アビームコンサルティングの本選考ES（エントリーシート）一覧（全239件） 4ページ目

私が貴社を志望する理由は2つあります。 第一に、他社のインターンシップで新規事業立案課題が課せられた際に助言を請うた、コンサルティング会社勤務のOBに惹かれたからです。彼は業務で得た知見に基づき、親身で的確なアドバイスを下さいました。おかげで提出案も高評価を得ることができ、次第に私も彼のような「課題解決によって人を安心させられる職業人」になりたいと考えるに至りました。 第二に、貴社の理念である「リアルパートナー」が、アルバイトに取り組む際の私の理念と一致していると考えたためです。個別指導塾の講師として働くなかで、「一方的に指示や説明をするのではなく、生徒との対話の中で最適な学習を見つける」意識が醸成されました。 公共経営コンサルティングにおいても、まずは対話が重要視されると考えています。その過程で、私の経験から生まれた思いを存分に発揮し、クライアント満足度の最大化を実現したいです。 続きを読む

私は大学で、生活困窮者自立支援制度について共同論文を半年間執筆していました。 同制度では、自治体において「任意」とされる事業の実施を、厚労省から自治体へ積極的に働きかけているというトップダウンな動きが見られました。そこから「中央政府に対する地方政府の自律性は保たれているのか」という疑問を持って研究を開始し、100弱の自治体に調査依頼をしました。結果、多くの自治体が「自身の持つ自律性が低い」と認識している現状が分かり、「政策実施判断はボトムアップであるべきだ」という提言をしました。 私はその経験を活かし、「クライアントが持つ意思を尊重する」コンサルタントになりたいです。地方創生が叫ばれる中で大事なことは、まず各地域が持つ課題を行政が認識・解決することだと考えています。私はその過程を外部の観点から、ときには当事者の観点から支援することで、地域に活力を与える役割を果たしたいです。 続きを読む

私が一番苦労した場面は，国際学会の発表準備である．私が参加した国際学会では，様々な専門分野の方々が視聴するため，どんなバックグラウンドの方が視聴しても，私の研究の意義や，研究結果がわかるように発表をする必要がある．私は，初めての学会発表であり，海外での留学経験もなかった．また，研究発表の経験は，私の分野に近い方々に向けたものだけである．そのため，資料作成や発表準備は，当時までの経験では足りない範囲だった．私は，この足りない経験を，他の学会視聴や教本を読むことで補うだけでなく，実際に国際学会に参加した教授や学生にコンタクトをとって相談したり，まったく専門性の違う分野の学生に発表を見てもらいフィードバックしてもらうなど，周りの知識や経験を分けてもらうことで補った．結果として，その学会では多くの方々の関心得て，意見交換することができた． 続きを読む

私が貴社を志望する理由は、貴社のチャレンジができる環境に魅力を感じているからである．私は，前述した研究活動を通じて，新しいものに挑戦する際，個人の多様な見聞に加え，一人だけでなく複数人で知識を補い合い，多角的な視点で対処することが成功につながることを学んだ．貴社では，チャレンジを楽しむ経営理念のもと，多種多様な人間がチームで課題に取り組むことができる．また，豊富な研修制度や役職を超えたウェットな関係性は，若いときから自己成長することができる．私は，このような環境があってこそ，さまざまな知識を蓄え自己成長させながら，挑戦的に仕事ができると考えている．経営コンサルタントコースで貴社に入社後は，挑戦的な解決策を提案し，顧客に成功体験を提供したい．そして，自己成長とともに顧客との信頼関係を築き「Real partner」と言っていただけるようになりたい 続きを読む

個人経営の焼鳥屋でのアルバイトで、顧客のリピート率を前年比２０％増加させた経験がある。 その焼鳥屋は、店長個人との繋がりで顧客を維持しており、新規顧客のリピート率が低いという課題を感じた。 そこで、リピート率増加の為に「お客様のニーズを汲み取り、自分なりの付加価値を加え最高のサービスをすること」に注力した。 お客様の属性から求めている接客を察知し接客を変化さながら、積極的なお声がけをした。また、お客様の名前や好きな日本酒を覚え、再来店して頂いた際に、新たな日本酒や料理の提案をするなど、常にお客様目線に立ち相手が何を求めているのかを想像した上で自分なりの付加価値のある接客を続けた。そして「貴方がいるからまた来る」と言って頂けることが多くなり、お客様と信頼関係を構築し成果を上げていくことにやりがいを感じた。 この経験は、強みである人に寄り添える力と持ち前のコミュニケーション能力を発揮することができた。 続きを読む

２４０席あるアルバイト先の居酒屋で過去最高月間売上の更新に挑戦したことである。 私は大学2年生ながら４０人いるアルバイトのリーダーに就任し、チームの期待に応えたいという想いで上記の目標を設定した。 達成する為には、全員が営業力や接客の質を向上させ、回転率を上げる必要があると考え、月に一度全体会議を開催した。 しかし、働く目的は人それぞれでベクトルを合わせることができず、当初の参加率は２割程であった。 そこで、メンバーそれぞれの性格や強みを考え、12月に担当するポジションを決め、一人ひとりがチームの一員であるという当事者意識を持てるよう働きかけた。また、相手のモチベーションの源泉を考えたアドバイスを心掛け、信頼関係を構築し、チームの方向性を一致させた。 結果、１２月に過去最高売上を更新することができた。 この経験から、チームを巻き込むためには一人ひとりが力を発揮するための主体的なサポートが重要だと学んだ。 続きを読む

卒業研究で、新規の英語学習⽀援システムの設計・開発を⾏い、これをまとめた研究発表で優秀賞を獲得した。中でも背景の調査に注⼒した。 研究室のメンバーは、継続したテーマで研究しているが、私は新規のテーマを提案した。なぜなら、塾講師として⽣徒に英語を教えた経験を活かし、英語が苦⼿な⼈に向けたシステムを作りたいと思ったからだ。しかし、先⾏研究がなく１から研究背景を⽰す必要があることが課題だった。 課題に対し、論⽂を調べるだけでなく、基礎となる英語や教育の知識を深めることが有効だと考えた。そのために、⾃主的に他学部で開講されている英語教育の授業を履修する、⺟校の英語教員に直接会って議論を交わすという２つの⼿法を⽤いた。深めた知識を背景とし、和⽂英訳を段階的に⾏わせる演習システムを設計・開発した。 これにより現場の英語教員に認められるシステムになり、学会発表で優秀賞を獲得した。 続きを読む

演劇サークルの卒業公演を⾏うにあたり、資⾦繰りに苦労したが、利害関係者を増やすことで⿊字化に成功した。 ⼤きなホールで初めて主催して公演を⾏ったため、⼤⾦を扱うノウハウがなく資⾦繰りに苦労した。主な原因は会場費が⾼いことと、それを賄う収⼊が⾒込めないことだった。 会場費を少しでも安くするため、複数の会場を精査し、地元のホールを選択した。館⻑の⽅に、⾃分たちが公演を⾏うことによるメリットを説明した。メリットは、お客さんとして訪れる演劇関係者や他⽂化団体の学⽣からの知名度が向上し、今後の利⽤が促進されることだ。また、収⼊増加のために、卒業公演に参加しない予定だった後輩に、別の公演を合同で⾏うことを提案した。これにより公演の総参加者が増え、それに伴って客数も増加すると考えた。 これらの施策により、会場費を当初の70%に抑え、収⼊を2.5倍にすることで会場費を⿊字化した。 続きを読む

映像授業塾のチューターとして、指導体制の構築に貢献した経験がある。当塾の第一志望合格者数の激減を受けて、リーダーである私は指導体制の刷新を目指した。まず、毎映像授業後に行う学習指導の状況をスタッフ全１０名にヒアリングし、課題はスタッフ間の連携不足による主観的な指導であると特定した。次に、各生徒の指導方針を明確化するために、私は上司と協議を重ね月１回各生徒の学習進捗を全スタッフで精査する会議を設けた。会議では、方針の相違による議論の紛糾を防ぐため、過去の合格者の学習状況や成績推移を共有し議論の円滑化に努めた。さらに、私は各生徒の指導方針をまとめた資料を作成し、指導の際の持参をスタッフに周知した。資料を用いることで、全スタッフが会議で策定した方針で指導できる環境を構築できた。 この結果、目標である昨対比１５０％を超え、３０名の生徒が第一志望合格を勝ち取ることができた。 続きを読む

一番苦労した場面は、留学中の授業で行った3カ月間のグループワークである。グループワーク開始当初、周囲と協働してワークを進めようとしたが、グループの一員として扱われないと感じることがあった。このとき、私はその原因を「自身への信頼の欠如」と考え、以下の二点を行った。一点目は常に質の高いアウトプットを出しグループへの献身を示すことである。割り当てられた自身のタスク以上をこなすとともに、互いの進捗状況を共有する際には、自身の進捗状況を明確にするためスライド資料を毎回作成した。二点目はお互いの共通要素発見に努め共感から距離を縮めることである。グループワークを始める前に雑談をするよう心掛けることで、徐々に周囲と協働できる信頼関係を築くことができた。グループが一体となってワークに取り組んだ結果、当授業のグループワークの発表会で最高評価を頂くことができた。 続きを読む

自ら仲間を集めてNPO法人を創設し代表理事を務めている。私は従前から抱いていた現行の教育システムへの疑問や違和感から、何らかの地域の教育改革に資する活動がしたいと考えており、学習指導員として働いている高校で教育に関心のある現場の社会人スタッフの方と意気投合したことがきっかけで、その方と協働し、地域の小学校のコミュニティセンターを借りて小・中・高校生に無料で学習の場を提供する活動を開始した。この活動を全国に展開し社会に新たな価値をもたらすため、仲間を集めてNPO法人化に踏み切った。1年足らずの期間で40名以上の参加者と10名以上のスタッフを擁するに至り、組織運営を軌道に乗せることに成功した。通常の活動では幅広い教材の導入など生徒が主体的に学べるような工夫を行い、学校関係者及び保護者の支持を得ている。現在はオンラインでの活動も模索し、「社会全体で教育を」を理念に全力で新しい挑戦を行っている。 続きを読む

上記NPO法人の運営における、団体の認知度の向上と予算の確保に苦労した。前者について、法人立ち上げ期には参加者が容易に集まらず、一度来てくれた生徒も定着しないなどの問題があった。そこで運営メンバーと協力してホームページ作成やSNSの活用など、それぞれの得意分野を活かした法人の広報を進めることはもちろん、参加生徒の保護者や学校関係者に対し手紙やメールで積極的に連絡を取り信頼の構築を図った。また地元の夏祭りへの出店など顔の見える多様な活動も行い法人の魅力向上への努力を続けた。後者についてはクラウドファンディングの実施や市の助成金への申請を行い、支援してくださった方に個別にお礼の連絡をするなど丁寧な対応を心がけることで、支援の輪を広げながら活動資金を確保することに成功した。このように一つ一つの課題に対し丁寧かつ地道なアプローチをとり、関係するすべての人のニーズの掘り起こしと信頼の構築を達成した。 続きを読む

