来るね」と言われる店員へと成長しました。 続きを読む

留学先でのサークル活動 続きを読む

私は留学先でサークルを立ち上げ代表としてチームの運営に取り組みました。当初リーダーの役割は人に指示を与えて動かしていくことだと思っていましたが、この方法では全くまとまりませんでした。そこで相手を受け入れて上手く柔軟に合わせていくという自分の強みを活かし、考えを「発信する」のではなく「聴く」ことを意識し、まず相手をよく理解した上で相手の性格や考えを踏まえて自分の考えを伝えていくことを心掛けました。そして相手の考えを聴くということをチームの方向性として私自身が体現し続けた結果、他のメンバーも相手の考えを積極的に聴き、受け入れようとする姿勢を持つようになりチームに大きな「協調性」が生まれました。 続きを読む

学園祭実行委員会でのアカペライベントの運営 続きを読む

私は大学2年時にアカペライベントの集客数を例年の3割増加にすることができました。私は毎年変化のないイベントを変革させるため、委員と出場者が一丸となってイベントを作ることを提案しました。私は出場者との信頼関係を築くために挨拶から会話を広げることや出場者の学外ライブに足を運びました。出場者と顔を合わせていくうちに、アカペラに対する思いやイベント企画のコツを教えてもらえるようになりました。出場者と委員の様々な意見を１つの方向にまとめることは困難でしたが、多くの意見を反映できるようイベント運営に取り組みました。その結果出場者・来場者・委員が一体となるイベント作りができ過去最多の来場者数となりました。 続きを読む

学生委員会において１３名の部員を抱える装飾部幹部を務めたこと 続きを読む

大学２年生の１２月から３月にかけて学生委員会が主催する、新入生を対象とした入学準備説明会において幹部を務めました。その中で、毎年の踏襲による部員の意識停滞を課題として捉えました。部署の一体感・達成感の創出と、次年度に向けてのモチベーション向上のため２点の取り組みを実施しました。 ◆部署専用連絡網の作成とそれを通じた定期的なコミュニケーション ◆部員１人ひとりを各装飾の責任者に任命、レジュメも個人毎のものに変更 結果、部員全員からメッセージカードとプレゼントをもらい、中には泣いて労いの言葉をかけてくれた部員もおり、次年度には１３名のうち１０名の部員が幹部として活躍する姿を見届けることが出来ました。 続きを読む

大学の登山サークルの夏合宿でリーダーとして長期縦走完走 私はそれまでのサークルにおける実績の集大成として、３年生の夏合宿においてリーダーとして縦走を完走させました。約２週間に及ぶ縦走には計画の段階から様々な課題に直面しました。特に入山後台風や低気圧のため数日間停滞を余儀なくされ進退を話し合うことがありましたが、以前撤退して悔しい思いをしたこともあり、メンバーの意見に耳を傾けつつ完走することの意義を説くことでメンバーを完走という目標へ一丸とすることができました。仲間の力を借りつつ北アルプスを無事完走した時はこの上ない達成感に満ち溢れていました。そうした経験を積み毎回皆で振り返りを行う中で、特にチームワークと主張に一貫性を持つ大切さなどを実感しました。 続きを読む