日本Ｍ＆Ａセンターホールディングスの本選考ES（エントリーシート）一覧（全34件）

ゼミ活動にて国際法を学んだ。その理由は「客観的な視点を養いたい」と考えたからである。活動内容として、グループで判例研究を行い、その判決に至った経緯や判決が国際社会に与えた影響を考察したものを発表した。 続きを読む

ダイエットに特化した自炊である。これは、テレビやSNSで話題となっている食事をそのまま調理するのではなく、食材や調理法を工夫することで低カロリーに調理することである。ダイエット活動の一環として始めたことであるが、食事を調理する過程から食べる瞬間までを楽しむことができた。つらいダイエット活動の中に自分だけのやりがいや楽しさを伴う取り組みをしたからこそ、現在までダイエット活動を継続できている。 続きを読む

人と人を繋ぎ合わせることで新たな価値を創造するM&Aという手段を通して、日本そして中小企業の発展に貢献し、日本や世界にインパクトを与えたいから。私は自己成長をしながら周りの人や組織に挑戦や進化のきっかけになることに信念を持っている。M&Aコンサルタントには強固な信頼関係構築能力や課題解決力が必要だと認識しており、信念と合致していることから志望している。また、私は年齢に関係なくリスクを取りながら挑戦をし続けられる人材でありたいと考えており、貴社の世界一を見据えて成果を出し続ける点に魅力を感じている。私は貴社は営業が特に重要だと認識している。私は体育会活動における社会人との関わりから営業ら1人の人間としての信頼が不可欠と考えている。その信頼獲得のために常に相手の本質的なニーズを把握した上で貴社のリソースを最大限活かしつつ、相手の期待値を上回る提案をできるビジネスパーソンでありたい。 続きを読む

高校生の体育祭で7年連続最下位の応援リーダーを務めた経験だ。200人を率いて一日中応援を統率する上に、7年連続最下位という理由で誰もやりたがらない役職であった。私はこの困難な状況を乗り切り、負の伝統を塗り替え、来年からは一番注力される部門になればと考え、思い切って挑戦した。チームの課題は「応援＝怠惰」と見做されていたことだ。私は応援により学年の垣根を超えた一体感を生み、後世にも受け継がれるものにしたかった。そこで、誰かが先導して応援できるようにあらゆる部活の応援歌を採用した。応援練習の時間がなかったため、歌詞ペーパーを配布し、競技練習の段階から盛り上げるために待機する人が応援をする制度を作った。また、予算が無かったため、各自ペットボトルを持参し、それにチームカラーを塗ることで審査員からの見栄えを良くした。本番では自然と応援が盛り上がり、私の代から3年連続で優勝を収めるようになった。 続きを読む

私の就活の軸は二つある。一つは、「自分の働く目的を達成できる環境か」だ。私の働く目的は、「日本産業を支え、経済発展に貢献する」ことである。私は、大学一年次に海外インターンに参加し、日本の良さを多方面で再認識した。一方で日本企業は海外進出に遅れている情報をよく目にする。また、同時に少子高齢化が進むことで、日本国内市場が縮小し、海外進出に注力する企業も増えると予想している。自らが直接的に会社の経営に提言することができる貴社であれば、上記の目標を達成しやすいと考えた。二点目は、「自己成長できる環境があるか」である。具体的には、経営者や提携先と信頼を構築する営業力、精緻な株価を査定する財務分析力、経営者の気づかない新たな視点から付加価値を創造する企業分析力・想像力などが身につく。また、その成果に応じて報酬が支払われるため、目に見える形で成長を感じることができ、モチベーションも維持できると考える。 続きを読む

この職の特徴が、私がこれまで大事にしてきた価値観と重なったからである。クライアントの不安や課題を解決し、彼らの満足と納得を直に得られるという点。これは私が学生時代に行っていた、ソリューション営業インターンで重視してきた価値観そのものだ。そのため、私は自己の成長とクライアントからの感謝という最高の報酬を得られるこの職を志望したい。 続きを読む