集団塾講師として生徒の声を聴き、新しい授業カリキュラムを作りあげた。私は中学３年英語を主に担当し、3クラス総勢50人以上の生徒たちを教えている。生徒の３/４程は「勉強が苦手な子」で、彼らの意欲をいかにして上げるかが毎年の課題だ。初めの内は私の言葉は彼らに届かなかった。そこで、まず『聴くこと』から始めた。面談を設けて生徒の声を聴き、信頼を得ることで勉強を進める方法を共に考えられた。教室長に掛け合い、生徒の要望の背景にある問題を核に授業内容をクラスのレベルごとに変え、新たにリスニングの授業も補講として開講した。私一人では全ての業務を遂行することは叶わないと考えたため、同輩と共に各クラスの授業を準備し、実施した。結果、第一志望合格率は毎年九割を超え、私とその同輩は優秀講師として表彰された。生徒のこと想い、期待される以上の行動を取った結果が生徒の笑顔に結びついている。 続きを読む

一番苦労した場面はチームとして未成立の集団を動かし、チームとして成果をあげた経験だ。学士三年次にゼミに所属する三年生総勢10名で論文を作成した。論文の作成は義務ではなく、ゼミの三年生全員で一つのモノを作りあげたいという思いから発起人となった。論文テーマの発案者でもあった私はプロジェクトのリーダーとなり、皆のマネジメントをした。同じゼミで活動してはいたが、コロナ禍で対面したこともなくメンバー同士の関係性や意欲の向上が課題であった。この課題に対し、私はペアで担当箇所の論文作成をする仕組みを作り、ペア同士の連携が円滑に進むように進捗管理と統括を担当した。質の高い論文の作成を目標としていたため、全体ではなく、個々の繋がりを強化することで意欲を高めた。人との繋がりを強固にすることでやりがいを見出せると考えたからだ。結果、他大学との合同研究発表会で論文内容を発表し、最優秀賞を獲得した。 続きを読む

アルバイト先のステーキ屋にてコロナによって見込まれる売上低下対策を行ったことだ。課題は新規顧客層の減少であったため、新規顧客獲得及び客単価向上を目指した。これに対し、「７種類の塩を各自ブレンドしてステーキを楽しむ」という設計を行った。売上の比率がランチの方が多く、家族連れや高齢者の新規顧客層が多いことから酒類や高級なセットを押し出すのではなく、手軽にステーキを注文してしまうような設計を意識して行った結果である。また、以前から好評だった「ステーキソースのカスタム」というコンテンツをより一層強化して宣伝することで、塩でも同様のカスタムが可能というイメージを定着させ導入時のコストを削減することができた。結果、他店舗の売上が前年比の 40％であったのに対し当店では前年比90%程度に抑えることができた。この経験から、問題に直面した際、物事を逆算して考え、効率的に目標を達成する力を身に付けることができた。 続きを読む

ゼミでの研究において班員のモチベーションを回復させ、協力して論文を完成させたことだ。私の班は「パンデミックを契機とした社会変化」について研究していた。しかし、リモートでゼミが行われているため、意思疎通が難しく班員全員での問題意識の共有が不足していた。そのため、各班員の調査内容に齟齬があり、研究の統一性の欠如していた。夏の中間発表では教授から痛烈なダメ出しを受け、大幅な論旨変更の必要に迫られた。班員全員のモチベーションが低下していたが、私は挫けずに研究継続を呼びかけた。そして、ゼミの開催頻度を増やすことを提案し、班員全員での意見共有の活発化に努めた。また、毎回詳細な議事録を作成して逐一共有することにより、欠席した班員にも内容を細部まで共有できるようにした。その結果、研究に統一性が生まれ、論文を完成させることができた。私はこの経験から、逆境でも粘り強く物事に取り組むことの重要性を学んだ。 続きを読む

「アルティメットサークルにおける練習の量・質を改善し大会成績向上に繋げたこと」である。私は、サークル活性化のために夏季大会で前年度を超える成績を収めることを目指したが、練習に10名の参加が必要な中、当初の参加者は４名であった。その原因特定のため、メンバー間のパイプ役として、対話の中で自己開示を通じて相互理解と信頼関係構築に努め、本音を引き出した。その結果、問題の本質は「自チームの実力低下の認識不足により、練習の必要性を感じにくい点」にあると分かった。そこで、他大学との練習試合の動画と詳細データを共有し、視覚的かつ定量的に実力の乖離を示すことで、危機感を喚起した。その結果、１０名全員が練習に参加し、自チームの技術面の課題も明確になったことで、弱点の克服に成功した。そして、関東地区３回戦進出という前年度を超える成績に繋がった。この経験から「相手のニーズを汲み取り的確に働きかける重要性」を学んだ。 続きを読む

留学先での国際交流イベントの集客に苦労した。私は大学一年時の○○留学において○○大学のリーダーを務め、周囲のメンバーが外国人との交流に消極的である事に危機感を感じ、メンバー全体での学びを最大化したいという思いから国際交流イベントを企画した。しかし、当初の参加予定数は５名と、日本人の参加が限定的であった。そこで、その原因を特定・解消して参加を促すためにメンバーと個々で話す機会を設け、自身の弱み等も含めて自己開示を行う事で相手の心を開き、本音を聞き出した。その結果、英語力への不安と、外国人との共通項がない事の２つが原因だと分かったため、イベントの会話のテーマを日本文化という馴染み深いものにし、また、日本文化に興味がある外国人に参加を呼び掛ける工夫をした。その結果、メンバーが抱えていた懸念を解決することができ、イベントには４０名のメンバーが参加し、外国人と日常的に交流する機会が生まれた。 続きを読む

幹事長を務めたテニスサークルの活動参加率を向上させた。同サークルは所属する連盟の順位戦で毎年最下位だった。原因は会員の練習参加意欲の低さにあった。私は幹事長就任と共に「連盟順位戦で順位を4つ上げる」を掲げ、そのために「練習参加人数を1.5倍」を目標に以下に取り組んだ。 ・レク企画の改革 魅力ある企画が会員の活動参加契機になると考え、例年参加率が約5割だったBBQ企画を廃止し、順位に応じ昼食のランクが変わる運動会を企画。 ・練習内容の改善 練習内容は統一されておらず練習毎に質の差があったため、実力上位層でメニューを作成し、練習の質向上及び画一化を目指した。 結果、企画参加率は9割に達し、企画参加を経て活発化した会員間交流や改善された練習内容も相まって、練習参加人数の倍加が実現した。順位戦はコロナ禍で中止となったが、活動の活発化および今後の同サークルの実力向上の礎を築くことが出来た。 続きを読む

幹事長を務めたテニスサークルがコロナ禍で直面した諸問題を乗り越えた。同サークルは今年、対面新歓活動及び前期一切の活動が出来ず2つの問題に直面した。新入会者がいないことで入会金収入が0だったこと、さらに旅行会社から50万円の合宿解約金を請求されたことだ。これらにより同サークルは経営破綻に陥りかけた。私は「15人以上の入会者、50万円の完済手段策定」を目標に以下に取り組んだ。 ・オンライン新歓の実施 同サークル初のオンライン新歓を企画及び実施した。自身の交流ある団体に連携を持ち掛け、互いの成功した施策の共有や企画の宣伝など行い、他団体との差別化を図った。 ・経営難の解消 OGOBにプレゼンする機会を申請し、資金援助を求めた。相手が社会人ということで論理的根拠を示す資料作成を心掛けた。 結果、21人の入会者を獲得出来た。また140万円以上のカンパが実現し、サークル復興が実現出来た。 続きを読む

「オンライン留学中、ビジネスコンテスト１位を成し遂げたこと」 現在、世界各国の大学生からMBA生までが揃う大学にオンライン留学をしている。ビジネスの授業は、毎週企業の社員が登壇する、レベルの高い授業だった。そこでは一つの企業を研究するグループワークが行われ、前述の功績を残した。英語習熟度に課題を感じることはあったが、チームワークの求められる授業構成から語学力の育成が円滑になると思い挑戦した。直面した課題にはリモート授業特有の「連携の弱さ」がある。個々の習熟度から予測できる評価を下回る結果であり、作業の効率性に改善点を感じていた。そこで工夫したことが以下の2点である。 1, 授業時間外に交流する時間を設け、相互理解を深める 2, 各作業にデットラインを設ける 上記2点を実行した結果、新規事業立案の部門で一位をとった。本経験を通して、組織全体の課題に対して率先して改善を試みる、自身の粘り強さを体現した。 続きを読む

ゴルフショップのアルバイトが最も困難な挑戦であった。未経験でありながら、お客様のニーズに答える必要があったからだ。強みである「課題解決に注力する粘り強さ」と「行動力」を活かして乗り越えた。 当初はクラブに関する質問対応、お客様の体格やレベルにあったクラブの提案など未知の経験だらけだった。日々の仕事と勉強を重ねる中で、ネット上の在庫から自分にしかできない提案をする力を磨いた。具体的には以下の2点を行なった。 (1)クラブを購入された方が次回来店された時に、感想を教えていただくことを繰り返す事(2)ネットから購入するマニュアルをお客様向けに作成する事。 この2点は、日々お客様へのご対応をしていく中で、「自分とお店にとってプラスであり且つニーズのあるもの」だと感じていたことである。 現状を分析した上で潜在的な課題を見つけ出し、自発的に行動した事で、頼りにしてくれる常連のお客様ができた。 続きを読む

交換留学での行動改革のことである。留学当初、ディスカッション形式の授業では、言いたいことが言えず議論には全く参加できていないという状態が続いた。非常に悔しかった私はその原因として、考えた内容を即座に英語で話せないことであるとし、改善策として次の二つのことを決めた。それは、話す機会の増加と、ディスカッション内容の事前準備である。一つ目は、話す機会が増えれば、自ずとスピーキング力が上がると考え、特別にチューターを付けてもらうように頼み込み、また、ルームメイトにもしつこく思われるほど話しかけるようにした。二つ目の事前準備は、担当教授にその事情を説明し、トピックを事前に教えてもらうことで、授業中のディスカッションで発言できると考えた。これは、授業前に準備ができることで、最低でも一つ準備した意見を発せれるからである。その結果、十分とは言えないが、自分なりの意見を発言することができるように成長できた。 続きを読む

所属する学習支援団体において、生徒の学習の定着を目的に組織の改善である。 この活動にて、生徒の学習内容の定着が十分できていないという問題が大きくなりつつあった。原因を生徒の中長期的な評価が行えていないとし、中長期的に生徒状況を見ていけるように、制度の改善を行った。 しかしこの活動は、行政・NPO・ボランティアなど立場が異なるメンバーで構成されており、制度ひとつを変えるだけで立場による意見の不一致が多く発生し、多くの関係者と調整を何度も行う必要があった。 そのため、私は組織全体で活動の目的を再度考え、各立場の考えや方向性の確認を行うことで、合意を得やすくした。さらに、チームで動くことで、それぞれの得意不得意を加味した担当割振ができ、多くの時間をかけることなく多くの関係者と調整・周知を行った。 その結果、素早く改革を行え、生徒の学力向上を実現した。 続きを読む

バスケサークルの幹事として、チームを大会での歴代最高成績へと導いた。 私の所属するサークルは例年予選落ちの弱小チームだったが、私が幹事になったからには、より高い成績を残したく、優勝を目標に掲げた。 課題として、過去の試合の分析や、チーム内のヒアリングの結果から、「レギュラーとサブメンバーの連携の弱さ」が挙げられていた。 そこで私は練習内容を一新させることでこれを解消した。 具体的には、シュート練習などの個人練習を大幅に減らし、パスや連携プレーなどの全体練習をメインに練習をした。 最初は連携が取れず、レギュラーが苛立つ場面もあったが、その度に全体ミーティングを行い、課題や改善案の共有を行うことで目標を再確認し、練習に取り組んだ。 これらの成果により、全体の実力の底上げを成し遂げ、優勝こそできなかったが歴代最高成績である3位入賞を成し遂げることができた。 続きを読む

学習塾でのアルバイトにおいて担当生徒の成績が低迷していたことである。 生徒との面談を行ったところ、「進路が決まらず勉強の意欲が湧かない」ことが原因だと分かった。そこで私は目先の知識の押し付けよりも生徒の能動性を引き出すことが重要だと考え、授業では主として生徒の意欲向上への取り組みに努めた。 予め自宅で問題演習をしてもらい、授業は解説を中心とした会話ベースの講義をした。限られた授業時間は、どこででも出来る問題演習ではなく生徒への働きかけに費やすべきと考えたからだ。会話中に大学入学後や将来の夢の話題などを積極的に振り、本人の将来像を具体化した。結果的に、将来像から逆算した大学受験への動機を浮き彫りにし、本人の意欲が伴った受験学習を実現した。能動的な姿勢の下で学力は飛躍的に伸び、半年後に受けた模試では前回の模試よりも偏差値を10も上げることができた。 続きを読む

アルバイト先の塾では、長時間、勉強しているにもかかわらず成績が思ったほど向上しないと悩んでいる生徒がいました。なぜ、この生徒は成績が向上しないのか、生徒とディスカッションを行いました。その結果から、勉強時間が偏っているのではないかと感じ、勉強時間や内容を可視可できるアプリを導入したところ、予想通り、生徒が好きな科目の勉強だけをしていて、苦手な科目には手をつけていないことがわかりました。苦手な科目に自ら進んで取り組んでもらうために、3つのポイントに絞って計画を立てました。 1.生徒の実力や能力の限界を知ること。 2.少し頑張れば達成可能な目標を立てること。 3.目標達成のために複数のプロセスを提案し生徒に選択させること。 このポイントを実行することで、生徒は苦手な科目に自ら取り組むだけでなく、今の自分に足りないことは何かを考えるようになりました。 続きを読む

所属していたサークルが大学祭に出した模擬店で、責任者として売り上げの向上に努めました。同サークルでは近年、3万円ほどの赤字続きで、目標とする5万円の黒字を達成できていませんでした。そこで、計画力を活かして、目標達成のために次の3つにポイントを置いてチャレンジしました。1つ目は商品力です。開催時期が少し寒くなるときであり、手が汚れないようにすることを考慮し、コップに揚げ餃子を入れて販売することにしました。2つ目は価格設定です。私立高校では保護者が来ることが多いので高めの価格設定で問題はありませんが、大学祭では、高校生や大学生が多いので、価格は低めに抑え200円としました。3つ目は販売効率です。スムーズに販売を行うために、ボトルネックとなる工程がないか、詳細に検討を行い、製造過程の工夫や人員配置を行いました。以上のポイントをやり遂げることで、3万円の黒字を達成しました。 続きを読む

私が代表として率いたサークルの新歓活動です。 例年の課題は、入会直後に退会するメンバーがいることでした。その上、今年度はコロナ禍の影響で当初は新入生が集まらず、サークルは存続の危機に瀕していました。 新歓係全員で問題意識の共有をし、意見を出し合った結果、例年の課題の主な原因は金銭的な情報が新入生に明確に伝わっていないことだと分析しました。そのため、メンバーと作業を分担し新入生に向けた積極的な情報開示を行いました。また、新歓活動に対するメンバーの当事者意識を高めるため、全員で分担した作業進捗状況を共有するようにしました。 その結果、目標である10名の新入生を迎え、その後退会する新入生は現れていません。また、メンバー全員が当事者意識を持つことで、非常に高いモチベーションや満足度を実現できたというアンケートの結果を得ました。 続きを読む

ベンチャー企業の長期インターン生として新規事業立案コンテストに挑戦した際、とても苦労しました。 大企業がそのコンテストを開催しており、ベンチャー企業とのビジネスチャンスを探るものでした。インターン生のリーダーとして、新規事業案について社長やチームで相談を繰り返しました。しかし、初めに参加した3回のコンテストでは、書類選考で落ちてしまいました。 チームでの議論の結果、新規事業立案コンテストに通過するためには、コンテスト主催者側のニーズをさらに深く理解することが重要であるという結論に至りました。そのニーズを分析し、既存製品の活用だけでなく、ニーズに沿った新製品の開発、多くの可能性を示すためのデモ作成に注力しました。粘り強く議論や改善を繰り返し、再びコンテストに挑戦しました。 その結果、書類選考、2度のピッチを経て倍率が15倍の新規事業プログラムに採択されました。 続きを読む

私は、初の合同ミスコンを実現させるために、副責任者として企画提案・運営に注力した。 ミスコンの開催に向けて半年間準備したが、努力の甲斐なく、台風により学園祭の中止が決定した。私は、「出場者の有終の美を飾る瞬間が見たい、これまでの活動を無駄にしたくない」という執念で別日開催を提案したが、開催費用の不足という問題があった。情報収集すると、他キャンパスも同様に中止になったことが判明した。 「合同でミスコン開催=別日開催のコストを最小化」と考え、代替案を熟考した。私はこの企画を提案し、他キャンパスのミスコン責任者から同意を得た。また、大学の学生代表にも企画を提案し協力要請。学内からの支援金50万円の獲得に成功した。結果として、初の合同開催を成功させることができた。この経験から、一見不可能だと思われることも、僅かな可能性を信じる重要性を学んだ。そして諦めずに取り組むことで大きな達成感を得た。 続きを読む

私が一番苦労した場面は、海外旅行で飛行機に乗っていたときである。友人と初めての海外旅行で浮足立っていた私は、大切なアクセサリーを機内で失くしてしまった。 ここで私が一番苦労した点は、自分の英語力のなさである。これを乗り越えるために、私は必死で、身振り手振りで搭乗員に紛失した物の特徴を伝えた。なんとか伝えることができ、共に周辺を探したが、紛失したものは見つからず、後日電話でまた問い合わせてほしいと言われた。 現地のホテルについて翌朝、ホテルの電話から空港へ問い合わせをした。ここでまた言語の違いによる大きな壁にぶつかったのだ。相手の言葉がわからない、自分の意思も伝えられない事実に悔しさがこみ上げた。そして結局紛失したものは見つからないままである。それ以来、私は積極的に英語の勉強に取り組むようになり、これからも努力して社会人になる前に外国人と話せるようになりたいという目標をたてるきっかけとなった。 続きを読む

所属するサークルの会計として，持ち前の主体性を発揮し，透明性の高い会計システムの構築に努めた。サークルには約150人のメンバーがおり，毎年会費が集められているが，公平に使われているのか不透明であった。会費の透明性を確保し会計への不信感を払拭するため，私は総務会計に立候補した。以前は総務会計が全ての活動資金を1人で管理していたが、各イベントに会計担当を設け，彼らと情報を共有しながら，総務会計は客観的にお金の動きをチェックして透明性を確保した。また新たに会計監査職を設け，イベント終了時に会計報告書を第三者の立場で精査してもらい，結果をサークル全体に開示した。その結果，会費への透明性と公平性が保たれ、メンバーから信頼を得ることができた。この経験から，問題意識を持ち，周りと協力しながら主体的に行動を起こして，問題を改善していくことの大切さを実感した。 続きを読む

高校3年生の個別指導講師として志望校合格のサポートをしたことだ。生徒は10月に英語を克服するために入塾した。生徒と対話する中で、「学習の進め方がわからない」、「文法を軽視していたため長文読解ができない」という課題が明確になった。そこで私は、生徒と共に毎月の目標を立て、1週間さらには日々の学習計画を立てた。授業では毎回テストを行い、短期目標への達成感を味わってもらった。後者に対しては、文法に焦点を当てて長文読解を指導し、文法を理解すれば長文が読めることを実感してもらった。初めはなかなか成績が上がらず、生徒が自信を失って学習を投げだそうとしたが、根気強く対話を通じて学習面のみならず生活面や精神面までサポートし続けた。その結果，生徒は 4ヶ月間でセンター試験の得点を80点も上げることができ，見事志望大学に合格した。この経験から，一緒に問題に向き合い目標達成を目指すことの素晴らしさを実感した。 続きを読む

アパレルショップでアルバイトスタッフとして働く中、1年に２度の大セール(感謝祭)で過去最高の売上を出したことである。駅中の店の弱点は、駅の入場料を払った方しか入店できない、つまり他店よりもお客様数を増やすのが難しいということである。そこで私は一人でも多くの人を入店させる方法を考えた。自身がいつ駅中で買い物をするかを考え、店内の温度管理から商品の陳列まで数々の変更をした。しかしお客様の入店数に大きな変化は起こらなかった。そこで私は、お客様がレジに並ぶ際の列の位置を変更するという手を打った。もともと店舗の奥にあった並ぶ列を、店外のお客様にも見えるように移動した。この施策を実行した結果、入店者数は増加した。このように、失敗続きでも地道にトライアルアンドエラーを繰り返したことで、店舗の貢献できたと考えている。 続きを読む

私が貴社を志望する理由は二つある。第一に、貴社が掲げる顧客に寄り添うリアルパートナーに共感したからである。私は大学時代、留学団体で学生ボランティアとして活動する上で、常にターゲットである保護者の立場から考えることを心がけてきた。社会人となり、海外の顧客を相手にするようになった時には特に客観的視点が重要になると考える。そのため、貴社の顧客目線を重視したスタイルに大変共感し、そのような環境で働きたいと考えている。第二に、貴社は他社のように顧客にソリューションを提供したら関係を終わりにするのではなく、実行まで支援する形のコンサルティングをしているからである。このような特徴を持つ貴社で実現したいことは、どのような顧客をどのようなチームで担当することになっても顧客のビジネスの価値を最大化することが出来るコンサルタントになることである。地道に企業の課題を解決し続けることで社会に貢献できると考えている。 続きを読む