【1回生敗退から県3位へ、剣道部のチーム改革】私は幼い頃から剣道を続け、自己の鍛錬においては人一倍真面目に取り組んできたと自負しているが、先輩の引退試合でチームは1回戦で敗退してしまった。その後チームの副キャプテンに任命された私は先輩方の雪辱を果たすべく、チーム改革に取り組んだ。当時のチーム課題は、指導者が監督のみで不足している点、各々が日々の練習を処理する形になっている点であった。そこで課題解決に向け、練習においては、週末に県の警察学校主催の合同稽古に参加させていただき様々な指導者から指導を受ける機会を設けた。練習外においては、今までなかった全体ミーティングの機会を作り、その時々のチーム及び個人の課題を明らかにし、日々の練習に対する課題の意識付けを行なった。この取り組みを継続して行い、1年後の県大会ではチームは3位の成績を収め、20年ぶりに四国大会へ出場することができた。 続きを読む

【体育会の結束力強化に向けてリーダー研修会の開催】私は大学で55部延べ1600人の体育会学生を束ねる体育会本部の本部長を務めた。就任時、大学全体における部活動間の結束力が弱く、一体感や盛り上がりに欠ける状況であった。そこで団結力強化と全体の底上げを実現すべく応援団や文化総連の部活動を招待しての合同リーダー研修会を開催した。私は体育会や各団体との架け橋を担い、50を超える団体や大学事務局などと何度もコミュニケーションを重ね協力体制を築き上げた。当日は9割を超える部活動の代表が一堂に会し、ワークシップにて各部の工夫した運営方法や練習法などを共有すると共に、懇親会を行い横の繋がりを強固にした。後日ラグビー部の試合に野球部の部員が応援に駆けつけてくれた変化にも結束力の影響が表れていると考える。この経験から、他者との繋がりの大切さを学ぶと共に、異なる立場や価値観の人々を巻き込んで行動する力を培った。 続きを読む

バイオリンの県個人コンクールで優秀賞を獲得した経験だ。高校1年生で初めてコンクールに出場した年は、緊張によって大きく崩れてしまい全く満足な結果が得られなかった。この結果は私にとって非常に悔しいものだった。コンクールという場での緊張が失敗の原因であることに間違いなかったが、通常のレッスンでは特別な空気は経験しづらい。そこで私は、当時の審査員に直接アポを取って赴き、課題曲を演奏しフィードバックをもらうという行動に出た。そのようなことを行ったレッスン生は他に聞いたことがなかったが、コンクール本番以上にプレッシャーのかかる演奏機会は場数以上の成長を私にもたらした。結果として、翌年のコンクールでは緊張を克服し優秀賞を獲得することができた。この経験は、私の高い行動力とバイタリティを象徴している。 続きを読む

所属サークルの新入生の定着率を上げたことだ。私の所属していた交響楽団は人数が少なく、組織として慢性的な体力不足に陥っていた。特に、新入団員が早期で辞めてしまうことが喫緊の課題だった。演奏機会が少ないことが課題の原因であり、人員不足の主な要因だと考えた私は、同期を巻き込んで運営方針の改革を行なった。具体的には少人数でも演奏が可能なコミュニティへの提案を続けることで、年間2回しか開催されていなかった演奏会を12回実施することができた。小規模ながらも人前に立つ経験を重ね、新入生に合奏の楽しさを感じてもらえるようになった結果、団員たちが笑顔で積極的に練習に参加してくれるようになった。最終的には、例年60％だった年間継続率が100％になり、全ての新入団員が一年間在籍するに至った。コンサートマスターとして周囲を牽引する役割を担い、団長としてもこのような成果を出せたことは自分の財産になったと感じている。 続きを読む

バスケットボール部の経験だ。未経験ながら、県大会常連校でユニフォームメンバーを勝ち取った。バスケットボールは小学校、遅くとも中学校から始めるのが通例である。そのため、入部した当初は周りとのレベル差に圧倒された。私は一度やると決めたことはやり切る男だ。部員総数40名から、試合に出場する、15名のユニフォームメンバーとして選出されることを目標にした。まず、スキルの差を練習量で埋めた。日々の練習から帰宅すると、必ず近所のコートに向かった。基本的なシュート、ドリブルなどを毎日練習した。誰よりもバスケットボールに触れ、スキルの差を埋めた。次に、部員との積極的なコミュニケーションだ。強豪校であったため、お手本となる選手はたくさんいた。彼らのプレーを見て学び、吸収する。恥ずかしからず教えを乞い、彼らの思考や、自分のプレーの欠点を認識する。その結果、加速度的に成長を実現でき、15名のメンバーに選出された。 続きを読む

ラクロス部の経験だ。全治3ヶ月の怪我を乗り越え、東海地区の代表選手に選出された。大学1年次の冬に、公式戦の決勝の最中に、足首を骨折した。チームは敗退し、昇進も破談となった。2つの困難があった。まず、モチベーションの維持だ。これは先輩の助けによって克服した。リハビリ班に配属され、自分より重い怪我を患う先輩と二人で行動した。自分のためにメニューを組んでくれ、鼓舞しようとしてくださる姿を見て、自然とリハビリに精を出していた。次に、スキル面のリカバリーだ。普通にリハビリするだけでは、他のメンバーに引き離される。「今自分ができること」を必死にやり切ることを意識した。足を使ったトレーニングは行えない。上半身のトレーニングや、基本的なスキルの見直し、普段じっくり見ることのできない、上級生のプレーの観察を重点的に行った。その結果、復帰してからもスムーズに活躍でき、2年次には、代表選手にも選出された。 続きを読む

高校2年時に軽音楽部にて経費獲得を達成した経験がある。部活で使用する機材の劣化が激しく買い替えが必要であったが、学校からの給付要件であった「計30名の部員数」を満たしていなかった事が背景にあった。毎年の入部数が20名を超えていた事から新規獲得ではなく部員の維持に課題があると考え、その後諸先輩方含む自身の活動を振り返った結果、2つの課題を発見した。第1にバンドメンバーの固定化、第2に年功序列制度、である。前者では、バンドメンバーをほとんど組み替えないために、バンドごとに部活へのコミット度合いが異なってしまっていた。後者では、部室を上級生が利用してしまうために、下級生の練習場所やコミュニケーションの場、成長機会を奪ってしまっていた。そこでこれらに基づき「出演ごとにメンバーを変える制度の導入」と「曜日ごとの優先利用学年カレンダーの導入」を行った。結果、高校3年時に30名の部員数と機材交換を達成できた。 続きを読む

父の経営する飲食店にて売上を増加させた経験がある。売上減少と評価サイトでの悪評が同時発生していた事が背景にあった。飲食街に立地しており価格面での差別化が出来ていなかった事、そして来店客が頻繁に料理を撮影していた事から、悪評と売上減少が因果関係にあると考え取り組んだ。当初、悪評の原因が分からず模索していたが、ある時、勤務中に従業員同士で雑談する様子を見て従業員の勤務態度に原因があると考え、その後行った従業員への聞き取りから、固定給と業務内容に対する不満を特定した。しかし2つの課題が生じた。第1にコスト削減を望む父に対して従業員の不満が相反していた事、第2に学生であるため施策提言するには父からの信用性が足りなかった事、である。そしてこれらに基づき「昇給制度・試飲会活用の提案」「努力する姿勢での信用獲得」を行った。結果、ぐるなびでの平均評価を2.8から3.4に、来店客数を前年比約30％増加させる事ができた。 続きを読む

県大会にすら出場できない公立高校サッカー部で、県大会ベスト〇という目標を達成した経験です。この目標達成に向けて私の一番の挑戦は、キーパーというポジションを高校から新たに始めたことです。理由は、目標に一番責任を持ち、自らの力で成し遂げたいと強く思ったからです。チームにキーパーコーチもおらず、最初は右も左もわからない状態でした。そこで、上達するために2つのことに注力しました。１つは、上手な選手の技術を盗むということです。社会人チームや全国大会出場チームに直談判して、練習に何度も参加し、身をもって学びました。もう一つは、練習のPDCAを毎日回すということです。練習後に練習動画を見て次の日への改善点を洗い出し、練習前にはノートにその日意識することを記すことで練習の質を向上させました。これらの結果、個人として高校3年生には、〇〇選抜に選ばれるまでに成長しました。また、県大会ではPK戦で活躍して、チームをベスト〇に導きました。 続きを読む

所属する〇部で1年時にした腰椎の骨折という大怪我を乗り越え、試合に出場した経験です。選手として復帰し試合に出場するために以下2点に注力しました。 ①リハビリ：医師やトレーナーと1年以上の綿密なリハビリ計画を立て、毎日泥臭くやり抜きました。また、再発を防止をするために、ヨガを毎朝行ったり、体の可動域を高めるジムに個人で入会し1年で250回通ったりしました。 ➁チームからの信頼：200人の部員の中でスタメンを勝ち取るためには、技術に加えチームからの信頼も重要になると考えました。そこで、スタッフの仕事に積極的に関わったり、一番早く練習に行き準備を毎日行うなど、下級生且つ怪我人という立場に甘えずチームに貢献し続けました。 結果、3年時には選手として復帰し、スタメンを獲得、4年時には〇〇リーグで1位の記録を作ることが出来ました。 続きを読む