大学のゼミにて行ったゼミ員の活動意欲を上げるための活動改革である。活動のオンライン化によりゼミ員の活気が低下したことを課題と感じ、これを改善するためにゼミ長に就任した。改革にあたり、幹部のゼミ員とそれぞれが考える課題点を共有したところ「発表が分かりにくく意見を持ちづらいこと」「発表を行わないゼミ員の発言機会が少ないこと」の2点があった。前者に対し、以前はレジュメを読み上げるだけだった発表形式をパワーポイントを使用して発表するよう変更した。後者に対しては、担当班の発表について意見を任意で述べる形式から、少人数のディベート形式に変更して各ゼミ員が意見を発表しやすい環境を設けた。変更についてゼミ員に解説する際もオンラインで行ったため伝わりづらく質問が絶えなかったが、幹部のゼミ員と協力して対応することで対処した。この結果、各ゼミ員が自分の意見を持ち、発表できる活気のあるゼミ活動にすることができた。 続きを読む

「海外展開による日本企業の持続的成長」に貢献し、私の目指す「世界を先導する日本」を実現できると考えたため。 国内市場規模が低下する現在、多くの業界が海外展開を試みており、そこで生じる多様な問題の解決することこそが私の志を実現する上で最重要であると考えた。海外拠点を持つ総合ファームである貴社は、前述したような課題に対し多角的な提案ができるため、企業の海外展開をサポートしていくために最適な環境である。また、私はマネージャーの経験から「人の活躍に対するサポートに尽力すること」にやりがいを感じており、就活の軸としている。「リアルパートナー」という理念のもと「実現可能」という点を重視して最適な提案を追求し、顧客の課題を本質的な解決に導く貴社は、まさに私の就活の軸と合致する。入社後は、私の強みである「人のために行動する力」を活かして顧客の課題解決に尽力し、その後の企業発展まで考慮した提案をする所存だ。 続きを読む

一昨年に〇〇データを集計・公開するＷｅｂサービスを単独で設立したことだ。長らく〇〇において〇〇を知るには、古い公式サービスに頼る他なかった。その既存のサービスにおける機能の不足やユーザビリティの低さに、私はそれまで怒りにも近い課題意識を抱えていた。サービスのあるべき姿について長らく構想を重ねた結果、その構想が実現すれば〇〇をより面白く盛り上げられると確信した。私は「〇〇を変える」を旗印に私は奮い立ち、寝食を忘れ学習と開発に勤しんだ。そして５００万件の〇〇データを自動でランキング化・グラフ化するサービスを立ち上げるに至った。私のこのサービスは〇〇という日本初の体験を〇〇にもたらすものであった。サービスは１００日間でのべ１１万回以上閲覧され、〇〇を含む全国の方々から反響を得た。 続きを読む

〇〇部の〇〇として、部則や目標を周りを巻き込みながら設定した経験だ。代替わり直後の当時は、練習の無断欠席が横行し男女間でも溝があった。さらには同期の多くが部の運営に無関心な状態だった。そのような中、私は当初一人で決め事を進めていたために部内で孤立しかけていた。仮にその後も独りで進めていても部の運営に問題はなさそうにも思われたが、チームのあり方としてそれは望ましくないだろうと私は考えた。したがってどのような形でも周りを巻き込むべきだと決断し、私はその後同期一人ひとりへの粘り強い働きかけに努めた。厳めしい物事が苦手な部員には、あえてくだけた雰囲気で話題を振り話を聞き出すなどの工夫をした。また強く意見を主張しないような部員に対しても、何らかの思いを引き出そうと試みた。この経験から、先陣を切って方針を示すことばかりがリーダーシップではなく、泥臭く周りを誘導していく統率の仕方もあるのだと理解した。 続きを読む

スタッフリーダとして、フランスの日本食店でサービスの質の向上に取り組んだ。店舗ではオーダーの取り間違いの頻発など接客の質の低さが問題だった。原因として、言語レベルの低いスタッフにとって日本語での接客が負担となり、オーダーの取り間違いやサービスに注力できていない事だと特定した。私は言語レベルの短期的な向上は困難であり、使用言語にとらわれないメニュー表の作成が、最も即効性があり有効であると考えた。そこで、現地スタッフの意見を取り入れ、世界共通である数字やアルファベットを用いた新たなメニュー表を店長と協働で作成した。それによって、現地スタッフ間の日本語レベルの差を解消し、お客様とのコミュニケーションが円滑になった。その結果、取り間違いを1日平均10件から0~1件まで減少させた。さらに、言語負担の解消から現地スタッフもよりサービスに注力できるようになり、店舗全体のサービスの質の向上を行なった。 続きを読む

家庭教師として、生徒を志望校に合格させた経験だ。生徒の合格率は40%程度で、短期間で成績向上を行う必要があった。効率的な学習だけでなく勉強量の増大も必要不可欠であると考え、生徒が主体的に勉強する姿勢を身につける指導を行なった。前者の目標に対して、自作の問題集を解いてもらい、苦手分野を特定することで、やるべきことに優先順位を付けた。そして、苦手分野に特化した自作の問題集を解くことで、より効率的に苦手分野の克服を行なった。また、生徒の自主性を養うため、志望校合格という目標から逆算した毎月の学習計画を立て、勉強に対しての目的意識を持たせた。また、自身の経験から成功体験を積むことが最も勉強の意欲に繋がると考えた。そこで、小テストの際には生徒自身に学習計画を立ててもらい、それに沿った指導を行うことで、成功体験を積ませた。その結果、本人の努力もあってこそだが、短期間で志望校に合格を実現した。 続きを読む

蓄電池の訪問販売をする長期インターンで、売上が伸び悩んでいた状況をチーム全体の力を底上げすることで売上増加に取り組んだ。当初は結果を出せずやめようとしている先輩もいた。私はその8人全員に呼びかけ、1か月で１人１契約達成を目標に掲げ、何が必要か話し合ったが、誰も自身の問題点を明示できなかった。弱点を知るために営業トークの様子を撮影して、皆で共有・分析することを提案。顧客の性別、年齢、家族構成に踏みこんだ対応について問題点を指摘し合い各々が解決に努めた。また自身の社交性の高さを活かし、気軽にコミュニケーションの取れる環境を作り、すぐには結果が出ない状況でも互いに励ましあい毎週末営業を続けた。結果1か月で皆、目標を達成し、私は幸運にも最多の3契約をとることができた。その後も月平均2契約以上を達成。現在では、その努力が認められ新人教育を任され、個々人にあったアドバイスをするために試行錯誤している。 続きを読む

今年のサークルの新歓活動の際に情報を告知することと仲間に協力してもらうことに苦労した。情報提供の場を失ったのでオンラインでの勧誘活動体制の整備を進めた。まず、広く知ってもらうために勧誘の対象をサークルを探していない新入生にまで拡充した。例えば、新入生なら誰もが気になる必修授業や楽単などの情報をサークルのHPに載せることで授業準備をしている人にも閲覧してもらえるようになった。また、授業の登録締切日など学部ごとに異なる情報を流すため、SNSアカウントを新設し、新入生が検索しそうなワードにタグ付けをした。ほかにも人脈を活かし早稲田にあるカフェの広報担当と話し合いHPに互いの活動情報を掲載した。仲間を巻き込むためにオフライン体制と比べれば時間がフレキシブルであることや、自身が好きな場所は自分たちで守ろうと呼びかけ、幹事総勢33名に協力してもらうことができた。その結果、例年より多い77人の入会者を獲得した。 続きを読む

私が貴社を志望する理由は、２つある。１つ目は、圧倒的成長環境があると考えるからだ。少人数でプロジェクトを回すため、必然的に多くのインプットやアウトプットを各個人が責任と主体性をもって行うことが求められる。だから、他業界と比べて若手が得られる経験値に圧倒的な差があると考えた。2つ目は、貴社の社風に惹かれたからだ。仕事と家庭を両立し本気で楽しんでいる社員の姿がとても印象に残っている。私は貴社に入って、２つの事に注力して日系企業の海外でのプレゼンスを高めたい。１つ目に注力することは、日系ファームであることを活かし、日系企業に最適なコンサルティングを提供することだ。貴社のノウハウを活かすことで可能になると考えている。２つ目に注力することは、現地・現場の声に耳を傾けることだ。海外の事も海外拠点にただ任せるのではなく、一定の裁量権を持って主導していきたい。以上の理由で貴社に入社することを志望している。 続きを読む

居酒屋の売上不振の原因を分析し解決策を提案した経験があります。 ある時、アルバイト先の居酒屋の売上不振が問題になりました。また、アルバイト先の店長は、自身の所属している学科が忙しいことを考慮して、シフトスケジュールにおいて配慮してくださっていました。そこで、少しでも店に貢献したいと思い、自分なりに売上不振の原因分析を行いました。すると、前年の同月のデータと比べ、客単価、客数が低下していることがわかりました。 そこで、客数と客単価を改善するために改善策を考えました。客数に関しては注文が長時間入っていないお客様にラストオーダーをとること、客単価に関しては一人一品の料理注文の徹底を行うといった改善策が考えられました。上記をバイト仲間の中で意識共有し、協働した結果、前年月比1.2倍の売上向上に貢献することができました。 自身の課題解決力を活かして、新たな挑戦で生じるどんな困難も乗り越える自信があります。 続きを読む

大学において、自分の研究室では例年３枠程の学部生での学会発表を目指して研究に取り組んだ経験です。 自身の研究は、従来研究よりも環境条件が厳しく、従来手法を参考にすることが難しいために、想定される結果が得られないことが多々ありました。 そこで、以下の三点において工夫をしました。一点目に「最終目標に向け、短期的な目標を複数設定した点」。二点目に「実験結果から要素ごとの定量的な比較を行い問題の分析を行った点」。三点目に「学生とコミュニケーションをとり意見を取り入れ、多面的な分析を行った点」です。 研究において行き詰ることが幾度となくありましたが、学会発表を学部生で行うというチャレンジに手加減せず、粘り強く研究に尽力した結果、学会発表という目標までやり遂げることができました。 研究を通して培った、粘り強くやり遂げる力を活かして、新たな挑戦で生じるどんな困難も乗り越える自信があります。 続きを読む

個別指導塾の講師経験だ。講師を始めた当初、入塾当初の目標を達成出来ている生徒は全体の４割のみだった。全生徒の情報カルテと他講師との会話の中から、個々の生徒に合ったカリキュラム作成・授業が行われていないと判明した。全員が目標を達成する教室を作りたいという想いから、この課題の解決に取り組んだ。まず講師４０人のうち、半数は本部が作成したカリキュラムのテンプレートをそのまま使用していた。そこで、生徒の理解度や進捗度に合わせたカリキュラム作成・授業が出来ている講師の勉強会を実施した。また、作成したカリキュラムを保護者の方々にも確認して頂き、ブラッシュアップする過程も取り入れた。結果、各講師は生徒の目標から逆算した質の高い授業を行う能力が身に付いた。また、保護者の方々からのご意見により各生徒の性格を考慮した授業も行えるようになった。結果、1年後には入塾当初の目標を達成した生徒が７割まで増えた。 続きを読む