中学時のサッカーでの経験です。私のポジションはゴールキーパー（GK）です。GKは手でボールを扱うスキルが必要であり、基本的に1人で練習を行うことができない特殊なポジションです。 中学1年時ライバルは関西選抜だったため、兵庫県の西宮市選抜の私とは大きな差があり、試合に出場できない日々が続きました。何が何でも試合に出たいと思い、ライバルと同じ環境で練習を行っても試合に出場できないと考え、さらなる成長を求めて外部の練習に参加しました。 そこでは中学年代から高校年代まで約20人のGKが集い練習を行っていました。様々なバックグランドのある選手とアドバイスし合うことで、新たな考え方やスキルが得られました。新たな考え方やスキルが得られたことで、自チームの練習で以前よりも成長スピードが上がりました。このような活動を続けた結果、入団当時の大きな差が縮まりスタメンを獲得することができました。 続きを読む

私のゼミは複数のディベート大会・討論会に参加します。各大会で全勝をするため、半年間で2000時間にも及ぶ研究を重ねました。私はそのような厳しい環境で、誰よりも成長することを目的としていました。 最初の練習試合で、議題周辺の知識不足から有効な発言が全くできず、精神的にくじけそうになりました。しかし、「誰よりも成長すること」が目的だったことを再認識し、今までの研究活動を振り返りました。 その結果、日にちごとの研究活動で目標を持たずに行っていたことから浅い研究になっており、知識が定着していない課題が見つかりました。毎日の研究活動に目標を設定し、知識の定着に務めました。また質だけではなく、全体の活動が終わる22時以降も深夜まで研究を重ねました。 その結果大会当日では満足のいく発言を行うことができました。残念ながら全勝の夢は叶いませんでしたが、厳しい環境で努力したことで誰よりも成長できたと実感しています。 続きを読む

粘り強く受験勉強に励み、志望大学に合格した経験だ。私は中高一貫校に通っており、受験を経験したことがなかったため大学受験は大きなチャレンジだった。私は、高校入学時から○○大学合格という目標を見据え、高校３年間熱心に勉強をし続けた。その際、まずは目標から逆算して３年間の勉強計画を練り、それに則って学習を進めた。当初は勉強しても思うような結果が得られなかったり、周りの友人から馬鹿にされたりして、諦めたくなることもあった。しかし、日々改善点を考察し、その度に計画を修正して自身の学力向上に努めた。そして、絶対に合格するという強い意志を持ち、挫けることなく粘り強く努力をし続けた。その結果、徐々に学力は向上し、最終的に受験直前の模試では全国一位という成績を残すことができた。このように、緻密に計画を練って粘り強く努力をし続けたことにより、余裕をもって志望校に合格することができた。 続きを読む

焼肉屋の厨房のアルバイトリーダーとして、提供時間の遅れと社員の残業時間を改善した経験だ。私の勤務先の店舗は立地的条件により顧客回転率が高く、提供時間の遅れと社員の残業時間の多さが問題視されていた。提供の遅れに関して、バイト全員に聞き込みを行った結果、社員に対する信頼・連携不足が原因だとわかった。また、残業時間に関しては、アルバイトの生産性の低さに起因する社員への負担の増加が原因だと考えた。そこで、料理長と相談し、懇親会を定期的に開催した。そこで問題点を共有すると同時に従業員間の信頼関係を築き、協力的な職場環境の創出に努めた。また、効率的な調理の順番を考案してマニュアル化し、バイト間で共有した。そして、リーダーとしてマニュアルに則った指導を行い、全員の作業効率を向上させた。その結果、アルバイト全体の生産性が向上し、提供時間改善と、社員全員の残業時間を月平均20時間削減することに成功した。 続きを読む

私の就活の軸は、「知識と専門性を兼ね備えて、日本に必要な企業を存続させていく」ということです。この軸は金融機関で働き、日本の中小企業を支えていた父との会話や、自分自身がゼミ活動を通じて、専門性を持って課題を解決する事のやりがいを感じたことから由来しています。私はビジネスマンとして、あらゆる顧客の課題に対して解決できるような知識と、信頼される能力を身につけたいと考えています。何故なら、まずビジネスを任せていただくためには、信頼される事が必要であるという事と、自分が想定していないような課題に対しても、あらゆる知識を持つことで解決に導くことが出来ると考えるからです。お客様の課題が、どんなものにであっても解決に導けるソリューションを持った頼れるビジネスマンになりたいと考えて、貴社を志望します。 続きを読む