所属する〇〇部で自らの不利な身体を克服した経験だ。私は普通よりも腕が異常に曲がる「猿腕」、そして利き手と利き目が同じ側でないことから、〇〇には向かない身体であった。例えば、猿腕に関しては矢が腕に当たって激痛を伴うこと、視覚に関しては狙いと大幅にずれることが挙げられる。こういった不利な身体で競技を続けるのは難しく思われたが、その悔しさをバネに克服に取り組んだ。この時私が重要視したのはやみくもな努力ではなく、客観的視点を活かした努力だ。具体的には、他部員に自身の腕のフォームの動画撮影をしてもらい、それを基にＰＤＣＡを回した。また、同じように視覚の問題を抱えつつも活躍している選手３人にアドバイスを仰ぎ、自分に合った改善方法を模索した。このようにして自身の弱点に対して客観視した上で、改善のために努力を続けることで、入部から半年後に身体のデメリットを完全克服できた。 続きを読む

〇〇部で、リーグ戦〇〇の目標を立て実行・達成した。 なかなかレギュラーとして試合に出られなかった悔しさと、新たな歴史を作りたいという思いから、過去の先輩が達成していない「〇〇」という目標を立てた。 そのためには、リーグ戦までの1年間で実力を大幅に上げる必要があると感じた。 そこで、時期に応じた練習内容などの年間計画を立て、全体練習で足りない分は自主練で補うようにした。また、毎月OBに試合を打診することで練習の成果を客観的に把握するとともに、OBからのフィードバックをもとに練習計画を見直し、改善し続けた。 この結果、1年後のリーグ戦にレギュラーとして出場し、当初の目標を達成できた。 この経験を通じ、目標達成には計画策定と客観的な評価を基にした改善が重要と学んだ。このように将来に向けて見通しを立てて泥臭く努力を続ける力を将来も生かしていきたい。 続きを読む

大学4年次の卒業研究で新規性が高いテーマに挑戦した。 卒業研究では、〇〇との共同研究で、過去に研究室の先輩が取り組んだことのない「〇〇」をテーマに扱った。 研究を始めた当初、テーマの新しさ故に先輩や教授と議論しても研究へのアプローチ方法を発見できなかった。 そこで私は、実社会で課題に挙がっている点を把握することが重要と考え、〇〇を運営している〇〇や〇〇へのヒアリングを自ら教授に打診し実行した。 その結果、実務の視点を踏まえた研究のニーズを把握でき、完成した研究について共同研究先の〇〇から賞賛をいただいた。 このように困難な状況でも主体性を持ち解決策を見つけ出したが、これは課題に対して飽くなき探究心をもち解決に向けて努力できる私の性格によるものだと考えている。 今後も新しい価値の提供に積極性を持ってチャレンジし、クライアントの課題解決に貢献したい。 続きを読む

スペイン留学中、計82名が参加した異文化交流会を主催した経験である。会主催の背景には下記2点の課題があった。(1)私を含む留学生側の、現地スペイン人との交流機会不足 (2)現地スペイン人側が悩まされていたオリーブ畑でのゴミのポイ捨て。私は上記２点の課題を前に、ゴミ拾いを通した異文化交流会を行えば、三方良しを生み出せると考えた。そこで「可能性は自らの行動で切り開くもの」という気概の元、会主催を決意した。大規模な会にするため他国籍の８名の学生に協力を仰ぎ、賛同を得る事で企画グループを始動させた。企画時には会開催の用地借りにおいて困難を伴ったが、困難を前に私は相手の立場に立つことを意識した。そして相手の考えを理解することで、交渉の糸口を発見し乗り越えた。結果、82名が参加した交流会主催に成功し、三方良しを生み出した。会の主催を通し自身携わり創り上げた価値を通し、他者貢献をすることにやりがいを感じた。 続きを読む

長期インターンにおいて物足りなさを感じた状況を、自身の行動で打破した経験である。大学2年次、不動産コンサルティング会社に長期インターン生として従事していた。専門的な知識を全く持ち合わせない私は、裏方での業務が中心であった。しかし当時「現場での業務を通しコンサルタント職に対する理解度を高める」という目的を掲げていたため、業務に物足りなさを感じていた。そこで専門知識を身につけ、上司の信頼を獲得し、打ち合わせ同行の許可を得ようと決心した。まず初めにExcelやGoogle analytics等の能力向上を通し通常業務の効率化を図った。そこで捻出した1時間半を利用し、独学を通した専門知識の学習を1ヶ月半ほど行った。すると結果、知識量が上司に認められ、実際に営業同行の経験を通し、自身の掲げていた目標を実現させることに成功した。この経験から、可能性は自らの主体的な行動で切り開くものということを学んだ。 続きを読む

【医学と工学の２つの視点から卒業研究を行ったこと】 卒業研究テーマは，研究室で開発されたマーカーをＡＲ技術に応用した医師支援ナビゲーションの構築でした．研究当初から精力的に取り組みましたが，医学と工学の融合領域であることを考慮していなかったため失敗が続きました． そこで自分が関係ないと思い込んでいる分野の可能性も考え，様々な研究分野の人たちとディスカッションをしました．例えば，システム構築時は外科医のレビューを取り入れました．工学系の教授や学生には問題解決のための仮説を聞いてもらい，見落としがなく合理的であるかなど，客観的視点からの意見交換を行いました． そうした一連の行動が自分の研究の進め方を見直す契機になり必要なデータを取得できました．また，物事の捉え方や議論を通じての問題解決プロセスも学びました． 現在，工学知識を武器に医療ニーズに応えることを意識して修士研究に取り組んでいます． 続きを読む

【サークルの活動に力を注いだこと】 私はサークルのシフトリーダーを務めました．１５０人の４日間の動きを３０分おきに規定します．委員の人数が５０人ほど増加した年で，例年通りの方法では間に合わないことが予想されました．その状況を打開すべく３つの工夫をしました． １．シフト作成メンバーの予定把握や作業分配 ２．終了時進捗確認，グループラインでの徹底した情報共有 ３．作業のしやすい雰囲気作り 上記２点は早期に私が明文化したこともあって順調に進みました．大学祭が近づくにつれて不安に感じるメンバーもいましたので，意識的に声をかけてコミュニケーションを取るようにしました．そうした工夫が功をなしシフトは無事完成しました．また，大学祭後の調査結果でメンバー満足度に関して最高評価を得ることができました． 私はこの機会にチームで課題を乗り切る際に大切なことを学びました． 続きを読む

私は体育会サッカー部の学生コーチとして、19人の選手をカテゴリー昇格させた。４軍チームのコーチとして就任した際のチームの課題としては、選手一人ひとりに対する目の行き届かなさから生じる選手のモチベーションの低さにあると私は分析した。そのため選手の思考に深さが生まれず、一人ひとりは明確な目標がありつつも、実現に向けたプロセスを噛み砕いて実践に落とすことができない選手が多かった。モチベーションの課題に対して、私はチームの合言葉を決めることで選手の意識変革、それに伴うスキル向上を目指した。私が設定した一つの言葉を拠り所として、メンバーのマインドを揃えることに成功した。結果的に、位置づけとしては育成チームであった４軍のメンバーを1年間通して大きく成長させることができた。この経験から学んだことは、共通の言葉がチームにもたらす威力と、言葉によって生じる自らの責任の重さである。 続きを読む

最も苦労したのは大学２年の冬、サッカー選手を続けるか、やめてコーチになるかの決断を迫られた時だ。選手としての成長を追い求め、目標を目指すか。新たな道を切り拓くか。選手を15年間続けた私は、後者の選択に少し恐怖心を感じた。選手を続けることは、私の過去をそのまま受け継ぐことを意味し、コーチになることは、未知への挑戦であり、選手人生の終わりという犠牲が伴うことを意味した。決断に苦しむ2つの道だった。しかしそこで、２つの道で迷った時はより困難で苦しい道を選べる人でありたいという私の重要な価値観があることを、葛藤の中で再確認した。その価値観の理由は、困難な道の先には必ず新たな自分があると思うからである。自分とひたすら向き合った結果、改めて確認できた私の価値観を拠り所として、私はコーチになる決断をした。私はこの決断とこの1年間での活動を通して、自らの選択を自ら正解にしていく過程の重要性を学んだ。 続きを読む

イラン留学の決断である。留学は長年の憧れであった。しかし語学学校への応募時期になると、両親へ金銭的負担・多大な心配をかけ、さらには卒業を延期してまで中東という日本人にとっては未知の遠い世界へ一人で踏み出す価値があるのか、思い悩んだ。そこで、現地の治安状況についての綿密な情報収集、多くの留学経験者に留学の価値を聞くことで判断した。長期留学を通して様々な価値観に触れることで、海外でも活躍できる人材になるという目標が達成できると考えた。しかし当初は言葉の壁に直面し、思うように気持ちが伝わらず悔しい思いをした。そこで「日本語を学ぶイラン人」と知り合おうと彼らの授業に参加した。ペルシア語、日本語、ジェスチャーを交えて積極的に話しかけ、授業外でも交流を深めようと自ら提案し旅行に出かけた。結果、多くのイラン人学生に信頼され、学習や現地生活でのサポートも得られ、語学学校では2位の成績を収めた。 続きを読む

体育会サッカー部のマネージャーとして、チームを支えたことである。当時なかなか試合に勝てず、選手のモチベーションも下がり、チームは弱体化していた。その状況に危機感を感じ、チームを勝利に導きたいと想い自分ができることは何かを考えた。そしてより選手が快適に練習できる環境を作ろうと目標を掲げた。これまで選手の要望をマネージャーが理解しきれていなかったと感じたため、練習時間外で選手と話す機会を増やし、信頼関係を構築し、選手の意見を聞いた。その意見を基に、後輩のマネージャーと共に話し合い、従来のマネージャーの仕事を見直した。練習の準備を代行することで練習効率を上げると共に、練習中には「もっと声を出そう」、ミスの際には「切り替えよう」と声掛けを行った。その結果、選手の意欲を高め、チームの勝利に貢献した。この経験からチーム力の重要さ、自ら主体的に考え行動する大切さを学んだ。 続きを読む

私が残した成果は、積極的に学会に参加し、講演奨励賞を受賞した経験です。 私は昨年末まで博士後期課程に進学する予定だったので、積極的に学会に参加し研究者として業績を残したいと考えていました。教授に直談判することで、研究室内では異例の早い時期に学会に参加することになった私は、ただ参加するだけでなく成果を上げるために取り組むべき課題を二つ定めました。一つ目は、講演「内容」の科学的価値を高めることです。そのために私は、研究室の先輩方と徹底的に議論し、自分の研究の新規性を明確にしました。二つ目は、伝わりやすい「話し方」にすることです。私は、他研究室の友人たちの前で発表練習を繰り返し、理解しにくい点を指摘してもらうことで、専門分野が異なる人にも研究の意義が伝わる言葉遣い・時間配分を模索しました。これらの取り組みの結果、講演奨励賞を頂き、積極的に周囲の人に頼ることで道を切り開く楽しさを学びました。 続きを読む

私が苦労したのは、塾講師として、新規入塾を迷っている生徒の体験授業を受け持った経験です。 私がアルバイトをしていた塾には無料体験授業の制度があり、私はその多くを受け持っていました。しかし、通常指導は講師と生徒の信頼関係が前提であり、たった一回の授業の中で入塾のメリットを感じてもらうのは非常に困難でした。そこで、体験授業中は勉強を教えることを目的とせず、生徒と信頼関係を築くために二つのことに取り組みました。一つ目は、生徒と雑談をする中で、部活動等の生活リズムを把握したことです。二つ目は、簡単なテストをして、勉強で躓いている原因を特定したことです。これらを踏まえて、生活の中に無理なく塾の時間を確保し、効率的に勉強を進める手助けができることを説明することで、ほとんどの生徒に入塾してもらうことができました。 この経験を通して、何かを提案する前に信頼関係を築き上げることの重要性を改めて実感しました。 続きを読む

私は学生団体の新規事業として「産官学協働・地方創生政策立案コンテスト」を5名の仲間と企画し、法人営業兼企画設計統括を務めた。自身の担当領域目標として、参加者数100名と企画満足度90％を設定。しかし、学生の限られた知識量や人脈で、企業や官僚の方に参加交渉を進める傍ら、政策の提案先となったOO県OO市に対して意義のある企画設計をする事は困難であった。そこで私は、コンサル業界の方に協力を仰ぎ、その方の紹介を通じて、複数業界の企業や官僚の方々に交渉をした。また、企画は大学教授やOO市の方々と共に設計し、同市特有の地方創生問題の本質を特定し、産官学領域から効果的な施策が出せるよう努めた。結果、OO党、企業10社に協力して頂き、産官学領域から総勢150名以上の参加者誘致と企画満足度95%を達成した。肩書を越えた共創の精神の下、より良い日本の未来を創造する動きを作れた点で自信に繋がった。 （400字） 続きを読む

スリランカのコーヒー会社でインターンに従事した際、自身の強みである共創力を活かし、生活と実務の困難を乗り越えた。共創力とは、物事を推進する際に、周囲の人を巻き込む力を指す。海外に長期間滞在する事は初経験だった為、社員や街の人と積極的に会話をし、語学力や土地勘等の知識の拡充を図った。また、現地の文化や価値観にも関心を持ち、理解に努めることで、強固な信頼関係を築く事ができた。会社の店舗収益向上施策を任された際には、社内外の人々を巻き込んで仮説検証を繰り返し、月間最高売上を達成した。具体的には、会社に泊まり込み、社員と共に過去のデータから、時間帯別の来店者数や購買品目等の動向を分析し、新商品の開発や内装の改善を行った。また、近隣住民や駅・ホテルの職員、大学生にも協力を仰ぎ、町中でアンケートを行い、そこで得た顧客ニーズを反映したSNS広報を通じて、旅行客と若年層への認知～来店の誘導率向上を図った。 （400字） 続きを読む

国際交流サークルの運営で集客改善をした経験があります。当時、魅力的なイベントを企画しても集客が上手くいかず、毎年150人超の入会費45万円の収入に対し、イベント毎に2万円、多い時で5万円の損失が出ていました。また、日本という小さい国やこの大学を選んでくれた多くの留学生に良いイベントを届けたいという私の思いが実現できていない事に対しても歯痒く感じていました。そこで、私が普段の活動には参加する留学生や日本人に直接話を聞いてみると、告知が遅いという声が多く聞かれました。振り返ってみると、今まで何をいつまでにやるか確定させないままイベントを企画していたことが告知の遅さの原因だと考えました。忙しい先輩方に代わり、当時1年生だった私が、期限や誰が何をやるのかを指示し、チームに定着させました。それにより、毎回イベントの1ヶ月前には告知することができ、前学期比120%の集客ができるようになりました。 続きを読む

営業のテレアポで初めの２週間アポが取れず苦労しましたが、先輩方に主体的に学ぶことでクライアントの2倍のアポ率で稼働できました。成果報酬型の長期インターンで人材紹介会社の取引先開拓のテレアポ営業を代行していました。コールリストの作成から、取引先候補の企業に電話をかけ商談のアポを取得する業務でした。最初は話も聞いてもらえず、1日何件もアポを取る先輩と何が違うんだろうかと思い、コツを学ぶために先輩の近くの席に移動したり、テレアポに対して助言を頂いたりしました。事前の周到な準備から、日々の反省と次回の対策が重要で、先輩の助言や仕事を通じて感じたことは自社の商材だけを推すのではなく、同業他社の長所、短所を把握した上で、企業の状況に応じた最適解を提案するのが成約に至る一番の近道だということでした。結果クライアントの2倍のアポ率で稼働でき、仮説を立て実行、反省をし物事を進める力がついたと実感しています。 続きを読む

○○団体の○○として新たな○○を確立した経験だ。現状と目標の間にある課題を分析し行動する力を発揮した。○○するために○○が貢献出来ることを考えた。プロの○○では統一された○○が非日常を味合わせ感動を生んでいたが、他の必要費用が嵩み当団体の○○費は少なかった。また収益のない○○で新規営業を行うのは難しく、従来の収入源の○○での増収は困難だった。そこで新手段での○○を豪華にする為の○○万円の捻出を目標にした。手段は○○を選び、如何に①多数から支援を受けるか②高額支援を受けるかに注力した。具体的には①○○のプランを作り幅広いニーズに応える仕組み作り。②制作過程で支援をどう使うか発信し一緒に○○を作り上げる感覚を味わえる仕組み作り。の2点に取組んだ。結果、○○万円を集めることができ、観客から○○が去年より豪華で見入ってしまったと頂戴した。 続きを読む

所属する○○団体の○○を作る○○として人を率いた経験だ。集まった○○人のうち、初心者が半数以上を占め、約○○人の観客を集客する本番まで2カ月しか無かった。その中で、作品の完成度を高めるため、「技術力を向上させたいが時間が足りない」という課題があった。そこで練習の質に焦点をあて、下記2点に注力した。1.全体へのヒアリングを通して分かった全体の弱点を克服する練習の実行。2.○○を導入し、グループ内でフィードバックを行い、客観的に見た自分の弱点を教えあう環境の構築。結果、メンバー全員の技術力が目に見えるほど向上し、見に来た先輩からは技術力に圧倒されたという好評を頂戴した。 続きを読む

留学生支援のチューター活動で中国人と韓国人2人に対し、単位取得が難しい数学の講義を共に乗り越えるサポートをした経験である。 2人はある程度の日本語は理解できるが、数学の専門用語や複雑な問題に対しては、理解が難しいと相談をしてくれた。そのため、数学を得意としていた私がサポートをすると約束したのだが、十分に理解をして貰うことは困難であった。 その原因は、私が講義の内容を完全に理解出来ておらず、曖昧なままの状態で説明をしていた部分にあると感じた。そのため、講義内で十分に理解が出来なかった部分は、教授の元へ直接伺い、分かるまで繰り返し質問をした。そして、自分自身が完璧な理解をした上で、教えるという方法を徹底した。 その結果として、2人は無事単位を取得することができた。2人の熱意に応えるべく、自らの力不足を改善し、サポートすることが出来たことは非常に大きな経験である。 続きを読む

焼肉屋のアルバイトで、接客サービスを向上させる場面である。このお店は、単価1万円程で接待に多数利用されることから、高度な接客サービスが求められていた上に、基本アルバイトは1日1人のシフトであり、アルバイトの働きが大きな重要を持っていた。 しかし、アルバイトを始めた当初、忙しさやプレッシャーから、単純なミスを繰り返してしまうことがあった。この原因は、気持ちの余裕が無く、自信を持った接客をできていないことだと感じた。 そのため、それまでのミスを分析し、頭に叩き込んだ上で同じミスを繰り返さない事と、気持ちに余裕を持ち全体をよく観察することを意識した。 その結果、どんなに忙しくとも気持ちを落ち着かせ、業務の中で何を最優先にするべきかを常に考えることができるようになった。その上、自分がお店を効率よく賄っていると実感もでき、自信も付いたことで、より工夫を凝らしたサービスを提供することに繋がっている。 続きを読む

複数のSNSアカウントを用いて集客・販売を行うオンラインビジネスに取り組んだことだ。「自分にしかできない新しいことに挑戦して成果を出す」という目標から、似たようなビジネスを行っていた人に思い切って話を聞きに行ったことがきっかけである。当初は商材に満足できず返金を求められるなど、苦戦の連続だった。そこで、SNSの投稿内容の改善とお客様とのやりとりに注力した。複数のアカウントでどの画像や文章が目に止まりやすいか比較したり、一方的にセールスをするのではなく、お客様との何気ない会話を重視し、そこから悩みや求めるサービスを引き出したりと試行錯誤を繰り返した。結果、次第に信頼を得て、本音を引き出すことに成功した。 続きを読む

イベントステージの統括を務めた。出演者と自団体の各チームをまとめ、双方の要望を最大限に実現させる。出演者のこだわりを裏方で支える３０名の認識が共有できていないが故に出演者の要望と自団体との演出プランが噛み合わないことが多発した。そこで出演者の要望を根本から理解すべく、頼み込んで練習見学に参加。それを自団体のスタッフに共有すると共に個別に会議を重ね、過去の演出プランを元に何度もシュミレーションを繰り返した。結果、自団体や出演者との信頼関係を築き上げ、双方が納得したステージを作り上げることに成功。この経験から、立場や所属の違う様々な人と一つの物事に取り組む際には、①時にはぶつかり合いも恐れず相手と徹底して向き合い、信頼関係を構築すること②双方のニーズを把握し、それを共有・具体化して実現していくこと　が大切になるのだということを学んだ。 続きを読む

カフェのアルバイトで弾き語りイベントを開催し、６０人もの方を集客したことです。来店されるお客様と音楽の話で盛り上がることがありました。今までアルバイトは接客以外の仕事は特になかったのでカフェで自分達が弾き語りをしたら、普段とは異なる音楽とカフェの居心地の良さを提供できるのではないか思い、出演者を10人募り開催しました。出演者は県内外で活動されているアーティストの方や学生など、幅広い層に出演していただきより多くの人にきていただけるように、SNSの定期告知や店内のフライヤー展示また限定メニューの販売等を行いました。特に限定メニューではイベントをより特別な日にするために、イベント開催時期の冬をイメージしたケーキ、ドリンクを考案し製作しました。当日はイベント、限定メニュー目当てそれぞれの集客に成功し特別な日にできました。この経験から自ら新しいことを企画し実行することの楽しさとやりがいを感じました。 続きを読む