私はゼミ活動を通じて、ある種営業とも言えるヒアリング活動と、そのヒアリングを支える準備に注力してまいりました。その経験から、仕事においても営業の企画を行うことで、より多くの方にさを広めていき、貢献できると考えて営業企画を選択いたしました。 続きを読む

○○バスケ部に入った当初、レベルの差に圧倒されたがコツコツ努力を続け最終的には壁を乗り越えた。中学ではバスケ部ではエースとして活躍しラグビースクールでは関東選抜になるなど身体能力に自信を持っていたが高校に入ると後の国体選手をはじめ自分をはるかに上回る人が多くいた。練習もきつく試合にも出られず腐りかけたが思い直し努力した。合宿の次の日も毎朝自主練を行い自身のフォームを撮り自信を客観的に分析し改善すべき点をノートにまとめ顧問に添削してもらった。チームの状況から土壇場に強い選手が必要と考え常にプレッシャーを与えながら練習に取り組んだ。結果、２年時にはスタメンを奪取。自分を客観視し分析する大切さを学んだ。またNBA選手が主催する練習会内の３ptコンテスト優勝者に選手と直接対決できる機会があった。TV中継もあり多くの人が注目する中、見事優勝。夢の直接対決では3度の延長戦を含む戦いを繰り広げることができた。 続きを読む

蓄電池の訪問販売をする長期インターンで、売上が伸び悩んでいた状況をチーム全体の力を底上げすることで売上増加に取り組んだ。当初は結果を出せずやめようとしている先輩もいた。私はその8人全員に呼びかけ、1か月で１人１契約達成を目標に掲げ、何が必要か話し合ったが、誰も自身の問題点を明示できなかった。弱点を知るために営業トークの様子を撮影して、皆で共有・分析することを提案。顧客の性別、年齢、家族構成に踏みこんだ対応について問題点を指摘し合い各々が解決に努めた。また自身の社交性の高さを活かし、気軽にコミュニケーションの取れる環境を作り、すぐには結果が出ない状況でも互いに励ましあい毎週末営業を続けた。結果1か月で皆、目標を達成し、私は幸運にも最多の3契約をとることができた。その後も月平均2契約以上を達成。現在では、その努力が認められ新人教育を任され、個々人にあったアドバイスをするために試行錯誤している。 続きを読む

私は英会話能力向上に半年間取り組み成果を上げた。国際的なバランス感覚を身につけたいと考えたためだ。入学当初、交換留学生と交流するパーティが催された。しかし私は積極的にないわすることをためらってしまっていた。この挫折を克服するために「帰国子女の友人との30分英会話」を毎日続けた。最大の懸念点は人前で英語を話すことに対する羞恥心の除去だった。そのため自分にペナルティを課すことで会話練習に対してより真剣に取り組むよう工夫した。毎回の会話のフィードバックで指摘される点を翌日に活かす研鑽を積み重ねた。取り組み開始から半年後に留学生の誕生パーティに招待され、そこではスピーチを任されるなど円滑に会話することができ、ついに困難を克服することができた。 続きを読む

私は高校在学時バンドのライブ集客増加を成功させた経験がある。私の部は月例ライブを行っていたが、集客が落ち込んでいた。そこで私は部から独立した小規模ライブを行うことで小さな成功体験を作ろうと考えた。出演バンド数を絞ることで一バンドごとの演奏時間を長くし、会場の装飾やBGM導入など月例ライブとの差別化を図り「新感覚ライブ」をコンセプトとした。会場予約から当日の片付けまで全てを主導し、その過程で絶えず私の「ライブの活気を取り戻したい」という思いを周囲に伝え続けた。それにより周囲を巻き込みながら運営規模を大きくし、運営者一丸となり成功に向け尽力した。その結果500人が訪れ企画は成功裏に終了した。経験と手法を部に共有したところ月例ライブ集客が200人から1.5倍の300人へと増加した。 続きを読む