新入生のサークル存続率の向上させたことです。私は軽音楽サークルの部長として100人もの部員をまとめてきました。しかし、例年退部してしまう新入生が多いのが現状で、原因として新入生と部員が広く交流できる機会が不足していると感じました。私はこの問題を解決する案としてスポーツ大会の開催を部員とともに開催しました。理由として、音楽とは別の視点から互いに交流することが重要だと私は考えたからです。工夫した点として部員と新入生を同じチームにすること、チーム人数の多い種目を選択することで互いがより多く対話できる機会を作りました。また、優勝景品を付けることでチームの団結力の向上を間接的に促しました。企画は成功し、新入生のサークル存続率が倍になりました。この経験から物事を客観視することの難しさ、重要性を感じました。 続きを読む

大学のオーケストラに所属していた時のことです。私は入学後オーケストラに入団したのですが、幼少期から楽器を習っている人がほとんどの中、私は大学生から始めたため苦労しました。特に、音感やセンスも必要となる音楽では努力量と実力が比例しにくく、一方でそれまでの私は、努力を重ねることで成果を出すことを繰り返していたため、自分のやり方が通用せず困難を感じました。これに対し私は自分の状況を分析し、この困難の原因として自分のプライドの高さがあると考えました。私は過去の成功体験から、自分のやり方が正しいと自負して自分本位の練習を重ねてしまい、その結果として誤った方向に努力を重ねているのだと気づきました。 そこで私はプライドを捨て、先輩や同期にお願いして練習に付き合ってもらうと共に、頂いたアドバイスを謙虚に受け止めるように姿勢を改めることで、この困難を乗り越えました。結果、演奏技術は次第に上達していきました。 続きを読む

ハード面とソフト面の二点あります。ハード面に関しては、貴社は規模が大きく、海外プロジェクトにも多く携われる環境が整っているためです。私は日本企業の発展を通じて日本社会に貢献したいと思っているのですが、今後国内市場が縮小する中で、日本企業は海外に力を入れる必要性が増してくると思っています。そうした中で海外案件にも多く携われる貴社では、コンサルティングを通じて真に日本企業の発展に携われると感じました。ソフト面に関しては、社員の方が魅力的に感じたことです。サマーインターンを通じて何人かの社員の方とお話しさせていただきましたが、どの方も優秀でありながら謙虚さを備えており、とても魅力的に感じました。 続きを読む

私はアルバイトをしていた学習塾で飛び込み営業を行い、生徒数を向上させました。私は大学入学と同時に設立1年目の学習塾でアルバイトを始めました。2年目の目標人数は50人でしたが1年目終了時に目標人数の30人に達しておらず、経営も厳しい状況でした。一番な課題は認知度の低さであったため塾の認知度や生徒増加を図り地域の方へ飛び込み営業をすることを経営者に提案し、実行しました。始めた当初は契約を取れず私の話し方では魅力が伝わっていないと実感したため、心理学を勉強し、営業中に取り入れてみました。すると徐々に契約が取れるようになり、70件訪問して1件安定して契約が取れるようになりました。結果、営業の効果もあり2年目の目標であった50人を達成することができ、学習塾の経営状況も良くなりました。この経験から課題を解決するためにどうすれば良いか考え、実行し、やり切る力がつきました。 続きを読む

私の務めるフットサルサークルでの同期メンバーの当事者意識を持たすことです。私は先輩の引退と同時にサークル長に任命されました。当初、新しい業務が多く、メンバーと共に仕事を振り分けていましたが、次第に私1人で運営業務を行うようになっていました。メンバーは主体性を失い、サークル活動の參加率も減少しました。この原因は仕事の振り分けが抽象的であり、メンバーが具体的な動き方がわからないところにあると考えました。私は個々のメンバーの業務内容を明確化しました。具体的には合宿運営において人数集め、合宿の内容企画、宿の確保などです。その中で仕事を行う際に途中経過を連絡し合う方針を立てました。この結果、個人がやるべきことが明確になり、当事者意識を持つようになったことで新しい企画案が創出されるようになるなど、活動の活性化に繋がりました。この経験から組織を動かす上で相手の目線に立ち、思考する力が身につきました。 続きを読む

主将として大学庭球部の制度を仲間と共に改革し、目標とする団体戦での優勝を果たした。主将着任時組織は崩壊寸前だった。旧態依然の練習制度の辟易した中心選手が部をやめたからだ。目標を達成するため、制度改革により彼らを呼び戻す必要があった。改革したのは『公平性の観点からレギュラー練習は非レギュラーの目に届かない所で行うべし』という制度。同制度により1万円の会費とは別に、3ヶ月１０万円もの高額な練習費をレギュラーは自己負担していた。これに辟易し部を去った選手達と懇意の間柄であった私は、一人３万円以下の負担でレギュラー練習を運営することを条件に戻ってきてくれる様交渉した。仲間と困難を乗り越え、制度改革を果たし1人２万円の負担で済む素地を整えた。失った仲間が戻ってきて、優勝を果たした時はチームみんなが涙して、正に『人生最高の瞬間』だった。 続きを読む

大学庭球部において、制度を改革する際は上記のルールに従わねばならない。改革は想像より困難で、運営幹部の意識改革と前例踏襲主義のOB会の説得は３ヶ月以上要した。一度幹部達の説得を試みた際、『主将の独断で伝統を変えるわけにいかない』と言われ彼らの説得には数が必要と考えた。知る限りの仲間に３連覇への思いを語り交渉の場に50人が集まってくれた。議論が紛糾した際何度も仲間に助けられた。OB会は伝統を重んじ変化に対して後ろ向きな方が多い。そこで発言力のあるOBの協力が要ると考え、私が中学の頃からお世話になっている年配のOBの方に協力を求めた。彼が３連覇への私の熱い想いをOB会で語って下さった。この経験を通して、組織改革には仲間の協力とキーマンを把握する力が必要だと痛感した。 続きを読む

アルバイト先のカラオケ店において月の売上を〇〇万円増加させた。普段からお世話になっていた店長に恩返しがしたいという思いから自ら手を挙げ挑戦した。しかし当初バイトのメンバーの協力を得て考案した案(SNSによる宣伝、ドリンク割引)では結果が出なかった。私はその原因が本質を捉えず闇雲に案出しを行ったことにあると考え、自店の強みと現状を明確にした。具体的には大学周辺に位置するという強みを持つ一方、店舗の存在感の無さと長時間向けの料金プランを設けていないことが原因で隣駅の競合店に学生層が流れていた。その問題点をメンバーに共有することで、諦めようとするメンバーに再度考えるきっかけを与え、かつ、本質を捉えた戦略的な案出しを促すことができた。そして私達は自作した看板の設置、フリータイムプランの導入という案を実行し、その結果、学生の来客数の増加と売上向上を達成した。 続きを読む

家庭教師として生徒さんに最善な学習環境を提供することに苦労した。元々、私とは別に保護者の方も生徒さんに対して個人的に勉強を教えてくださっていた。しかし保護者の方と私が連携しておらず、一貫性のない指導となり生徒さんがキャパオーバーとなってしまった。私はその保護者の方の熱意を生徒さんにとってより効果的なものにしようと考え、保護者の方と進捗を共有し、自分が宿題として出した部分のサポートを徹底してもらうようにお願いした。その結果、二人係で指導するという形をつくり、生徒さんにより良い学習環境を提供できた。そして志望校に合格させることもできた。この経験から成果を上げるためには個々の熱意や考え方のベクトルをすり合わせることが必要であると学んだ。 続きを読む

獣医師になることが当時の夢であり、現役では獣医学科に合格できなかったため浪人した。 続きを読む

大学生時代に所属していた馬術部で、主将として部を運営した経験だ。私の所属していた馬術部では毎年多くの部員が入部するも、多くの部員が退部するという現状があった。馬術部において人員の確保は非常に重要である。私は部員一人一人と話し合うことで、大会で成績を残したい部員と馬術を楽しみたい部員との意識の差および拘束時間の長さの2点が原因であることを特定した。そこで私は練習への全員参加制を撤廃し当番制を導入した。また、一回の練習に参加する部員が減ることにより起こり得る馬の管理の粗略化を防ぐため、各部員が担当する馬を固定する担当馬制を設けた。これらの方策により、馬の管理のクオリティを維持しつつ、部員各々の馬術に対する価値観に合わせて部活動へ参加できる仕組み作りと、それによる拘束時間の短縮を可能にした。 続きを読む

経営コンサルタントコース 様々な業界の経営人材と若い時期から関わることができ、柔軟な対応が求められるコンサルティング業界を志望しており、その中で貴社は顧客第一の精神を掲げお客様の「Real Partner」としてクライアント第一を徹底している点で私の経験と能力にマッチしていると考えたからです。 私は居酒屋でアルバイトをしておりお客様の視点に立ち最高のサービスの提供を心がけていました。 その結果笑顔で退店されるお客様が増え、「ありがとう」と言ってもらうことも多くなり私のやりがいにもなっていました。 経営コンサルタントとして入社後は「○○にお願いしたい」と言われる一流のコンサルタントになることを目標として日々自己研鑽を続けます。 そして常に顧客視点で考える能力を生かし、クライアントの目指す理想像を共に実現することで企業の成長と生産性の向上、その先にある経済の発展に貢献し世界的企業の誕生を実現したいと考えます。 続きを読む

私が成果を上げた経験は体育会サッカー部での新歓責任者として新入部員を20人入れたことです。 私たちの大学のサッカー部は国立で他大学より選手数が少ない中でサッカーをするために入部する学生も少ないことに加え入部直後に退部する新入部員がいることが問題でした。 私が幹部となったときは部員が29人しかおらず、このままではサッカー部の持続的発展が損なわれると考え、新歓責任者に立候補しました。 目標人数を過去最高の25人に設定し、過去の新歓活動の分析を徹底と現役部員にアンケートをとりました。 その中で仮入部やボールを蹴る機会がないことに気付き、新入部員の増加とミスマッチ減少に向けてサッカー部の魅力を直接的に感じてもらうために新歓活動を変革しました。 結果新入部員は20人で目標には届きませんでしたが前年より8人増え、退部する選手は出ず新歓と責任者としてチームの発展に貢献することができました。 続きを読む

私が自分で考え行動し結果を残したのはダンスサークルでの活動だ。私は三年生の春、新歓公演の係として300人のサークル員をまとめる立場を担ったが、負担の偏りや情報共有不足から係8人の力を最大化できていなかった。そこで、一人一人に責任ある仕事を始めから割り当てることを提案し、逐次係内で状況を共有し合い正確に対応できる状態を整えた。私の役割は主にサークル員とのコネクションであった。サークルが大所帯で一人一人に主役意識や責任感が生まれにくいことが我が組織の欠点であったが、彼らが主体的に活躍できる公演にすべく、係との双方の対話を大切にし、サークル員主導の運営を行うことができた。さらに私自身大学からダンスを始めた身だが、自身のスキルアップのための自主練の積み重ねが同期や後輩の意欲を鼓舞し信頼を獲得する結果となった。この信頼がサークル員からのサポートを得ることにもつながり、組織の向上へ自身の努力を還元できた。 続きを読む

私はアルバイトの職場の雰囲気づくりに苦労した。私のアルバイトの職場は二年の秋に店長が変わったが、店長の交替は一人一人の働くモチベーションも変えた。私は目上の人の価値観や方向性に各々を対応させる職場は必ず自身を押し殺さなければならない人が出ることに気づき、他者と働く上でも自分らしさが一番大切だと感じた。各々の得意なことや働き方は個性とも繋がり、この持ち味を生かせられれば全員が楽しく働ける。私は同期や先輩方、社員の方たちとも思っていることを素直に言える関係を築くようにした。また後輩や新人のトレーニングで、後輩の行動に対しすぐフィードバックをするのではなく、なぜその行動をしたのかを最初に聞き相手の考えを認めてからその人に合った意見を提案することを心掛けた。このように後輩を育てお店を運営する立場を生かし、社員や先輩、後輩全員で見解の相違を超え個性を最大限に発揮できる職場を作ることが出来ている。 続きを読む

TOEICの得点を305点から705点まで伸ばしたことが私の最も誇る経験です。語学留学に行った際、平日は9時から18時まで授業を受け、その後23時まで自主学習というサイクルを3ヶ月間継続しました。自主学習時には自身の欠点であった単語量の不足に着目しその改善に取り組みました。毎日単語帳50ページ分の暗記を1週間繰り返し行い続け、翌週は次の50ページ分の単語を暗記する方法を行いました。脳に思い出させるいう作業が記憶の定着に結びつくと考えたからです。また、色々な面から単語へ接することがより効果的であると思い、歌詞を見ながらの洋楽鑑賞や、友達同士で問題を出し合う等、長期間継続できるよう工夫を行う事と絶対的な勉強量に重点を置きました。その結果として、400点アップという自身が大変納得のいく成長が得ることができました。この経験から継続的に工夫して問題解決に取り組む自信があると自負しております。 続きを読む

私が一番苦労したのは飲食店でのホールスタッフとしてのアルバイトのシーンです。「自分のリピーターを増やす」ということが店の目標として掲げられていました。まずは自身の強みである明るい性格を生かし笑顔で接客することを心がけました。しかしながら、リピーターはできず、新しいアプローチを考えました。そして、接客する際のコミュニケーションを充実させることで、お客様との心の距離が縮まるのではないかと考えました。オーダーを受ける際には、おすすめのメニューの提案を切り口として、会話のキャッチボールを増やし、会話のやり取りに抵抗が無くなるように振る舞いました。その結果、リピーターのお客様が増え、誕生日にはプレゼントも頂けるような関係になりました。また、その努力が店長に認められリーダーに抜擢されました。お客様を思いやり、満足していただいけるような対応力や人間力が身に付きました。 続きを読む

他者の長所を最大限引き出すマネジメントによって、他者と自己の総合力を高められるように考え、行動しました。私はテニスチームに所属し、団体戦のダブルス選手でした。ペアを組む選手は破壊力のあるプレーが持ち味で、その持ち味は私の弱点を補うことができ、ダブルスとしての総合力を高めることが可能でした。しかし一方で、彼は緊張をしやすい傾向がありました。そのため私は、彼のパフォーマンスを最大限発揮させるため、なるべく試合序盤から彼がリズムを掴みやすい試合展開を考え実行し、プレー間では持ち前の穏やかな空気感で緊張を和らげました。結果的に彼の調子があがると、均衡した試合はこちらに流れが傾き、格上相手に念願の初勝利を収めることができました。このように、他者の長所を最大限引き出すマネジメントで他者と自己の総合力を高めることができる技術は、今後対内的、対外的に仕事に携わる上でも発揮できると考えています。 続きを読む

私が一番苦労したのは、研究活動における数値モデルの運用です。火山防災に関わる研究で数値モデルを運用しています。研究開始当初は、それまでプログラミング言語にすら全く触れた経験がなく、数値モデルの難解さに苦しむばかりでした。この状況を打開すべく、休日やアルバイト終わりの深夜帯を利用して人一倍多くの時間を研究に費やしました。また、数値モデルの仕様書には多くの専門用語が含まれますが、それら全てが英語で記されているため、根気強く辞書を引きながら読み進めていく必要がありました。自分一人では理解しきれない箇所は、素直に仲間に教えを請いました。それらの継続の結果、数値モデルを用いた研究成果を発表した学術講演会では、学術発表優秀賞を頂けるまでになりました。このように、目標に対して労を惜しまず前向きに努力を重ね、自分の出来ないことを出来るようにしていく姿勢は、私の長所であると考えています。 続きを読む

アルバイト先でのお客様満足度を向上させた経験があります。スターバックスコーヒーでマネジメントとして働いていた時、月間のお客様アンケートで、主要ドリンクの満足度が減少していました。原因は、忙しさゆえにドリンクを作る作業が粗雑になったことによる質の低下でした。この問題解決のため、ドリンクの質を見直す活動を提案し、実行しました。 まずスタッフに現状を把握してもらい、目標を共有し実行に移しました。具体的には、ドリンクを４つに絞り、1ヶ月間休憩時にマネジメント向けにドリンクを作成してもらい、フィードバックを行うことでレシピのポイントを共有しました。また、基準をクリアした人には次のドリンクに挑戦できる制度にし、さらに個別の疑問には時間を設けて一緒にドリンクを作ることによりスタッフのやる気を引き出しました。 その結果、次月のドリンクの満足度は約２０%向上しチームとして成果を上げることができました。 続きを読む

昔から人見知りであった性格を克服した経験があります。大学に入り友人と初めて海外旅行に行った時、店での注文など、すべて友達任せになってしまい、自分のコミュニケーション能力と英語力の低さに愕然としました。そこで、これまで以上に英語を勉強し、また、自らの性格と向き合うために一人でシアトルに行きました。アルバイトをしているスターバックスの1号店に行った時、店員さんに勇気を出して自分も日本で働いてる旨を伝えると、非常に喜び、歓迎してくれ、さらに近くに焙煎所がある情報も教えてくれました。この感動が旅で一番の思い出となり、自らの成長を感じました。この経験より意識的に自分から周囲に話しかけることで、友達も増え、人見知りも克服することができました。会社に入ってからも、コミュニケーションを楽しみながら、様々な人から刺激を受け、さらに成長していきたいと考えています。 続きを読む

私はサークル活動でメンバーのモチベーションが下がった時にそれをどう保つかに苦労したことがありました。活動は長期休暇を利用して昼には自転車で観光地を巡りながら夜にはキャンプ場で自炊やテント泊をするというもので、私はその旅をよく企画していました。通常企画の参加者は５～１０人程度ですが私が三年の夏に企画した旅には１４人が参加しました。人数や日数が多いと困難も多く、特に観光スポットが少ない日が続いたときにメンバーの士気を保つのに苦労しました。このとき移動するだけの日になってしまうことが退屈になる原因だと考え、それを避ける方法を考え実践しました。具体的には休憩回数を増やして会話の比率を多くしたり、当初のルートを変更して観光地に寄れるようにしたり、海沿いで泊まる日に花火をするなどのイベントを設けたりして楽しんでもらう工夫をした結果、そのときの参加者には次からも私の企画を選んでもらえるようになりました。 続きを読む

私には就職活動で重視することは、入社直後から早く成長していける環境があるかという点です。業界や社会状況に関わらず通用するスキル・思考能力を身につけることが私の今後５～１０年の目標であり、そのためには幅広い業界・業務に触れる機会があることと早い成長が不可欠と考えています。この点から総合系であり入社後から扱う業界が広い貴社を志望しました。また私は入社後、前述のようなスキルを身につけながら、日系企業の成長や安定化を後押しする仕事がしたいです。私は学部時代に日本中を旅した中で、まだ地域にとどまり全国に知られていない、または日本にとどまり世界中に知られていない魅力を多く見てきました。その中でそのような企業をバックアップしていきたいと思うようになり、日系企業の助けになる仕事、特に海外展開の助けになる仕事をしたいと考えるようになりました。 続きを読む

大学受験の準備のため．もう一年間だけ妥協せず，高い目標を目指したいと考えていました． 続きを読む

私は「ゆるふわスポーツ部」というサークルを作りました．運動不足が気になるけど運動が苦手な人が気軽に運動するためのサークルです．運動したいけど機会がないという話を友人としたことをきっかけに，周囲に呼びかけ仲間を集め，月に２日ほどの活動を開始しました．体育館の利用手続きが煩雑であったり、活動日に直前キャンセルが相次いだりなどの問題もありましたが，メンバーと協力し連絡をこまめに取ってリーダーとして運営していきました．運動の楽しさに気付くことができ，メンバーからも「運動が苦手でも受け入れてもらえる空気がすごく良い」と言われやりがいを感じました．残念ながら多くのメンバーが大学を卒業したため去年で活動は終わりましたが，私がこのサークルを通して学んだ新たなことを周りと協力してやってみることや皆と協力して活動する楽しみは今後周囲と協力して新たなことに挑戦するときに役立つものだと確信しております． 続きを読む

私が残した最も大きな成果は人の意識を変えた経験である。 私は、アルバイト先の塾において、当初数学で２０点代から抜けられない生徒の担当になった。点数の推移と、本人のやる気のなさを見れば点数の向上が困難なのは明白であった。しかし、結果的に８０点代をとれる学習習慣の定着に成功した。 まず原因の分析をすると、 ・基礎の抜けに気づいていない ・宿題に対する意識の希薄さ これらが主な原因であった。 そこで、主に基礎の抜けている具体的範囲を過去テスト等から分析し、それを宿題とした。また、宿題実施時間を授業時間とは別に設けることで、一種の強制力とし、習慣化を図った。 これらを繰り返した結果、基礎の抜けが埋まるにつれ、勉強への苦手意識が改善され、以前では考えられない量の宿題でも確実に解いてくるようになった。それが結果的に成績向上に繋がった。 この経験から行動による困難突破の可能性を感じ、自信に繋がった。 続きを読む

私が大学入学後に直面した最大の困難は、ある大学の講義でのことである。その講義は上級英語の内容であったが、出席してみるとなんと日本人は自分ただ一人であり、残りは全員外国人留学生であった。そのため、講義や、特にグループワークにおいてついていくことが難しく、受講を後悔することもあった。しかし、この困難を乗り越えた際に得れるものは大きいと考え、奮闘してみようと考えた。そこで、周りの外国人との親密な関係を築き、サポートしてもらうことや、ウェブ上にアップされる次回資料から、予め次回に触れるであろうことを予測し、おさらいしておくことで講師の話す内容の理解度を上げることに努めた。その結果、少しづつ講義の内容への理解度が高まるとともに、グループワークでも自分の取り組む姿勢を周りが理解し、よく耳を傾けてくれるようになった。この経験から、自分が最も劣っているであろう状況でも、諦めずにもがくことの重要性を学んだ。 続きを読む