私は、中学時代にサッカーのOO県選抜チームの主将を務めた。当時、私は、①チーム全体と②個人の２点で課題を抱えていた。①では、選抜という激しい競争環境下でも、即席のチームをまとめ上げ、試合で勝利を収める必要があった。②では、主将として仲間から信頼を勝ち取ると共に、代表選手として模範的である必要があった。そこで、私は、①については、自分一人で対処できる課題ではないと判断し、監督に直談判して、2人の副主将を任命して頂いた。彼らと協力し、選手同士の関係構築やポジション別の戦術理解に尽力した。②では、各選手との対話の中で積極的な自己開示を心掛けると共に、挨拶や掃除等のサッカーとは直接関係のない事にも率先して取り組んだ。結果、２つの大会で優勝する事ができ、今でも連絡を取り合う関係性を全選手と築くことができた。更に、ピッチ内外を問わずに磨いたリーダーシップや責任感、誠実さ等は、普段の生活にも活きている。 続きを読む

私は所属する学生団体の新規事業として「産官学協働・地方創生政策立案コンテスト」を5名の仲間と企画し、自身は法人営業兼企画設計統括を務めた。自身の担当領域目標として、参加者数100名と企画満足度90％を設定。しかし、学生の限られた知識量や人脈で、企業や官僚の方に参加交渉を進める傍ら、政策の提案先となったOO県OO市に対して意義のある企画設計をする事は困難であった。そこで私は、コンサル業界の社会人の方に協力を仰ぎ、その方の紹介を通じて、複数業界の企業や官僚の方々に交渉をした。また、企画は大学教授やNPOの方々と共に設計し、同市特有の地方創生問題の本質を特定し、産官学領域から効果的な施策が出せるよう努めた。結果、OO党、企業10社に協力して頂き、産官学領域から総勢150名以上の参加者誘致と企画満足度95%を達成できた。肩書を越えた共創の精神の下、より良い日本の未来を創造する動きを作れた点で自信に繋がった。 （400字） 続きを読む

私の趣味はバックパッカーとして旅する事だ。大学入学からこれまでに17カ国を訪れた。自分とまったく違った環境で生きてきた人と交流したり、さまざまな価値観や文化に触れることに非常に面白さを感じた。 続きを読む

私は学生時代にバックパッカーをしており、今まで21カ国（バングラデシュ、イラン、ブラジルなど）を回りました。上記の国は日本でのイメージが実際の治安以上に悪く査証取得の煩雑さや検査続きの国境越え、交通機関の不十分さゆえの不便さも含めて容易な旅はできません。自分の主張を通すための粘り強い交渉や日本では考えられないような理不尽への忍耐も必要です。また多くが非英語圏ですので基本的な言葉も勉強します。こうした地域への渡航は無論、私の世界への目を開く一方で、それ以上にこれらの地域に行こうと決心する勇気や事前の情報収集によるリスクマネジメント能力、現地の官吏に主張を了解してもらえるような交渉力と粘り強さ、そして言葉や文化などの現地環境への適応力も身につけたと思います。これらは私の最も大きな経験だと思いますし、最も自信を持っている私の特徴です。 続きを読む

私の趣味はサイクリングです。サイクリングを通じ自分の世界を広げ、心身ともに成長することを目標にしています。サイクリング中に気になったスポットには必ず立ち寄るようにすることで、自分の知識量を増やし感性を磨くようにしています。また、継続的にサイクリングを行うことで、今までは登り切れなかった坂などを登れるようになったり、きつい坂でもチャレンジしようという前向きな気持ちを抱くようになりました。 続きを読む

私は京大自動車部の主務として、部員とともに廃部寸前の自動車部を再建しました。入部当初は部員が 6 名しかおらず、60 年間続いてきた自動車部を我々の代で絶やしてはいけないと強い責任感を抱きました。そこで、新入部員を確保するため知名度を底上げすることを目標にし、全国で活躍する OB から活動資金として例年の 3 倍の資金援助をいただくことができました。そして、ビラのカラー化、巨大立て看板の設置、SNS アカウントの開設、新歓イベントの回数を 5 倍にするなどの改革を進めた結果、部員はこの春 25 名となり、七 大戦で開かれる競技全てに出場できるようになりました。また、そうした環境が整うのに伴い部員の意識も高まり、以前は 20％だったサーキット練習の参加率が今年度は 90％に上 がりました。結果として部員の運転技術も大幅に向上し、他大学との走行会において万年 最下位状態から脱出し、3 位以内に入賞する部員も現れています。 続きを読む